Pic

Grand Canyon Education, Inc.

$LOPE
$136.53
Капитализция: $3.4B
Показать больше информации о компании

О компании

Grand Canyon Education, Inc. управляет Университетом Гранд-Каньон, всесторонним регионально аккредитованным вузом, который предлагает более 225 программ для выпускников и бакалавров, выдает сертификаты в девяти колледжах как онлайн, так и на показать больше
местах, в кампусе площадью более 275 акров в Финиксе, штат Аризона, на арендуемых объектах и на объектах, принадлежащих сторонним работодателям студентов Grand Canyon Education. Программы бакалавриата призваны быть инновационными и отвечать будущим потребностям работодателей, в то же время, предоставляя студентам необходимое критическое мышление и эффективные коммуникативные навыки, разработанные через христианский фонд гуманитарных наук. Компания предлагает магистерские и докторские степени в современных областях, которые предназначены для того, чтобы предоставить студентам способность к трансформационному лидерству в выбранной ими отрасли, подчеркивая непосредственную актуальность теории, применение и оценку для содействия личным и организационным изменениям. Эмитент считает, что развивающийся бренд Университета и предлагаемые преимущества, как для учащихся традиционного возраста, посещающих его кампус в Фениксе, штат Аризона, так и для работающих взрослых студентов, посещающих кампус или в других местах в потоке (Эмитент называет их студентами-профессионалами) либо онлайн, позволило увеличить число учащихся примерно до 90 300 по состоянию на 31 декабря 2017 года. На 31 декабря 2017 года 79,1% студентов были зачислены на курсы онлайн-программ, а 50,5 % работающих взрослых студентов (студенты, обучающиеся в режиме онлайн и по специальности) получили степень магистра или доктора наук.
Grand Canyon Education, Inc. provides education services to colleges and universities in the United States. The company's technology services include learning management system, internal administration, infrastructure, and support services academic services comprises program and curriculum, faculty and related training and development, class scheduling, and skills and simulation lab sites and counseling services and support include admission, financial aid, and field experience counseling services. It also offers marketing and communication services, such as lead acquisition, digital communications strategy, brand identity, media planning and strategy, video, and data science and analysis services and back office services comprising finance and accounting, human resources, audit, procurement services. The company, through its subsidiary, Orbis Education Services, LLC, supports healthcare education programs for 22 universities. Grand Canyon Education, Inc. was founded in 1949 and is based in Phoenix, Arizona.
Перевод автоматический

показать меньше

Отчетность

03.11.2021, 23:08 EPS за 3 квартал составил ХХ, консенсус YY

04.08.2021, 23:12 Прибыль на акцию за 2 квартал XX, консенсус-прогноз YY
Квартальная отчетность будет доступна после Регистрации

Прогнозы аналитиков

Аналитик Аарон Кесслер поддерживает с сильной покупкой и снижает целевую цену со xxx до yyy долларов.

25.10.2021, 16:02 Аналитик Berenberg Сунил Райгопал инициирует освещение на GoDaddy с рейтингом «Покупать» и объявляет целевую цену в xxx долларов.
Прогнозы аналитиков будут доступны после Регистрации

GRAND CANYON EDUCATION, INC. REPORTS FOURTH QUARTER 2021 RESULTS

Grand Canyon Education, вкл. сообщает результаты за четвертый квартал 2021 года

17 февр. 2022 г.

PHOENIX, Feb. 16, 2022 /PRNewswire/ -- Grand Canyon Education, Inc. (NASDAQ: LOPE), ("GCE" or the "Company"), is a publicly traded education services company that currently provides services to 27 university partners.  GCE provides a full array of support services in the post-secondary education sector and has developed significant technological solutions, infrastructure and operational processes to provide superior services in these areas on a large scale.  GCE today announced financial results for the quarter ended December 31, 2021. 

Grand Canyon Education, Inc. Reports Fourth Quarter 2021 Results

For the three months ended December 31, 2021:

  • Service revenue was $251.4 million for the fourth quarter of 2021 compared to $238.3 million for the fourth quarter of 2020. The increase year over year in service revenue was primarily due to an increase in revenue per student year over year, partially offset by a slight decrease in university partner enrollments between years of 3.0%. The increase in revenue per student is primarily due to the service revenue impact of the higher room, board, fee and other ancillary revenues at GCU in the fourth quarter of 2021 as compared to the same period in 2020 as a result of an increase in GCU residential student enrollment between periods due to the growth in traditional campus enrollment and the revenue impact of some residential students staying home and taking all of their courses online in 2020 (see - Impact of COVID-19 below) and the growth in the enrollment for students at off-campus classroom and laboratory sites. Service revenue per student for off-campus classroom and laboratory sites generates a significantly higher revenue per student than we earn under our agreement with GCU, as these agreements generally provide us with a higher revenue share percentage, the partners have higher tuition rates than GCU and the majority of their students are studying in the Accelerated Bachelor of Science in Nursing program and take more credits on average per semester.
  • Partner enrollments totaled 112,554 at December 31, 2021 as compared to 115,997 at December 31, 2020, a decrease of 3.0%. University partner enrollments at our off-campus classroom and laboratory sites were 4,684, an increase of 5.9% over enrollments at December 31, 2020, which includes 269 GCU students at December 31, 2021. This growth rate has slowed over the past year primarily due to a 45.7% decline in Occupational Therapy Assistant students (see – Impact of COVID-19 below). Enrollments at GCU declined to 108,139 at December 31, 2021, a decrease of 3.1% over enrollments at December 31, 2020 as online enrollments declined 5.5% to 84,510, partially offset by an increase in ground enrollments of 9.9% to 23,629 (see – Impact of COVID -19 below).
  • Operating income for the three months ended December 31, 2021 was $102.4 million, an increase of $5.1 million as compared to $97.3 million for the same period in 2020. The operating margin for the three months ended December 31, 2021 was 40.7%, compared to 40.8% for the same period in 2020.
  • Interest income, net of interest expense decreased to $6.5 million for the fourth quarter of 2021 compared to $14.1 million for the same period in 2020 primarily due to the payoff of the Secured Note receivable during the quarter.
  • Net income decreased 1.9% to $85.1 million for the fourth quarter of 2021, compared to $86.8 million for the same period in 2020. As adjusted net income was $83.7 million and $88.4 million for the fourth quarters of 2021 and 2020, respectively.
  • Diluted net income per share was $2.15 and $1.86 for the fourth quarters of 2021 and 2020, respectively. As adjusted diluted net income per share was $2.11 and $1.89 for the fourth quarters of 2021 and 2020, respectively.
  • Adjusted EBITDA increased 1.1% to $109.0 million for the fourth quarter of 2021, compared to $107.8 million for the same period in 2020.

For the year ended December 31, 2021:

  • Service revenue was $896.6 million for the year ended December 31, 2021 compared to $844.1 million for the same period in 2020. The increase year over year in service revenue was primarily due to an increase in revenue per student year over year. University partner enrollments growth decelerated during the year from year over year growth of 8.5% to a decline of 3.0% at year-end (see – Impact of COVID-19 below). The increase in revenue per student is primarily due to the service revenue impact of the higher room, board, fee and other ancillary revenues at GCU in 2021 as compared to the same period in 2020 as a result of an increase in GCU residential student enrollment between periods due to the growth in traditional campus enrollment and the revenue impact of some residential students staying home and taking all of their courses online in 2020 (see - Impact of COVID-19 below) and the growth in the enrollment for students at off-campus classroom and laboratory sites. Service revenue per student for off-campus classroom and laboratory sites generates a significantly higher revenue per student than we earn under our agreement with GCU, as these agreements generally provide us with a higher revenue share percentage, the partners have higher tuition rates than GCU and the majority of their students are studying in the Accelerated Bachelor of Science in Nursing program and take more credits on average per semester.
  • Operating income for the year ended December 31, 2021 was $282.2 million, an increase of $4.8 million as compared to $277.4 million for the same period in 2020. The operating margin for the year ended December 31, 2021 was 31.5%, compared to 32.9% for the same period in 2020.
  • Interest income, net of interest expense decreased to $49.1 million for the year ended December 31, 2021 compared to $55.7 million for the same period in 2020 primarily due to the payoff of the Secured Note receivable during the fourth quarter.
  • The tax rate in the year ended December 31, 2021 was 21.4% compared to 22.8% in the same period in 2020. The 2021 effective tax rate was lower due to higher excess tax benefits in the year ended December 31, 2021 of $4.4 million, compared to $1.4 million for the same period in 2020.
  • Net income increased 1.2% to $260.3 million for the year ended December 31, 2021, compared to $257.2 million for the same period in 2020. As adjusted net income was $263.8 million and $263.7 million for the years ended December 31, 2021 and 2020, respectively.
  • Diluted net income per share was $5.92 and $5.45 for the year ended December 31, 2021 and 2020, respectively. As adjusted diluted net income per share was $6.00 and $5.59 for the years ended December 31, 2021 and 2020, respectively.
  • Adjusted EBITDA increased 1.1% to $327.4 million for the year ended December 31, 2021, compared to $323.8 million for 2020.

Liquidity and Capital Resources

Our unrestricted cash and cash equivalents and investments were $600.9 million and $256.6 million as of December 31, 2021 and December 31, 2020, respectively.  Our liquidity position, as measured by cash and cash equivalents plus borrowing availability increased by $86.6 million during fiscal 2021, which was largely attributable to the Secured Note receivable payoff of $1.0 billion by GCU and net cash provided by operating activities of $313.1 million.  These large inflows were partially offset by the principal payments and the payoff of our credit facility as well as the termination of our unused revolving line of credit of $107.8 million and $150.0 million, respectively, and share repurchases during fiscal year 2021 of $803.8 million. 

Share Repurchase Plan

GCE announced today that in January 2022 the Company's Board of Directors increased the authorization under its existing stock repurchase program by $175.0 million, reflecting an aggregate authorization for share repurchases since the initiation of our program of $1,645 million.  The new authorization allows the Company to repurchase the Company's common stock from time to time at management's discretion during the period ended December 31, 2022, unless such period is extended or shortened by the Board of Directors.  As of December 31, 2021, there remained $420.4 million available under our current share repurchase authorization (which authorization was increased to $595.4 million in January 2022.)  As of February 14, 2022, the Company had 35,326,730 shares of common stock outstanding.  The plan permits the Company to make purchases in the open market at prevailing market prices or in privately negotiated transactions in compliance with applicable securities laws and other legal requirements.  The level of purchase activity is subject to market conditions and other investment opportunities.  The plan does not obligate GCE to acquire any particular amount of common stock and may be suspended or discontinued at any time.  The repurchase program may be funded using the Company's available cash and positive operating cash flows.

Grand Canyon Education, Inc. Reports Fourth Quarter 2021 Results

Impact of COVID-19

Since March 2020, the world has been, and continues to be, impacted by the COVID-19 pandemic. This contagious outbreak, which has continued to spread, and the related adverse public health developments that have occurred at various times since March 2020, including orders to shelter-in-place, travel restrictions and mandated non-essential business closures, have adversely affected workforces, organizations, customers, economies and financial markets globally. It has also disrupted the normal operations of many businesses, including ours, and that of our university partners. 

GCE has a long-term master services agreement with GCU (the "Master Services Agreement") pursuant to which GCE provides education services to GCU in return for 60% of GCU's tuition and fee revenues, which includes fee revenues from room, board, and other ancillary businesses including a student-run golf course and hotel.   GCU has four types of students: traditional ground university students, who attend class on its campus in Phoenix, Arizona and of which approximately 70% have historically lived on campus in university owned residence halls; professional studies students, who are working adult students who attend class one night a week on the Phoenix campus; online students who attend class fully online; and students who are studying in hybrid programs in which the ground component takes place at off-campus classroom and laboratory sites. 

The COVID-19 outbreak, as well as measures taken to contain its spread, has impacted GCU's students and its business in a number of ways.  Beginning in March 2020, GCU's programs for its professional studies students and its traditional ground university students were immediately converted to an online learning environment and residential students were strongly encouraged to move off campus.  Summer 2020 semester classes were moved to an online environment as well and most students were given the choice of attending the Fall 2020 semester in person or completely online. Given GCE's historical experience delivering online education services and the fact that all of GCU's students and faculty use the university's online learning management system for at least some of the coursework, the transition was seamless and thus, the university did not incur a significant decrease in tuition revenue or significant increase in costs associated with this transition in March 2020.  The following impacts from the COVID-19 pandemic, however, did serve to reduce GCU's non-tuition revenue during 2020 and reduced GCU's revenue during 2021 and, consequently, the service revenues we earned under the Master Services Agreement:  

  • Traditional ground university students who elected to move off campus near the end of the Spring 2020 semester received partial refunds for dormitory and meal payments, which reduced GCU's revenue and thus the service revenues earned by GCE in the last nine days of March 2020 and the month of April 2020;
  • Ancillary businesses operated by GCU such as its hotel and merchandise shops were closed in late March 2020. Most of these businesses re-opened with scaled back operations in mid-September 2020. Some of these ancillary businesses have fully reopened while others still have not, which has reduced GCU's revenues and thus the service revenues earned by GCE. Until these businesses return to full capacity, it will continue to reduce GCU's revenues and thus the service revenues earned by GCE;
  • Limited residential students remained on campus during the Summer 2020 semester, which reduced GCU's dormitory and ancillary revenues and thus the service revenues earned by GCE in 2020. The number of residential students that remained on campus during the Summer 2021 semester, however, was higher than in the Summer of 2019;
  • GCU's doctoral students are required to attend two residencies on the university's campus and at its hotel in Phoenix, Arizona as part of their dissertation. On an annual basis approximately 3,000 learners attend the week-long residencies, most of whom have historically attended in the Summer. Most of the residencies which were scheduled for the last week of March 2020 through the end of July 2020 were cancelled, and the residencies scheduled for August 2020 through December 2020 were held at another location with lower than normal attendance. This reduced GCU's revenues including at its hotel, and thus reduced service revenues earned by GCE until residencies returned to normal attendance. In the first quarter of 2021, doctoral residencies returned to the university's campus and its hotel, although at lower than normal attendance rates. Attendance at doctoral residencies beginning in the second quarter of 2021 returned to 2019 levels; however, the residencies were held at an off-site location during the Fall semester;
  • GCU shifted its start date for the Fall 2020 semester for its traditional ground students from August 24, 2020 to September 8, 2020, which had the effect of shifting tuition revenue for all GCU traditional students and certain ancillary revenue for residential students, from the third quarter of 2020 to the fourth quarter of 2020. This later start date for the Fall semester was retained in 2021 as the semester began on September 7, 2021;
  • GCU shifted its move-in date for its residential students in the Fall 2020 semester to the week of September 21, 2020, which reduced housing revenue and certain ancillary revenue for residential students by three weeks. In addition, approximately 4,900 of GCU's traditional campus students elected to attend the Fall 2020 semester entirely in the online modality. Residential enrollment for the Fall 2020 semester was 11,441 whereas residential bed capacity is approximately 14,500. This reduction in residential students caused a reduction in GCU's revenue and thus the service revenues earned by GCE. The number of residential students for the Fall semester of 2021 was 15,570, an increase of 36.1% over Fall semester of 2020;
  • The first week of the Spring 2021 semester was completed in an online modality for GCU's traditional students to provide greater flexibility for students returning to campus after the holidays. Face-to-face instruction for the semester commenced on January 11, 2021 and ended April 1, 2021 for approximately 80% of classes, followed by two weeks of online instruction. Approximately 3,500 traditional ground students elected to complete the Spring 2021 semester entirely in the online modality. These changes had the effect of reducing GCU's dormitory and ancillary revenues in the Spring of 2021 and thus the service revenues earned by GCE;
  • During the second quarter of 2020, GCU's online enrollment growth accelerated significantly into the high single digits. The increased level of online enrollment at that time resulted from a combination of factors including an acceleration of new students starting programs, a higher-than-expected number of students returning to the university that had taken a break from their program ("re-enters") and a lower-than-expected number of students deciding to drop out of or take a break from their program. We believe these trends were primarily caused by the shutdowns precipitated by the COVID-19 outbreak as greater numbers of working adults decided to return to school to finish undergraduate degree programs that they had previously started or to start new graduate degree programs during this time. These trends generally continued through the first quarter of 2021. Beginning in the second quarter of 2021, online enrollment growth rates as compared to the prior year period began to slow as both new enrollments and re-enters were down year over year, the numbers of students dropping out of school or taking periodic breaks in their program returned to historical levels and students completing their programs increased significantly on a year over year basis. These trends continued through the rest of 2021 and thus the year over year online growth rate continued to decline. The decline in new enrollments as compared to the prior year beginning in the second quarter of 2021 and continuing through the end of 2021 were also the result of recruitment challenges caused by the reduced access to schools, hospitals, and businesses where our potential students work. We believe that as the year over year comparables return to historical levels and schools, hospitals and businesses fully reopen, our online enrollment growth rate will begin to re-accelerate; and
  • Professional studies students have declined significantly since the onset of the COVID-19 outbreak. Professional studies students at that time were converted to the online learning environment; since then, most have completed their programs while no new cohorts have been started until very recently. Now that the university has approved the recruitment of new professional studies cohorts, we anticipate that the number of these students will begin to grow.

The changes described above at GCU have impacted or will impact GCE's service revenue under the Master Services Agreement.  In addition, due to the limited operating expenses that we incur to deliver those services, there has been or will be a direct reduction in our operating profit and operating margin.

GCE also provides services to numerous university partners across the United States, including GCU at off-campus classroom and laboratory sites.  The majority of these university partners' students are studying in the Accelerated Bachelor of Science in Nursing ("ABSN") program which is offered in a 12-16-month format in three or four academic semesters.  The Spring, Summer and Fall 2020 and Spring, Summer and Fall 2021 semesters were completed without interruption and each university partner has started its Spring 2022 semester.   Some students who were scheduled to start their programs in the Summer 2020 semester delayed their start until the Fall 2020 semester, which resulted in lower enrollments and revenues in the Summer 2020 semester than was planned. In a number of locations, the demand to start in the Fall 2020 semester was greater than initially planned but a number of our university or healthcare partners chose not to increase the Fall 2020 cohort size to compensate for the Summer 2020 start shortfall due to concerns about clinical availability. The Fall 2020 enrollment was only slightly lower than our original expectations as the Summer 2020 new start shortfall was offset by higher retention rates and slightly higher than expected Fall 2020 new starts.  Beginning with the Summer 2021 semester and continuing into the Fall 2021 semester, we have experienced a decline in revenue per student from students in these programs caused primarily by some students delaying their scheduled clinical courses due to vaccine mandates at hospital partners and we are starting to see a reduction in our off-site classroom and laboratory student enrollment growth rate due primarily to delays in the opening of scheduled new sites and requests by some of our university or hospital partners or their state regulatory boards to reduce cohort sizes due to concerns over potential clinical faculty availability caused by nursing and other healthcare employee shortages.  This is especially true with our university partner's Occupational Therapy Assistants ("OTA") program in which enrollment declined 45.7% between December 31, 2020 and 2021 as the university partner stopped admitting new students for most of 2021 due to clinical placement backlog.  None of our ABSN partners have stopped admitting new students but some locations that were scheduled to open in 2021 and 2022 have been pushed back and some existing partners have reduced incoming cohort sizes due to the concern that there are not enough nurses to serve as clinical faculty.

No other changes are currently anticipated with our other university partners related to the Spring 2022 semester that would have a material impact on GCE's service revenue, operating profit and operating margins.  However, if one of our university partners were to close an off-campus classroom and laboratory site prior to the end of the Spring 2022 semester or take some other action that adversely impacted program enrollment, such an event would reduce the service revenues earned by GCE. 

The COVID-19 outbreak also presents operational challenges to GCE as a large percentage of our workforce is currently working remotely and is expected to continue doing so for the foreseeable future.  This degree of remote working could increase risks in the areas of internal control, cyber security and the use of remote technology, and thereby result in interruptions or disruptions in normal operational processes.       

It is not possible for us to completely predict the duration or magnitude of the adverse results of the COVID-19 pandemic and its effects on our business, results of operations or financial condition at this time, but such effects may be material in future quarters.

Grand Canyon Education, Inc. Reports Fourth Quarter 2021 Results

2022 Outlook 


Q1 2022:

Service revenue of between $241.5 million and $242.5 million; As Adjusted Operating Margin of between 32.7% and 32.9%; Effective tax rate of 25.3%; As Adjusted Diluted EPS of between $1.69 and $1.71 using 34.8 million diluted shares

Q2 2022:

Service revenue of between $199.5 million and $202.7 million; As Adjusted Operating Margin of between 17.2% and 18.4%; Effective tax rate of 24.8%; As Adjusted Diluted EPS of between $0.81 and $0.88 using 31.8 million diluted shares

Q3 2022:

Service revenue of between $209.8 million and $218.0 million; As Adjusted Operating Margin of between 18.7% and 21.8%; Effective tax rate of 24.8%; As Adjusted Diluted EPS of between $0.95 and $1.15 using 31.1 million diluted shares

Q4 2022:

Service revenue of between $254.2 million and $266.8 million; As Adjusted Operating Margin of between 34.1% and 37.2%; Effective tax rate of 24.4%; As Adjusted Diluted EPS of between $2.13 and $2.44 using 30.8 million diluted shares

Full Year 2022:

Service revenue of between $905.0 million and $930.0 million; As Adjusted Operating Margin of between 26.4% and 28.3%; Effective tax rate of 24.8%; As Adjusted Diluted EPS of between $5.58 and $6.18 using 32.1 million diluted shares

Forward-Looking Statements

This news release contains "forward-looking statements" which include information relating to future events, future financial performance, strategies expectations, competitive environment, regulation, and availability of resources.  These forward-looking statements include, without limitation, statements regarding: proposed new programs; whether regulatory, economic, or business developments or other matters may or may not have a material adverse effect on our financial position, results of operations, or liquidity; projections, predictions, expectations, estimates, and forecasts as to our business, financial and operating results, and future economic performance; and management's goals and objectives and other similar expressions concerning matters that are not historical facts.  Words such as "may," "should," "could," "would," "predicts," "potential," "continue," "expects," "anticipates," "future," "intends," "plans," "believes," "estimates" and similar expressions, the negative of these expressions, as well as statements in future tense, identify forward-looking statements.

Forward-looking statements should not be read as a guarantee of future performance or results and will not necessarily be accurate indications of the times at, or by, which such performance or results will be achieved.  Forward-looking statements are based on information available at the time those statements are made or management's good faith belief as of that time with respect to future events and are subject to risks and uncertainties that could cause actual performance or results to differ materially from those expressed in or suggested by the forward-looking statements.  Important factors that could cause our actual performance or results to differ materially from those expressed in or suggested by the forward-looking statements include, but are not limited to: the harm to our business, results of operations, and financial condition, and harm to our university partners resulting from epidemics, pandemics, including the continuing, and potential future, adverse effects of the COVID-19 pandemic, or public health crises: the occurrence of any event, change or other circumstance that could give rise to the termination of any of our key university partner agreements; our ability to properly manage risks and challenges associated with strategic initiatives, including potential acquisitions or divestitures of, or investments in, new businesses, acquisitions of new properties and new university partners, and expansion of services provided to our existing university partners; our failure to comply with the extensive regulatory framework applicable to us either directly as a third party education services provider or indirectly through our university partners, including Title IV of the Higher Education Act and the regulations thereunder, state laws and regulatory requirements, and accrediting commission requirements; competition from other education services companies in our geographic region and market sector, including competition for students, qualified executives and other personnel; the pace of growth of our university partners' enrollment and its effect on the pace of our own growth; our ability to, on behalf of our university partners, convert prospective students to enrolled students and to retain active students to graduation; our success in updating and expanding the content of existing programs and developing new programs in a cost-effective manner or on a timely basis for our university partners; the impact of any natural disasters or public health emergencies; and other factors discussed in reports on file with the Securities and Exchange Commission, including as set forth in Part I, Item 1A of our Annual Report on Form 10-K for period ended December 31, 2021, as updated in our subsequent reports filed with the Securities and Exchange Commission on Form 10Q or Form 8-K.

Forward-looking statements speak only as of the date the statements are made.  You should not put undue reliance on any forward-looking statements.  We assume no obligation to update forward-looking statements to reflect actual results, changes in assumptions, or changes in other factors affecting forward-looking information, except to the extent required by applicable securities laws.  If we do update one or more forward-looking statements, no inference should be drawn that we will make additional updates with respect to those or other forward-looking statements.

Grand Canyon Education, Inc. Reports Fourth Quarter 2021 Results

Conference Call

Grand Canyon Education, Inc. will discuss its fourth quarter 2021 results and full year 2022 outlook during a conference call scheduled for today, February 16, 2022 at 4:30 p.m. Eastern time (ET).  To participate in the live call, investors should dial 877-577-1769 (domestic and Canada) or 706-679-7806 (international), passcode 5680497 at 4:25 p.m. (ET). The Webcast will be available on the Grand Canyon Education, Inc. website at www.gce.com.

A replay of the call will be available approximately two hours following the conclusion of the call, at 855-859-2056 (domestic) or 404-537-3406 (international), passcode 5680497.  It will also be archived at www.gce.com in the investor relations section for 60 days.

About Grand Canyon Education, Inc.

Grand Canyon Education, Inc. ("GCE"), incorporated in 2008, is a publicly traded education services company that currently provides services to 27 university partners.  GCE is uniquely positioned in the education services industry in that its leadership has over 30 years of proven expertise in providing a full array of support services in the post-secondary education sector and has developed significant technological solutions, infrastructure and operational processes to provide superior services in these areas on a large scale.  GCE provides services that support students, faculty and staff of partner institutions such as marketing, strategic enrollment management, counseling services, financial services, technology, technical support, compliance, human resources, classroom operations, content development, faculty recruitment and training, among others.  For more information about GCE visit the Company's website at www.gce.com.

Grand Canyon Education, Inc., 2600 W. Camelback Road, Phoenix, AZ 85017, www.gce.com.

Grand Canyon Education, Inc. Reports Fourth Quarter 2021 Results

GRAND CANYON EDUCATION, INC.
Consolidated Income Statements
(Unaudited)

















Three Months Ended


Year Ended



December 31, 


December 31, 



2021


2020


2021


2020

(In thousands, except per share data)













Service revenue


$

251,376


$

238,289


$

896,564


$

844,096

Costs and expenses:













Technology and academic services



30,815



31,833



132,078



116,012

Counseling services and support



64,799



58,505



249,179



234,534

Marketing and communication



42,546



38,292



182,872



164,334

General and administrative



8,712



10,263



41,826



43,360

Amortization of intangible assets



2,104



2,104



8,419



8,419

Total costs and expenses



148,976



140,997



614,374



566,659

Operating income



102,400



97,292



282,190



277,437

Interest income on Secured Note



7,737



14,872



52,090



59,190

Interest expense



(1,298)



(865)



(3,601)



(4,402)

Investment interest and other



33



122



610



915

Income before income taxes



108,872



111,421



331,289



333,140

Income tax expense



23,759



24,666



70,945



75,944

Net income


$

85,113


$

86,755


$

260,344


$

257,196

Earnings per share:













Basic income per share


$

2.15


$

1.87


$

5.94


$

5.49

Diluted income per share


$

2.15


$

1.86


$

5.92


$

5.45

Basic weighted average shares outstanding



39,571



46,369



43,835



46,880

Diluted weighted average shares outstanding



39,669



46,655



43,958



47,165

Grand Canyon Education, Inc. Reports Fourth Quarter 2021 Results

GRAND CANYON EDUCATION, INC.
Consolidated Balance Sheets











As of December 31, 


As of December 31,

(In thousands, except par value)


2021


2020

ASSETS:



(Unaudited)




Current assets







Cash and cash equivalents


$

600,941


$

245,769

Investments





10,840

Accounts receivable, net



70,063



62,189

Interest receivable on Secured Note





5,011

Income taxes receivable



1,275



1,294

Other current assets



8,766



8,639

Total current assets



681,045



333,742

Property and equipment, net



136,120



128,657

Right-of-use assets



57,652



61,020

Secured Note receivable, net





964,912

Amortizable intangible assets, net



185,219



193,638

Goodwill



160,766



160,766

Other assets



1,943



1,844

Total assets


$

1,222,745


$

1,844,579

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY:







Current liabilities







Accounts payable


$

24,306


$

16,583

Accrued compensation and benefits



32,714



34,248

Accrued liabilities



27,593



21,945

Income taxes payable



5,895



5,405

Deferred revenue



10



Current portion of lease liability



7,426



7,393

Current portion of notes payable





33,144

Total current liabilities



97,944



118,718

Deferred income taxes, noncurrent



25,962



20,288

Other noncurrent liabilities



37



3

Lease liability, less current portion



53,755



56,611

Notes payable, less current portion





74,630

Total liabilities



177,698



270,250

Commitments and contingencies







Stockholders' equity







Preferred stock, $0.01 par value, 10,000 shares authorized; 0 shares issued and
outstanding at December 31, 2021 and December 31, 2020





Common stock, $0.01 par value, 100,000 shares authorized; 53,637 and 53,277 shares
issued and 37,722 and 46,649 shares outstanding at December 31, 2021 and December
31, 2020, respectively



536



533

Treasury stock, at cost, 15,915 and 6,628 shares of common stock at December 31, 2021
and December 31, 2020, respectively



(1,107,211)



(303,379)

Additional paid-in capital



296,670



282,467

Retained earnings



1,855,052



1,594,708

Total stockholders' equity



1,045,047



1,574,329

Total liabilities and stockholders' equity


$

1,222,745


$

1,844,579

Grand Canyon Education, Inc. Reports Fourth Quarter 2021 Results

GRAND CANYON EDUCATION, INC.
Consolidated Statements of Cash Flows
(Unaudited)











Year Ended



December 31, 

(In thousands)


2021


2020








Cash flows provided by operating activities:







Net income


$

260,344


$

257,196

Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities:







Share-based compensation



11,526



10,663

Reversal of credit loss reserve



(5,000)



Depreciation and amortization



21,994



21,233

Amortization of intangible assets



8,419



8,419

Deferred income taxes



5,674



3,136

Other, including fixed asset impairments



677



571

Changes in assets and liabilities:







Accounts receivable and interest receivable from university partners



(2,863)



(13,250)

Other assets



(256)



(621)

Right-of-use assets and lease liabilities



545



2,151

Accounts payable



7,392



1,012

Accrued liabilities



4,148



18,612

Income taxes receivable/payable



509



(279)

Deferred rent



10



(20)

Net cash provided by operating activities



313,119



308,823

Cash flows provided by (used in) investing activities:







Capital expenditures



(28,875)



(29,418)

Additions of amortizable content



(515)



(524)

Funding to GCU



(190,000)



(75,000)

Repayment by GCU



1,159,912



75,000

Purchases of investments



(56,335)



Proceeds from sale or maturity of investments



66,792



10,591

Net cash provided by (used in) investing activities



950,979



(19,351)

Cash flows used in financing activities:







Principal payments on notes payable



(107,774)



(33,144)

Repurchase of common shares including shares withheld in lieu of income taxes



(803,832)



(134,014)

Net proceeds from exercise of stock options



2,680



883

Net cash used in financing activities



(908,926)



(166,275)

Net increase in cash and cash equivalents and restricted cash



355,172



123,197

Cash and cash equivalents and restricted cash, beginning of period



245,769



122,572

Cash and cash equivalents and restricted cash, end of period


$

600,941


$

245,769

Supplemental disclosure of cash flow information







Cash paid for interest


$

3,697


$

4,306

Cash paid for income taxes


$

61,900


$

68,381

Supplemental disclosure of non-cash investing and financing activities







Purchases of property and equipment included in accounts payable


$

1,536


$

1,206

Allowance for credit losses of $5,000, net of taxes of $1,168 from adoption of ASU 2016-13


$


$

3,832

ROU Asset and Liability recognition


$

3,368


$

33,250

Grand Canyon Education, Inc. Reports Fourth Quarter 2021 Results

GRAND CANYON EDUCATION, INC.

Adjusted EBITDA  (Non-GAAP Financial Measure)

Adjusted EBITDA is defined as net income plus interest expense, less interest income and other gain (loss) recognized on investments, plus income tax expense, and plus depreciation and amortization (EBITDA), as adjusted for (i)  contributions to private Arizona school tuition organizations in lieu of the payment of state income taxes; (ii) loss on transaction; (iii) share-based compensation, and (iv) unusual charges or gains, such as litigation and regulatory reserves, impairment charges and asset write-offs, and exit or lease termination costs.  We present Adjusted EBITDA because we consider it to be an important supplemental measure of our operating performance.  We also make certain compensation decisions based, in part, on our operating performance, as measured by Adjusted EBITDA.  All of the adjustments made in our calculation of Adjusted EBITDA are adjustments to items that management does not consider to be reflective of our core operating performance.  Management considers our core operating performance to be that which can be affected by our managers in any particular period through their management of the resources that affect our underlying revenue and profit generating operations during that period and does not consider the items for which we make adjustments (as listed above) to be reflective of our core performance.

We believe Adjusted EBITDA allows us to compare our current operating results with corresponding historical periods and with the operational performance of other companies in our industry because it does not give effect to potential differences caused by variations in capital structures (affecting relative interest expense, including the impact of write-offs of deferred financing costs when companies refinance their indebtedness), tax positions (such as the impact on periods or companies of changes in effective tax rates or net operating losses), the book amortization of intangibles (affecting relative amortization expense), and other items that we do not consider reflective of underlying operating performance.  We also present Adjusted EBITDA because we believe it is frequently used by securities analysts, investors, and other interested parties as a measure of performance.

In evaluating Adjusted EBITDA, investors should be aware that in the future we may incur expenses similar to the adjustments described above.  Our presentation of Adjusted EBITDA should not be construed as an inference that our future results will be unaffected by expenses that are unusual, non-routine, or non-recurring.  Adjusted EBITDA has limitations as an analytical tool in that, among other things it does not reflect:

  • cash expenditures for capital expenditures or contractual commitments;
  • changes in, or cash requirements for, our working capital requirements;
  • interest expense, or the cash required to replace assets that are being depreciated or amortized; and
  • the impact on our reported results of earnings or charges resulting from the items for which we make adjustments to our EBITDA, as described above and set forth in the table below.

In addition, other companies, including other companies in our industry, may calculate these measures differently than we do, limiting the usefulness of Adjusted EBITDA as a comparative measure.  Because of these limitations, Adjusted EBITDA should not be considered as a substitute for net income, operating income, or any other performance measure derived in accordance with and reported under GAAP, or as an alternative to cash flow from operating activities or as a measure of our liquidity.  We compensate for these limitations by relying primarily on our GAAP results and only use Adjusted EBITDA as a supplemental performance measure.

The following table provides a reconciliation of net income to Adjusted EBITDA, which is a non-GAAP measure for the periods indicated:
















Three Months Ended


Year Ended



December 31, 


December 31, 



2021


2020


2021


2020



(Unaudited, in thousands)



(Unaudited, in thousands)

Net income


$

85,113


$

86,755


$

260,344


$

257,196

Plus: interest expense



1,298



865



3,601



4,402

Less: interest income on Secured Note



(7,737)



(14,872)



(52,090)



(59,190)

Less: investment interest and other



(33)



(122)



(610)



(915)

Plus: income tax expense



23,759



24,666



70,945



75,944

Plus: amortization of intangible assets



2,104



2,104



8,419



8,419

Plus: depreciation and amortization



5,593



5,394



21,994



21,233

EBITDA



110,097



104,790



312,603



307,089

Plus: contributions in lieu of state income taxes







5,000



5,000

Less: reversal of credit loss reserve



(5,000)





(5,000)



Plus: share-based compensation



2,811



2,616



11,526



10,663

Plus: estimated litigation and regulatory reserves



1,062



401



3,225



1,078

Adjusted EBITDA


$

108,970


$

107,807


$

327,354


$

323,830

Non-GAAP Net Income and Non-GAAP Diluted Income Per Share

The Company believes the presentation of non-GAAP net income and non-GAAP diluted income per share information that excludes amortization of intangible assets, the reversal of credit loss reserve and the write off of deferred loan costs upon repayment of the credit facility, allows investors to develop a more meaningful understanding of the Company's performance over time.  Accordingly, for the three-months and years ended December 31, 2021 and 2020, the table below provides reconciliations of these non-GAAP items to GAAP net income and GAAP diluted income per share, respectively:
















Three Months Ended



Year Ended



December 31, 



December 31, 



2021


2020


2021


2020



(Unaudited, in thousands except per share data)

GAAP Net income


$

85,113


$

86,755


$

260,344


$

257,196

Amortization of intangible assets



2,104



2,104



8,419



8,419

Reversal of credit loss reserve



(5,000)





(5,000)



Write off remaining deferred loan costs upon repayment of credit facility



1,028





1,028



Income tax effects of adjustments(1)



408



(466)



(952)



(1,919)

As Adjusted, Non-GAAP Net income


$

83,653


$

88,393


$

263,839


$

263,696














GAAP Diluted income per share


$

2.15


$

1.86


$

5.92


$

5.45

Amortization of intangible assets (2)


$

0.04


$

0.04


$

0.15


$

0.14

Reversal of credit loss reserve (3)


$

(0.10)


$


$

(0.09)


$

Write off remaining deferred loan costs upon repayment of credit facility (4)


$

0.02


$


$

0.02


$

As Adjusted, Non-GAAP Diluted income per share


$

2.11


$

1.89


$

6.00


$

5.59

(1)

The income tax effects of adjustments are based on the effective income tax rate applicable to adjusted (non-GAAP) results. 



(2)

The amortization of acquired intangible assets per diluted share is net of an income tax benefit of $0.01 and $0.01 for the three months ended December 31, 2021 and 2020, respectively, and net of an income tax benefit of $0.04 and $0.04 for the years ended December 31, 2021 and 2020, respectively.



(3)

The reversal of credit loss reserve per diluted share is net of an income tax expense of $0.03 for the three months ended December 31, 2021, and net of an income tax expense of $0.02 for the year ended December 31, 2021.



(4)

The write off of remaining deferred loan costs upon repayments of the credit facility per diluted share is net of an income tax benefit of $0.01 for the three months ended December 31, 2021, and net of an income tax benefit of $0.00 for the year ended December 31, 2021.

Investor Relations Contact:Daniel E. BachusChief Financial OfficerGrand Canyon Education, Inc.602-639-6648[email protected]

SOURCE Grand Canyon Education

PHOENIX, 16 февраля 2022 г. /PRNewswire/ -- Grand Canyon Education, Inc. (NASDAQ: LOPE) («GCE» или «Компания») — это публичная компания, предоставляющая образовательные услуги, которая в настоящее время предоставляет услуги 27 университетам-партнерам. GCE предоставляет полный спектр вспомогательных услуг в секторе послесреднего образования и разработала важные технологические решения, инфраструктуру и операционные процессы для предоставления превосходных услуг в этих областях в больших масштабах. Сегодня GCE объявила финансовые результаты за квартал, закончившийся 31 декабря 2021 года.

Grand Canyon Education, Inc. сообщает результаты за четвертый квартал 2021 года

За три месяца, закончившихся 31 декабря 2021 г.:

  • Доход от услуг составил 251,4 млн долларов США в четвертом квартале 2021 года по сравнению с 238,3 млн долларов США за четвертый квартал 2020 года. Увеличение доходов от услуг по сравнению с прошлым годом было в основном связано с увеличением доходов на одного студента по сравнению с прошлым годом, что частично компенсировалось небольшим снижением. в университетах-партнерах зачисление между годами 3,0%. Увеличение дохода на одного учащегося в основном связано с влиянием на доход от услуг более высоких доходов от проживания, питания, платы и других дополнительных доходов в GCU в четвертом квартале 2021 г. по сравнению с тем же периодом 2020 г. в результате увеличения GCU. набор студентов-интернатов между периодами из-за роста традиционного набора студентов в кампусе и влияния на доходы некоторых студентов-интернатов, которые остаются дома и проходят все свои курсы онлайн в 2020 году (см. «Влияние COVID-19» ниже), а также рост набора студентов в аудиториях и лабораториях за пределами кампуса. Доход от услуг на одного учащегося в классах и лабораториях за пределами кампуса приносит значительно более высокий доход на одного учащегося, чем мы зарабатываем по нашему соглашению с GCU, поскольку эти соглашения обычно обеспечивают нам более высокий процент доли дохода, партнеры имеют более высокие ставки за обучение, чем GCU и большинство их студентов учатся по программе ускоренного бакалавриата в области сестринского дела и получают больше кредитов в среднем за семестр.
  • Общее количество зарегистрированных партнеров составило 112 554 на 31 декабря 2021 г. по сравнению со 115 997 на 31 декабря 2020 г., что на 3,0% меньше. Университеты-партнеры, зачисленные в наши классные комнаты и лаборатории за пределами кампуса, составили 4684, что на 5,9% больше, чем зачисление на 31 декабря 2020 г., включая 269 студентов GCU на 31 декабря 2021 г. Этот темп роста замедлился за последний год в основном из-за сокращения на 45,7% числа студентов-ассистентов по трудотерапии (см. «Влияние COVID-19» ниже). Зачисление в GCU снизилось до 108 139 на 31 декабря 2021 г., что на 3,1% меньше, чем зачисление на 31 декабря 2020 г., поскольку онлайн-зачисление сократилось на 5,5% до 84 510, что частично компенсируется увеличением наземного зачисления на 9,9% до 23 629 (см. « Воздействие »). COVID-19 ниже).
  • Операционная прибыль за три месяца, закончившихся 31 декабря 2021 г., составила 102,4 млн долларов США , увеличившись на 5,1 млн долларов США по сравнению с 97,3 млн долларов США за тот же период 2020 года. Операционная маржа за три месяца, закончившихся 31 декабря 2021 г., составила 40,7% по сравнению с 40,8% за аналогичный период 2020 года.
  • Процентный доход за вычетом процентных расходов снизился до 6,5 млн долларов США в четвертом квартале 2021 года по сравнению с 14,1 млн долларов США за тот же период 2020 года в основном из-за погашения дебиторской задолженности по Обеспеченным векселям в течение квартала.
  • Чистая прибыль снизилась на 1,9% до 85,1 млн долларов США в четвертом квартале 2021 года по сравнению с 86,8 млн долларов США за тот же период 2020 года. Скорректированная чистая прибыль составила 83,7 млн долларов США и 88,4 млн долларов США за четвертые кварталы 2021 и 2020 годов соответственно.
  • Разводненная чистая прибыль на акцию составила 2,15 доллара и 1,86 доллара за четвертый квартал 2021 и 2020 годов соответственно. Скорректированная разводненная чистая прибыль на акцию составила 2,11 доллара США и 1,89 доллара США за четвертый квартал 2021 и 2020 годов соответственно.
  • Скорректированная EBITDA увеличилась на 1,1% до 109,0 млн долларов США в четвертом квартале 2021 года по сравнению со 107,8 млн долларов США за тот же период 2020 года.

За год, закончившийся 31 декабря 2021 г.:

  • Доход от услуг составил 896,6 млн долларов США за год, закончившийся 31 декабря 2021 года, по сравнению с 844,1 млн долларов США за тот же период 2020 года. Увеличение доходов от услуг по сравнению с прошлым годом в основном связано с увеличением доходов на одного студента по сравнению с прошлым годом. Рост числа студентов-партнеров в университетах замедлился в течение года по сравнению с ростом на 8,5% в годовом исчислении до снижения на 3,0% на конец года (см. «Влияние COVID-19» ниже). Увеличение дохода на одного учащегося в первую очередь связано с влиянием на доход от услуг более высоких доходов от проживания, питания, платы и других дополнительных доходов в GCU в 2021 году по сравнению с тем же периодом в 2020 году в результате увеличения набора студентов GCU. периоды из-за роста традиционного набора в кампусе и влияния на доходы некоторых студентов-интернатов, которые остаются дома и проходят все свои курсы онлайн в 2020 году (см. «Влияние COVID-19» ниже), а также роста набора студентов за пределами кампуса. классные и лабораторные площадки. Доход от услуг на одного учащегося в классах и лабораториях за пределами кампуса приносит значительно более высокий доход на одного учащегося, чем мы зарабатываем по нашему соглашению с GCU, поскольку эти соглашения обычно обеспечивают нам более высокий процент доли дохода, партнеры имеют более высокие ставки за обучение, чем GCU и большинство их студентов учатся по программе ускоренного бакалавриата в области сестринского дела и получают больше кредитов в среднем за семестр.
  • Операционная прибыль за год, закончившийся 31 декабря 2021 года, составила 282,2 млн долларов США , увеличившись на 4,8 млн долларов США по сравнению с 277,4 млн долларов США за тот же период 2020 года. Операционная маржа за год, закончившийся 31 декабря 2021 года, составила 31,5% по сравнению с 32,9%. за аналогичный период 2020 г.
  • Процентный доход за вычетом процентных расходов снизился до 49,1 млн долларов США за год, закончившийся 31 декабря 2021 года, по сравнению с 55,7 млн долларов США за тот же период 2020 года, в основном из-за погашения Обеспеченных векселей к получению в четвертом квартале.
  • Ставка налога за год, закончившийся 31 декабря 2021 г., составила 21,4% по сравнению с 22,8% за тот же период 2020 г. Эффективная налоговая ставка в 2021 г. была ниже из-за более высоких налоговых льгот за год, закончившийся 31 декабря 2021 г., в размере 4,4 млн долларов США. по сравнению с $1,4 млн за аналогичный период 2020 года.
  • Чистая прибыль увеличилась на 1,2% до 260,3 млн долларов США за год, закончившийся 31 декабря 2021 года, по сравнению с 257,2 млн долларов США за тот же период 2020 года. Скорректированная чистая прибыль составила 263,8 млн долларов США и 263,7 млн долларов США за годы, закончившиеся 31 декабря 2021 и 2020 годов, соответственно. .
  • Разводненная чистая прибыль на акцию составила 5,92 доллара США и 5,45 доллара США за год, закончившийся 31 декабря 2021 и 2020 годов, соответственно. Скорректированная разводненная чистая прибыль на акцию составила 6,00 долларов США и 5,59 долларов США за годы, закончившиеся 31 декабря 2021 и 2020 годов соответственно.
  • Скорректированная EBITDA увеличилась на 1,1% до 327,4 млн долларов США за год, закончившийся 31 декабря 2021 года, по сравнению с 323,8 млн долларов США за 2020 год.

Ликвидность и капитальные ресурсы

Наши неограниченные денежные средства и их эквиваленты, а также инвестиции составляли 600,9 млн долларов США и 256,6 млн долларов США по состоянию на 31 декабря 2021 г. и 31 декабря 2020 г. соответственно. Наша позиция ликвидности, измеряемая денежными средствами и их эквивалентами, а также наличием заемных средств, увеличилась на 86,6 млн долларов США в течение 2021 финансового года, что в значительной степени связано с выплатой дебиторской задолженности по обеспеченным векселям в размере 1,0 млрд долларов США от GCU и чистыми денежными средствами, полученными от операционной деятельности, в размере 313,1 млн долларов США. Эти крупные притоки были частично компенсированы выплатами основного долга и погашением нашей кредитной линии, а также прекращением действия нашей неиспользованной возобновляемой кредитной линии в размере 107,8 млн долларов США и 150,0 млн долларов США соответственно, а также выкупом акций в течение 2021 финансового года в размере 803,8 млн долларов США.

План выкупа акций

GCE объявила сегодня, что в январе 2022 года Совет директоров компании увеличил разрешение в рамках существующей программы выкупа акций на 175,0 млн долларов США, что отражает совокупное разрешение на выкуп акций с момента запуска нашей программы в размере 1 645 млн долларов США. Новое разрешение позволяет Компании время от времени выкупать обыкновенные акции Компании по усмотрению руководства в течение периода, закончившегося 31 декабря 2022 года, если такой период не будет продлен или сокращен Советом директоров. По состоянию на 31 декабря 2021 г. оставалось 420,4 млн долл. США, доступных в соответствии с нашим текущим разрешением на выкуп акций (которое разрешение было увеличено до 595,4 млн долл. США в январе 2022 г.). По состоянию на 14 февраля 2022 г. у Компании было 35 326 730 обыкновенных акций в обращении. План позволяет Компании совершать покупки на открытом рынке по преобладающим рыночным ценам или заключать сделки в частном порядке в соответствии с действующим законодательством о ценных бумагах и другими правовыми требованиями. Уровень покупательной активности зависит от рыночных условий и других инвестиционных возможностей. План не обязывает GCE приобретать определенное количество обыкновенных акций и может быть приостановлен или прекращен в любое время. Программа обратного выкупа может быть профинансирована за счет имеющихся денежных средств Компании и положительных операционных денежных потоков.

Grand Canyon Education, Inc. сообщает результаты за четвертый квартал 2021 года

Влияние COVID-19

С марта 2020 года мир был и продолжает находиться под влиянием пандемии COVID-19. Эта заразная вспышка, которая продолжает распространяться, и связанные с ней неблагоприятные события в области общественного здравоохранения, которые происходили в разное время с марта 2020 года, включая приказы о самоизоляции, ограничения на поездки и обязательное закрытие предприятий, не являющихся необходимыми, отрицательно сказались на рабочей силе. , организации, клиенты, экономики и финансовые рынки по всему миру. Это также нарушило нормальную работу многих предприятий, в том числе нашего и наших университетских партнеров.

GCE имеет долгосрочное основное соглашение об услугах с GCU («Основное соглашение об услугах»), в соответствии с которым GCE предоставляет образовательные услуги GCU в обмен на 60% доходов GCU за обучение и плату, включая доходы от платы за проживание, питание и другие вспомогательные предприятия, включая студенческое поле для гольфа и гостиницу. У GCU есть четыре типа студентов: студенты традиционных наземных университетов, которые посещают занятия в его кампусе в Фениксе, штат Аризона, и примерно 70% из которых исторически жили в кампусе в общежитиях, принадлежащих университету; студенты профессиональных исследований, работающие взрослые студенты, которые посещают занятия один вечер в неделю в кампусе Феникса; онлайн-студенты, которые посещают занятия полностью онлайн; и студенты, которые учатся по гибридным программам, в которых наземный компонент проходит в аудиториях и лабораториях за пределами кампуса.

Вспышка COVID-19, а также меры, принятые для сдерживания его распространения, по-разному повлияли на студентов GCU и его бизнес. Начиная с марта 2020 года программы GCU для студентов профессиональных исследований и студентов традиционных наземных университетов были немедленно преобразованы в среду онлайн-обучения, и студентам-резидентам настоятельно рекомендовалось покинуть кампус. Занятия в летнем семестре 2020 года также были переведены в онлайн-среду, и большинству студентов был предоставлен выбор: посещать осенний семестр 2020 года лично или полностью онлайн. Учитывая исторический опыт GCE в предоставлении услуг онлайн-обучения и тот факт, что все студенты и преподаватели GCU используют университетскую систему управления онлайн-обучением по крайней мере для некоторых курсовых работ, переход был плавным, и, таким образом, в университете не произошло значительного снижения стоимости обучения. доходов или значительного увеличения расходов, связанных с этим переходом в марте 2020 года. Однако следующие последствия пандемии COVID-19 действительно способствовали снижению доходов GCU, не связанных с обучением, в 2020 году и снижению доходов GCU в 2021 году и, следовательно, доходов от услуг. мы заработали по Генеральному соглашению об услугах:

  • Студенты традиционных наземных университетов, решившие покинуть кампус ближе к концу весеннего семестра 2020 года, получили частичное возмещение за оплату общежития и питания, что уменьшило доход GCU и, следовательно, доходы от услуг, полученные GCE за последние девять дней марта 2020 года и месяца. апреля 2020 года ;
  • Вспомогательные предприятия GCU, такие как гостиница и магазины товаров, были закрыты в конце марта 2020 года . Большинство из этих предприятий вновь открылись с сокращением операций в середине сентября 2020 года . Некоторые из этих вспомогательных предприятий полностью открылись, в то время как другие еще не открылись, что привело к сокращению доходов GCU и, следовательно, доходов от услуг, полученных GCE. Пока эти предприятия не вернутся на полную мощность, они будут продолжать сокращать доходы GCU и, следовательно, доходы от услуг, полученные GCE;
  • Ограниченное количество студентов-интернатов оставалось в кампусе в течение летнего семестра 2020 года, что привело к сокращению доходов GCU от общежитий и дополнительных доходов и, следовательно, доходов от услуг, полученных GCE в 2020 году. Однако количество студентов-интернатов, которые остались в кампусе в течение летнего семестра 2021 года, было выше, чем летом 2019 года;
  • Докторанты GCU должны посещать две резиденции в кампусе университета и в его отеле в Фениксе, штат Аризона, в рамках своей диссертации. Ежегодно около 3000 учащихся посещают недельные резиденции, большинство из которых исторически посещали их летом. Большинство резиденций, запланированных на последнюю неделю марта 2020 г. до конца июля 2020 г., были отменены, а резиденции, запланированные на период с августа 2020 г. по декабрь 2020 г., проводились в другом месте с посещаемостью ниже обычной. Это уменьшило доходы GCU, в том числе в отеле, и, таким образом, уменьшило доходы от услуг, полученные GCE, до тех пор, пока резиденции не вернутся к нормальной посещаемости. В первом квартале 2021 года докторские ординатуры вернулись в кампус университета и его отель, хотя посещаемость была ниже обычной. Посещаемость докторантуры, начиная со второго квартала 2021 г., вернулась к уровню 2019 г.; однако в течение осеннего семестра резиденции проводились за пределами площадки;
  • GCU перенес дату начала осеннего семестра 2020 года для своих традиционных наземных студентов с 24 августа 2020 года на 8 сентября 2020 года, что привело к смещению доходов от обучения для всех традиционных студентов GCU и определенных дополнительных доходов для студентов-резидентов с третьего с квартала 2020 года по четвертый квартал 2020 года. Эта более поздняя дата начала осеннего семестра была сохранена в 2021 году, поскольку семестр начался 7 сентября 2021 года ;
  • GCU перенес дату заселения своих студентов-интернатов в осеннем семестре 2020 года на неделю с 21 сентября 2020 года, что сократило доход от жилья и некоторые дополнительные доходы для студентов-интернатов на три недели. Кроме того, около 4900 традиционных студентов кампуса GCU выбрали для участия в осеннем семестре 2020 года полностью онлайн-модальность. Зачисление в общежитие на осенний семестр 2020 года составило 11 441 человек, тогда как вместимость жилых помещений составляет примерно 14 500 коек. Это сокращение числа студентов-интернатов привело к сокращению доходов GCU и, следовательно, доходов от услуг, полученных GCE. Количество студентов-интернатов в осеннем семестре 2021 года составило 15 570 человек, что на 36,1% больше, чем в осеннем семестре 2020 года;
  • Первая неделя весеннего семестра 2021 года была завершена в онлайн-режиме для традиционных студентов GCU, чтобы обеспечить большую гибкость для студентов, возвращающихся в кампус после каникул. Очное обучение в течение семестра началось 11 января 2021 г. и закончилось 1 апреля 2021 г. примерно для 80% занятий, после чего последовали две недели онлайн-обучения. Приблизительно 3500 традиционных наземных студентов решили завершить весенний семестр 2021 года полностью в онлайн-режиме. Эти изменения привели к сокращению доходов GCU от общежитий и дополнительных доходов весной 2021 года и, следовательно, доходов от услуг, полученных GCE;
  • Во втором квартале 2020 года рост числа онлайн-зачислений в GCU значительно ускорился до высоких однозначных цифр. Повышенный уровень онлайн-зачисления в то время был результатом сочетания факторов, включая ускорение поступления новых студентов на программы, большее, чем ожидалось, количество студентов, возвращающихся в университет, который сделал перерыв в своей программе («повторно поступает ") и меньшее, чем ожидалось, количество студентов, решивших бросить учебу или сделать перерыв в своей программе. Мы считаем, что эти тенденции были в первую очередь вызваны приостановкой работы, вызванной вспышкой COVID-19, поскольку все больше работающих взрослых решили вернуться в школу, чтобы закончить программы бакалавриата, которые они ранее начали, или начать новые программы магистратуры в это время. Эти тенденции в целом сохранялись в течение первого квартала 2021 года. Начиная со второго квартала 2021 года, темпы роста числа онлайн-зачислений по сравнению с периодом предыдущего года начали замедляться, поскольку количество новых и повторных зачислений снижалось из года в год, количество учащиеся, бросившие школу или делающие периодические перерывы в своей программе, вернулись к историческим уровням, а количество учащихся, завершающих свои программы, значительно увеличилось из года в год. Эти тенденции сохранялись до конца 2021 года, и, таким образом, годовые темпы роста онлайн-ресурсов продолжали снижаться. Снижение числа новых учащихся по сравнению с предыдущим годом, начиная со второго квартала 2021 года и продолжающееся до конца 2021 года, также было результатом проблем с набором персонала, вызванных ограниченным доступом к школам, больницам и предприятиям, где работают наши потенциальные студенты. Мы считаем, что по мере того, как год за годом сопоставимые показатели возвращаются к историческим уровням, а школы, больницы и предприятия полностью открываются, темпы роста нашего онлайн-зачисления снова начнут ускоряться; и
  • С начала вспышки COVID-19 количество студентов, обучающихся по программам профессионального обучения, значительно сократилось. Студенты профессионального обучения в то время были переведены в онлайн-среду обучения; с тех пор большинство из них завершили свои программы, а новые когорты не начинались до самого недавнего времени. Теперь, когда университет одобрил набор новых когорт для профессионального обучения, мы ожидаем, что число этих студентов начнет расти.

Изменения, описанные выше в GCU, повлияли или повлияют на доход от услуг GCE в соответствии с Генеральным соглашением об услугах. Кроме того, из-за ограниченных операционных расходов, которые мы несем при оказании этих услуг, произошло или произойдет прямое снижение нашей операционной прибыли и операционной маржи.

GCE также предоставляет услуги многочисленным университетам-партнерам в Соединенных Штатах, включая GCU в аудиториях и лабораториях за пределами кампуса. Большинство студентов этих университетов-партнеров учатся по программе ускоренного бакалавриата в области сестринского дела («ABSN»), которая предлагается в формате 12–16 месяцев в течение трех или четырех академических семестров. Весенний, летний и осенний семестр 2020 года и весенний, летний и осенний семестр 2021 года были завершены без перерыва, и каждый университет-партнер начал свой весенний семестр 2022 года. Некоторые студенты, которые должны были начать свои программы в летнем семестре 2020 года, отложили свое начало до осеннего семестра 2020 года, что привело к снижению числа учащихся и доходов в летнем семестре 2020 года, чем планировалось. В ряде мест спрос на начало осеннего семестра 2020 г. был выше, чем первоначально планировалось, но ряд наших университетов или партнеров в области здравоохранения решили не увеличивать размер когорты осеннего семестра 2020 г., чтобы компенсировать нехватку начала лета 2020 г. из-за опасений по поводу клиническая доступность. Зачисление осенью 2020 г. было лишь немного ниже наших первоначальных ожиданий, поскольку нехватка новых стартов летом 2020 г. была компенсирована более высокими показателями удержания и немного выше ожидаемых новых стартов осенью 2020 г. Начиная с летнего семестра 2021 г. и продолжаясь до осеннего семестра 2021 г., мы столкнулись со снижением доходов на одного учащегося от студентов, участвующих в этих программах, в основном из-за того, что некоторые студенты отложили запланированные клинические курсы из-за обязательных прививок в больницах-партнерах, и мы начинаем увидеть снижение темпов набора студентов за пределами школы и лабораторий, в первую очередь из-за задержек с открытием запланированных новых центров и запросов некоторых из наших университетов или больниц-партнеров или их государственных регулирующих советов уменьшить размер когорты из-за опасений по поводу потенциального доступность клинического факультета, вызванная нехваткой медсестер и других медицинских работников. Это особенно верно в отношении программы ассистентов по трудотерапии («OTA») нашего университетского партнера, в которой набор учащихся сократился на 45,7% в период с 31 декабря 2020 г. по 2021 г., поскольку университет-партнер прекратил прием новых студентов на большую часть 2021 г. из-за невыполненных клинических заданий. Ни один из наших партнеров ABSN не прекратил прием новых студентов, но некоторые места, открытие которых было запланировано на 2021 и 2022 годы, были перенесены, а некоторые существующие партнеры сократили размер поступающих групп из-за опасений, что не хватает медсестер для работы клиническими преподавателями. .

В настоящее время не ожидается никаких других изменений с другими нашими университетскими партнерами, связанными с семестром весны 2022 года, которые могли бы оказать существенное влияние на доход от услуг GCE, операционную прибыль и операционную прибыль. Однако, если один из наших университетских партнеров закроет классную комнату и лабораторию за пределами кампуса до конца весеннего семестра 2022 года или предпримет какие-либо другие действия, которые негативно повлияют на зачисление в программу, такое событие сократит доходы от услуг, получаемые GCE. .

Вспышка COVID-19 также создает операционные проблемы для GCE, поскольку большая часть нашей рабочей силы в настоящее время работает удаленно и, как ожидается, продолжит делать это в обозримом будущем. Такая степень удаленной работы может увеличить риски в области внутреннего контроля, кибербезопасности и использования удаленных технологий и, таким образом, привести к перерывам или сбоям в обычных рабочих процессах.

Мы не можем полностью предсказать продолжительность или масштабы неблагоприятных последствий пандемии COVID-19 и ее влияния на наш бизнес, результаты деятельности или финансовое состояние в настоящее время, но такие последствия могут быть существенными в будущих кварталах.

Grand Canyon Education, Inc. сообщает результаты за четвертый квартал 2021 года

2022 Outlook 


Q1 2022:

Service revenue of between $241.5 million and $242.5 million; As Adjusted Operating Margin of between 32.7% and 32.9%; Effective tax rate of 25.3%; As Adjusted Diluted EPS of between $1.69 and $1.71 using 34.8 million diluted shares

Q2 2022:

Service revenue of between $199.5 million and $202.7 million; As Adjusted Operating Margin of between 17.2% and 18.4%; Effective tax rate of 24.8%; As Adjusted Diluted EPS of between $0.81 and $0.88 using 31.8 million diluted shares

Q3 2022:

Service revenue of between $209.8 million and $218.0 million; As Adjusted Operating Margin of between 18.7% and 21.8%; Effective tax rate of 24.8%; As Adjusted Diluted EPS of between $0.95 and $1.15 using 31.1 million diluted shares

Q4 2022:

Service revenue of between $254.2 million and $266.8 million; As Adjusted Operating Margin of between 34.1% and 37.2%; Effective tax rate of 24.4%; As Adjusted Diluted EPS of between $2.13 and $2.44 using 30.8 million diluted shares

Full Year 2022:

Service revenue of between $905.0 million and $930.0 million; As Adjusted Operating Margin of between 26.4% and 28.3%; Effective tax rate of 24.8%; As Adjusted Diluted EPS of between $5.58 and $6.18 using 32.1 million diluted shares

Прогнозные заявления

Этот пресс-релиз содержит «прогнозные заявления», которые включают информацию, касающуюся будущих событий, будущих финансовых показателей, ожидаемых стратегий, конкурентной среды, регулирования и наличия ресурсов. Эти прогнозные заявления включают, помимо прочего, заявления относительно: предлагаемых новых программ; могут ли нормативные, экономические или деловые изменения или другие вопросы оказать или не оказать существенное неблагоприятное влияние на наше финансовое положение, результаты операций или ликвидность; прогнозы, прогнозы, ожидания, оценки и прогнозы в отношении нашего бизнеса, финансовых и операционных результатов и будущих экономических показателей; а также цели и задачи руководства и другие подобные выражения, касающиеся вопросов, которые не являются историческими фактами. Такие слова, как «может», «должен», «может», «будет», «предсказывает», «потенциальный», «продолжает», «ожидает», «предвидит», «будущее», «намеревается», «планирует», «полагает», «оценивает» и подобные выражения, отрицание этих выражений, а также заявления в будущем времени определяют прогнозные заявления.

Заявления о перспективах не следует рассматривать как гарантию будущих показателей или результатов, и они не обязательно будут точными указаниями на то время или посредством, когда такие показатели или результаты будут достигнуты. Прогнозные заявления основаны на информации, доступной на момент таких заявлений, или на добросовестных предположениях руководства на тот момент в отношении будущих событий и подвержены рискам и неопределенностям, которые могут привести к тому, что фактические результаты или результаты могут существенно отличаться от заявленных. в заявлениях прогнозного характера или предложенных в них. Важные факторы, которые могут привести к тому, что наша фактическая деятельность или результаты могут существенно отличаться от тех, которые выражены или предложены в прогнозных заявлениях, включают, помимо прочего: ущерб нашему бизнесу, результатам операций и финансовому положению, а также ущерб наши университетские партнеры в результате эпидемий, пандемий, в том числе продолжающихся и возможных в будущем, неблагоприятных последствий пандемии COVID-19 или кризисов в области общественного здравоохранения: возникновение любого события, изменение или другое обстоятельство, которое может привести к прекращению любого наших ключевых партнерских соглашений с университетами; наша способность должным образом управлять рисками и проблемами, связанными со стратегическими инициативами, включая потенциальные приобретения или продажи или инвестиции в новые предприятия, приобретение новых объектов недвижимости и новых университетских партнеров, а также расширение услуг, предоставляемых нашим существующим университетским партнерам; наше несоблюдение обширной нормативно-правовой базы, применимой к нам либо напрямую в качестве стороннего поставщика образовательных услуг, либо косвенно через наших университетских партнеров, включая Раздел IV Закона о высшем образовании и подзаконные акты, законы штата и нормативные требования, а также комиссию по аккредитации. требования; конкуренция со стороны других компаний, предоставляющих образовательные услуги в нашем географическом регионе и секторе рынка, включая конкуренцию за студентов, квалифицированных руководителей и другой персонал; темпы роста числа учащихся наших университетов-партнеров и их влияние на темпы нашего собственного роста; наша способность от имени наших университетских партнеров превращать будущих студентов в зачисленных студентов и удерживать активных студентов до выпуска; наш успех в обновлении и расширении содержания существующих программ и разработке новых программ экономичным или своевременным образом для наших университетских партнеров; воздействие любых стихийных бедствий или чрезвычайных ситуаций в области общественного здравоохранения; и другие факторы, обсуждаемые в отчетах, хранящихся в Комиссии по ценным бумагам и биржам, в том числе изложенные в части I, пункт 1A нашего годового отчета по форме 10-K за период, закончившийся 31 декабря 2021 г., с обновлениями в наших последующих отчетах, поданных в Комиссия по ценным бумагам и биржам по форме 10Q или форме 8-K.

Прогнозные заявления действительны только на дату, когда заявления были сделаны. Вы не должны чрезмерно полагаться на какие-либо прогнозные заявления. Мы не берем на себя никаких обязательств по обновлению прогнозных заявлений для отражения фактических результатов, изменений в предположениях или изменений других факторов, влияющих на прогнозную информацию, за исключением случаев, когда это требуется действующим законодательством о ценных бумагах. Если мы обновляем одно или несколько прогнозных заявлений, не следует делать вывод о том, что мы будем делать дополнительные обновления в отношении этих или других прогнозных заявлений.

Grand Canyon Education, Inc. сообщает результаты за четвертый квартал 2021 года

Групповой звонок

Grand Canyon Education, Inc. обсудит свои результаты за четвертый квартал 2021 года и прогноз на весь 2022 год во время телефонной конференции, запланированной на сегодня, 16 февраля 2022 года, в 16:30 по восточному времени (ET). Чтобы принять участие в прямой трансляции, инвесторы должны набрать 877-577-1769 (внутренний и канадский) или 706-679-7806 (международный), код доступа 5680497 в 16:25 (восточноевропейское время). Веб-трансляция будет доступна на веб-сайте Grand Canyon Education, Inc. по адресу www.gce.com.

Повтор звонка будет доступен примерно через два часа после его завершения по телефону 855-859-2056 (внутренний) или 404-537-3406 (международный), код доступа 5680497. Он также будет заархивирован на сайте www.gce. com в разделе по связям с инвесторами на 60 дней.

О Grand Canyon Education, Inc.

Grand Canyon Education, Inc. («GCE»), зарегистрированная в 2008 году, является публичной компанией, предоставляющей образовательные услуги, которая в настоящее время предоставляет услуги 27 университетам-партнерам. GCE занимает уникальное положение в индустрии образовательных услуг, поскольку его руководство обладает более чем 30-летним проверенным опытом в предоставлении полного спектра вспомогательных услуг в секторе послесреднего образования и разработало важные технологические решения, инфраструктуру и операционные процессы для предоставления услуг высшего качества. в этих областях в больших масштабах. GCE предоставляет услуги, которые поддерживают студентов, преподавателей и сотрудников партнерских учреждений, таких как маркетинг, стратегическое управление зачислением, консультационные услуги, финансовые услуги, технологии, техническая поддержка, соблюдение требований, человеческие ресурсы, классные операции, разработка контента, набор и обучение преподавателей, среди прочего. . Для получения дополнительной информации о GCE посетите веб-сайт компании по адресу www.gce.com.

Grand Canyon Education, Inc., 2600 W. Camelback Road, Phoenix, AZ 85017, www.gce.com.

Grand Canyon Education, Inc. сообщает результаты за четвертый квартал 2021 года

Grand Canyon Education, INC.
Consolidated Income Statements
(Unaudited)

















Three Months Ended


Year Ended



December 31, 


December 31, 



2021


2020


2021


2020

(In thousands, except per share data)













Service revenue


$

251,376


$

238,289


$

896,564


$

844,096

Costs and expenses:













Technology and academic services



30,815



31,833



132,078



116,012

Counseling services and support



64,799



58,505



249,179



234,534

Marketing and communication



42,546



38,292



182,872



164,334

General and administrative



8,712



10,263



41,826



43,360

Amortization of intangible assets



2,104



2,104



8,419



8,419

Total costs and expenses



148,976



140,997



614,374



566,659

Operating income



102,400



97,292



282,190



277,437

Interest income on Secured Note



7,737



14,872



52,090



59,190

Interest expense



(1,298)



(865)



(3,601)



(4,402)

Investment interest and other



33



122



610



915

Income before income taxes



108,872



111,421



331,289



333,140

Income tax expense



23,759



24,666



70,945



75,944

Net income


$

85,113


$

86,755


$

260,344


$

257,196

Earnings per share:













Basic income per share


$

2.15


$

1.87


$

5.94


$

5.49

Diluted income per share


$

2.15


$

1.86


$

5.92


$

5.45

Basic weighted average shares outstanding



39,571



46,369



43,835



46,880

Diluted weighted average shares outstanding



39,669



46,655



43,958



47,165

Grand Canyon Education, Inc. сообщает результаты за четвертый квартал 2021 года

Grand Canyon Education, INC.
Consolidated Balance Sheets











As of December 31, 


As of December 31,

(In thousands, except par value)


2021


2020

ASSETS:



(Unaudited)




Current assets







Cash and cash equivalents


$

600,941


$

245,769

Investments





10,840

Accounts receivable, net



70,063



62,189

Interest receivable on Secured Note





5,011

Income taxes receivable



1,275



1,294

Other current assets



8,766



8,639

Total current assets



681,045



333,742

Property and equipment, net



136,120



128,657

Right-of-use assets



57,652



61,020

Secured Note receivable, net





964,912

Amortizable intangible assets, net



185,219



193,638

Goodwill



160,766



160,766

Other assets



1,943



1,844

Total assets


$

1,222,745


$

1,844,579

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY:







Current liabilities







Accounts payable


$

24,306


$

16,583

Accrued compensation and benefits



32,714



34,248

Accrued liabilities



27,593



21,945

Income taxes payable



5,895



5,405

Deferred revenue



10



Current portion of lease liability



7,426



7,393

Current portion of notes payable





33,144

Total current liabilities



97,944



118,718

Deferred income taxes, noncurrent



25,962



20,288

Other noncurrent liabilities



37



3

Lease liability, less current portion



53,755



56,611

Notes payable, less current portion





74,630

Total liabilities



177,698



270,250

Commitments and contingencies







Stockholders' equity







Preferred stock, $0.01 par value, 10,000 shares authorized; 0 shares issued and
outstanding at December 31, 2021 and December 31, 2020





Common stock, $0.01 par value, 100,000 shares authorized; 53,637 and 53,277 shares
issued and 37,722 and 46,649 shares outstanding at December 31, 2021 and December
31, 2020, respectively



536



533

Treasury stock, at cost, 15,915 and 6,628 shares of common stock at December 31, 2021
and December 31, 2020, respectively



(1,107,211)



(303,379)

Additional paid-in capital



296,670



282,467

Retained earnings



1,855,052



1,594,708

Total stockholders' equity



1,045,047



1,574,329

Total liabilities and stockholders' equity


$

1,222,745


$

1,844,579

Grand Canyon Education, Inc. сообщает результаты за четвертый квартал 2021 года

Grand Canyon Education, INC.
Consolidated Statements of Cash Flows
(Unaudited)











Year Ended



December 31, 

(In thousands)


2021


2020








Cash flows provided by operating activities:







Net income


$

260,344


$

257,196

Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities:







Share-based compensation



11,526



10,663

Reversal of credit loss reserve



(5,000)



Depreciation and amortization



21,994



21,233

Amortization of intangible assets



8,419



8,419

Deferred income taxes



5,674



3,136

Other, including fixed asset impairments



677



571

Changes in assets and liabilities:







Accounts receivable and interest receivable from university partners



(2,863)



(13,250)

Other assets



(256)



(621)

Right-of-use assets and lease liabilities



545



2,151

Accounts payable



7,392



1,012

Accrued liabilities



4,148



18,612

Income taxes receivable/payable



509



(279)

Deferred rent



10



(20)

Net cash provided by operating activities



313,119



308,823

Cash flows provided by (used in) investing activities:







Capital expenditures



(28,875)



(29,418)

Additions of amortizable content



(515)



(524)

Funding to GCU



(190,000)



(75,000)

Repayment by GCU



1,159,912



75,000

Purchases of investments



(56,335)



Proceeds from sale or maturity of investments



66,792



10,591

Net cash provided by (used in) investing activities



950,979



(19,351)

Cash flows used in financing activities:







Principal payments on notes payable



(107,774)



(33,144)

Repurchase of common shares including shares withheld in lieu of income taxes



(803,832)



(134,014)

Net proceeds from exercise of stock options



2,680



883

Net cash used in financing activities



(908,926)



(166,275)

Net increase in cash and cash equivalents and restricted cash



355,172



123,197

Cash and cash equivalents and restricted cash, beginning of period



245,769



122,572

Cash and cash equivalents and restricted cash, end of period


$

600,941


$

245,769

Supplemental disclosure of cash flow information







Cash paid for interest


$

3,697


$

4,306

Cash paid for income taxes


$

61,900


$

68,381

Supplemental disclosure of non-cash investing and financing activities







Purchases of property and equipment included in accounts payable


$

1,536


$

1,206

Allowance for credit losses of $5,000, net of taxes of $1,168 from adoption of ASU 2016-13


$


$

3,832

ROU Asset and Liability recognition


$

3,368


$

33,250

Grand Canyon Education, Inc. сообщает результаты за четвертый квартал 2021 года

Grand Canyon Education, вкл.

Скорректированный показатель EBITDA (финансовый показатель не по GAAP)

Скорректированная EBITDA определяется как чистая прибыль плюс процентные расходы, за вычетом процентных доходов и прочих прибылей (убытков), признанных по инвестициям, плюс расходы по налогу на прибыль, а также износ и амортизация (EBITDA) с поправкой на (i) взносы на оплату обучения в частных школах Аризоны. организации вместо уплаты государственного подоходного налога; (ii) убыток от сделки; (iii) компенсация, основанная на акциях, и (iv) необычные расходы или доходы, такие как судебные и регулятивные резервы, расходы на обесценение и списание активов, а также расходы на выход или прекращение аренды. Мы представляем скорректированный показатель EBITDA, поскольку считаем его важным дополнительным показателем нашей операционной деятельности. Мы также принимаем определенные решения о компенсации, частично основанные на нашей операционной деятельности, измеряемой скорректированной EBITDA. Все корректировки, сделанные в нашем расчете скорректированной EBITDA, являются корректировками статей, которые руководство не считает отражающими наши основные операционные показатели. Руководство считает, что наши основные операционные показатели — это те, на которые наши менеджеры могут повлиять в любой конкретный период посредством их управления ресурсами, влияющими на наши основные доходы и операции по получению прибыли в течение этого периода, и не принимает во внимание статьи, в отношении которых мы вносим коррективы ( как указано выше), чтобы отражать нашу основную деятельность.

Мы считаем, что скорректированный показатель EBITDA позволяет нам сравнивать наши текущие операционные результаты с соответствующими историческими периодами и с операционными показателями других компаний в нашей отрасли, поскольку он не учитывает потенциальные различия, вызванные изменениями в структуре капитала (влияющие на относительные процентные расходы, включая влияние списания отсроченных финансовых затрат, когда компании рефинансируют свою задолженность), налоговые позиции (например, влияние на периоды или компании изменений в эффективных налоговых ставках или чистых операционных убытках), балансовая амортизация нематериальных активов (влияющая на относительные расходы на амортизацию) и другие элементы, которые мы не считаем отражающими базовые операционные показатели. Мы также представляем скорректированный показатель EBITDA, поскольку считаем, что он часто используется аналитиками по ценным бумагам, инвесторами и другими заинтересованными сторонами в качестве показателя эффективности.

При оценке скорректированной EBITDA инвесторы должны учитывать, что в будущем мы можем понести расходы, аналогичные корректировкам, описанным выше. Наше представление скорректированной EBITDA не должно толковаться как вывод о том, что на наши будущие результаты не повлияют расходы, которые являются необычными, нерегулярными или единовременными. Скорректированный показатель EBITDA как аналитический инструмент имеет ограничения, поскольку, среди прочего, он не отражает:

  • денежные расходы на капитальные затраты или договорные обязательства;
  • изменения или потребности в денежных средствах для наших потребностей в оборотном капитале;
  • процентные расходы или денежные средства, необходимые для замены активов, которые изнашиваются или амортизируются; и
  • влияние на наши заявленные результаты прибыли или расходов в результате статей, по которым мы вносим коррективы в нашу EBITDA, как описано выше и указано в таблице ниже.

Кроме того, другие компании, включая другие компании в нашей отрасли, могут рассчитывать эти показатели иначе, чем мы, что ограничивает полезность скорректированного показателя EBITDA в качестве сравнительного показателя. Из-за этих ограничений скорректированную EBITDA не следует рассматривать в качестве замены чистой прибыли, операционной прибыли или любого другого показателя эффективности, полученного в соответствии с GAAP и отраженного в отчетности, или в качестве альтернативы денежному потоку от операционной деятельности или в качестве меры наша ликвидность. Мы компенсируем эти ограничения, полагаясь в первую очередь на результаты наших GAAP, и используем только скорректированную EBITDA в качестве дополнительного показателя эффективности.

В следующей таблице представлена сверка чистой прибыли со скорректированной EBITDA, которая не является показателем GAAP для указанных периодов:
















Three Months Ended


Year Ended



December 31, 


December 31, 



2021


2020


2021


2020



(Unaudited, in thousands)



(Unaudited, in thousands)

Net income


$

85,113


$

86,755


$

260,344


$

257,196

Plus: interest expense



1,298



865



3,601



4,402

Less: interest income on Secured Note



(7,737)



(14,872)



(52,090)



(59,190)

Less: investment interest and other



(33)



(122)



(610)



(915)

Plus: income tax expense



23,759



24,666



70,945



75,944

Plus: amortization of intangible assets



2,104



2,104



8,419



8,419

Plus: depreciation and amortization



5,593



5,394



21,994



21,233

EBITDA



110,097



104,790



312,603



307,089

Plus: contributions in lieu of state income taxes







5,000



5,000

Less: reversal of credit loss reserve



(5,000)





(5,000)



Plus: share-based compensation



2,811



2,616



11,526



10,663

Plus: estimated litigation and regulatory reserves



1,062



401



3,225



1,078

Adjusted EBITDA


$

108,970


$

107,807


$

327,354


$

323,830

Чистая прибыль без учета GAAP и разводненная прибыль на акцию без учета GAAP

Компания полагает, что представление информации о чистой прибыли без учета GAAP и разводненной прибыли на акцию без учета GAAP, которая исключает амортизацию нематериальных активов, восстановление резерва кредитных убытков и списание отсроченных затрат по кредиту при погашении кредитной линии, позволяет инвесторам развивать более осмысленное понимание производительности Компании с течением времени. Соответственно, за три месяца и годы, закончившиеся 31 декабря 2021 и 2020 гг., в таблице ниже представлена сверка этих статей, не предусмотренных GAAP, с чистой прибылью по GAAP и разводненной прибылью по GAAP на акцию, соответственно:
















Three Months Ended



Year Ended



December 31, 



December 31, 



2021


2020


2021


2020



(Unaudited, in thousands except per share data)

GAAP Net income


$

85,113


$

86,755


$

260,344


$

257,196

Amortization of intangible assets



2,104



2,104



8,419



8,419

Reversal of credit loss reserve



(5,000)





(5,000)



Write off remaining deferred loan costs upon repayment of credit facility



1,028





1,028



Income tax effects of adjustments(1)



408



(466)



(952)



(1,919)

As Adjusted, Non-GAAP Net income


$

83,653


$

88,393


$

263,839


$

263,696














GAAP Diluted income per share


$

2.15


$

1.86


$

5.92


$

5.45

Amortization of intangible assets (2)


$

0.04


$

0.04


$

0.15


$

0.14

Reversal of credit loss reserve (3)


$

(0.10)


$


$

(0.09)


$

Write off remaining deferred loan costs upon repayment of credit facility (4)


$

0.02


$


$

0.02


$

As Adjusted, Non-GAAP Diluted income per share


$

2.11


$

1.89


$

6.00


$

5.59

(1)

The income tax effects of adjustments are based on the effective income tax rate applicable to adjusted (non-GAAP) results. 



(2)

The amortization of acquired intangible assets per diluted share is net of an income tax benefit of $0.01 and $0.01 for the three months ended December 31, 2021 and 2020, respectively, and net of an income tax benefit of $0.04 and $0.04 for the years ended December 31, 2021 and 2020, respectively.



(3)

The reversal of credit loss reserve per diluted share is net of an income tax expense of $0.03 for the three months ended December 31, 2021, and net of an income tax expense of $0.02 for the year ended December 31, 2021.



(4)

The write off of remaining deferred loan costs upon repayments of the credit facility per diluted share is net of an income tax benefit of $0.01 for the three months ended December 31, 2021, and net of an income tax benefit of $0.00 for the year ended December 31, 2021.

Контактное лицо по связям с инвесторами: Дэниел Э. Бахус, финансовый директор Grand Canyon Education, Inc.602-639-6648[email protected]

ИСТОЧНИК Grand Canyon Education

Показать большеПоказать меньше

Источник www.prnewswire.com
Показать переводПоказать оригинал
Новость переведена автоматически
Установите Telegram-бота от сервиса Tradesense, чтобы моментально получать новости с официальных сайтов компаний
Установить Бота

Другие новости компании Grand Canyon Education

04.05.2022, 23:05 МСК GRAND CANYON EDUCATION, INC. REPORTS FIRST QUARTER 2022 RESULTS PHOENIX, May 4, 2022 /PRNewswire/ -- Grand Canyon Education, Inc. (NASDAQ: LOPE), ("GCE" or the "Company"), is a publicly traded education services company that currently provides services to 27 university partners.  GCE provides a full array of support services in the post-secondary education sector and has developed significant technological solutions, infrastructure and operational processes to provide superior services in these areas on a large scale.  GCE today announced financial results for the quarter ended March 31, 2022. Grand Canyon Education, вкл. сообщает результаты за первый квартал 2022 года ФЕНИКС, 4 мая 2022 г. /PRNewswire/ -- Grand Canyon Education, Inc. (NASDAQ: LOPE) ("GCE" или "Компания") является публичной компанией, предоставляющей образовательные услуги, которая в настоящее время предоставляет услуги 27 университетам-партнерам. GCE предоставляет полный спектр вспомогательных услуг в секторе послесреднего образования и разработала важные технологические решения, инфраструктуру и операционные процессы для предоставления превосходных услуг в этих областях в больших масштабах. Сегодня GCE объявила финансовые результаты за квартал, закончившийся 31 марта 2022 года.


Новости переведены автоматически

Остальные 16 новостей будут доступны после Регистрации

Попробуйте все возможности сервиса Tradesense

Моментальные уведомления об измемении цен акций
Новости с официальных сайтов компаний
Отчётности компаний
События с FDA, SEC
Прогнозы аналитиков и банков
Регистрация в сервисе
Tradesense доступен на мобильных платформах