PHOENIX, May 4, 2022 /PRNewswire/ -- Grand Canyon Education, Inc. (NASDAQ: LOPE), ("GCE" or the "Company"), is a publicly traded education services company that currently provides services to 27 university partners. GCE provides a full array of support services in the post-secondary education sector and has developed significant technological solutions, infrastructure and operational processes to provide superior services in these areas on a large scale. GCE today announced financial results for the quarter ended March 31, 2022.
For the three months ended March 31, 2022:
Liquidity and Capital Resources
Our unrestricted cash and cash equivalents and investments were $264.3 million and $600.9 million as of March 31, 2022 and December 31, 2021, respectively. Our liquidity position, as measured by cash and cash equivalents and investments decreased by $336.6 million during fiscal 2022, which was largely attributable to the share repurchases during the first quarter of 2022 of $399.6 million, partially offset by cash provided by operating activities of $70.3 million.
Impact of COVID-19
Since March 2020, the world has been, and continues to be, impacted by the COVID-19 pandemic. This contagious outbreak, which has continued to spread, and the related adverse public health developments that have occurred at various times since March 2020, including orders to shelter-in-place, travel restrictions and mandated non-essential business closures, have adversely affected workforces, organizations, customers, economies and financial markets globally. It has also disrupted the normal operations of many businesses, including ours, and that of our university partners.
Pursuant to the Master Services Agreement, GCE provides education services to GCU in return for 60% of GCU's tuition and fee revenues, which includes fee revenues from room, board, and other ancillary businesses including a student-run golf course and hotel. GCU has four types of students: traditional ground university students, who attend class on its campus in Phoenix, Arizona and of which approximately 70% have historically lived on campus in university owned residence halls; professional studies students, who are working adult students who attend class one night a week on the Phoenix campus; online students who attend class fully online; and students who are studying in hybrid programs in which the ground component takes place at off-campus classroom and laboratory sites.
The COVID-19 outbreak, as well as measures taken to contain its spread, has impacted GCU's students and its business in a number of ways. A full description of those impacts is described in our 2021 Form 10-K. Below is an explanation of those impacts from the COVID-19 pandemic, that had an effect on GCU's tuition and non-tuition revenue during 2021 and the first quarter of 2022 and, consequently, the service revenues we earned under the Master Services Agreement:
The changes described above at GCU have impacted or will impact GCE's service revenue under the Master Services Agreement. In addition, due to the limited operating expenses that we incur to deliver those services, there has been or will be a direct reduction in our operating profit and operating margin.
GCE also provides services to numerous university partners across the United States, including GCU, at off-campus classroom and laboratory sites. The majority of these university partners' students are studying in the Accelerated Bachelor of Science in Nursing ("ABSN") program which is offered in a 12-16-month format in three or four academic semesters. Beginning with the Summer 2021 semester we experienced a decline in revenue per student from students in these programs caused primarily by some students delaying their scheduled clinical courses due to vaccine mandates at hospital partners and we started to see a reduction in our off-site classroom and laboratory student enrollment growth rate due primarily to delays in the opening of scheduled new sites and requests by some of our university or hospital partners or their state regulatory boards to reduce cohort sizes due to concerns over potential clinical faculty availability caused by nursing and other healthcare employee shortages. This is especially true with one of our university partner's Occupational Therapy Assistants ("OTA") program in which enrollment declined 35.4% between March 31, 2021 and 2022 as the university partner stopped admitting new students for most of 2021 due to clinical placement backlog. None of our ABSN partners have stopped admitting new students but some locations that were scheduled to open in 2021 and 2022 have been pushed back and some existing partners have reduced incoming cohort sizes due to the concern that there are not enough nurses to serve as clinical faculty.
No other changes are currently anticipated with our other university partners related to the Spring 2022 semester that would have a material impact on GCE's service revenue, operating profit and operating margins. However, if one of our university partners were to close an off-campus classroom and laboratory site prior to the end of the Spring 2022 semester or take some other action that adversely impacted program enrollment, such an event would reduce the service revenues earned by GCE.
Beginning at the time of the COVID-19 outbreak a large percentage of our workforce began to work remotely and is expected to continue doing so for the foreseeable future. This degree of remote working could increase risks in the areas of internal control, cyber security and the use of remote technology, and thereby result in interruptions or disruptions in normal operational processes.
It is not possible for us to completely predict the duration or magnitude of the adverse results of the COVID-19 pandemic and its effects on our business, results of operations or financial condition at this time, but such effects may be material in future quarters.
2022 Outlook |
|
Q2 2022: |
Service revenue of between $199.5 million and $202.7 million; As Adjusted Operating Margin of between 17.2% and 18.4%; Effective tax rate of 24.9%; As Adjusted Diluted EPS of between $0.80 and $0.87 using 32.1 million diluted shares |
Q3 2022: |
Service revenue of between $209.8 million and $218.0 million; As Adjusted Operating Margin of between 18.7% and 21.8%; Effective tax rate of 24.9%; As Adjusted Diluted EPS of between $0.93 and $1.12 using 31.7 million diluted shares |
Q4 2022: |
Service revenue of between $254.2 million and $266.8 million; As Adjusted Operating Margin of between 34.1% and 37.2%; Effective tax rate of 24.5%; As Adjusted Diluted EPS of between $2.08 and $2.38 using 31.5 million diluted shares |
Full Year 2022: |
Service revenue of between $907.6 million and $931.6 million; As Adjusted Operating Margin of between 26.4% and 28.3%; Effective tax rate of 24.9%; As Adjusted Diluted EPS of between $5.53 and $6.09 using 32.5 million diluted shares |
Forward-Looking Statements
This news release contains "forward-looking statements" which include information relating to future events, future financial performance, strategies expectations, competitive environment, regulation, and availability of resources. These forward-looking statements include, without limitation, statements regarding: proposed new programs; whether regulatory, economic, or business developments or other matters may or may not have a material adverse effect on our financial position, results of operations, or liquidity; projections, predictions, expectations, estimates, and forecasts as to our business, financial and operating results, and future economic performance; and management's goals and objectives and other similar expressions concerning matters that are not historical facts. Words such as "may," "should," "could," "would," "predicts," "potential," "continue," "expects," "anticipates," "future," "intends," "plans," "believes," "estimates" and similar expressions, the negative of these expressions, as well as statements in future tense, identify forward-looking statements.
Forward-looking statements should not be read as a guarantee of future performance or results and will not necessarily be accurate indications of the times at, or by, which such performance or results will be achieved. Forward-looking statements are based on information available at the time those statements are made or management's good faith belief as of that time with respect to future events and are subject to risks and uncertainties that could cause actual performance or results to differ materially from those expressed in or suggested by the forward-looking statements. Important factors that could cause our actual performance or results to differ materially from those expressed in or suggested by the forward-looking statements include, but are not limited to: the harm to our business, results of operations, and financial condition, and harm to our university partners resulting from epidemics, pandemics, including the continuing, and potential future, adverse effects of the COVID-19 pandemic, or public health crises: the occurrence of any event, change or other circumstance that could give rise to the termination of any of our key university partner agreements; our ability to properly manage risks and challenges associated with strategic initiatives, including potential acquisitions or divestitures of, or investments in, new businesses, acquisitions of new properties and new university partners, and expansion of services provided to our existing university partners; our failure to comply with the extensive regulatory framework applicable to us either directly as a third party education services provider or indirectly through our university partners, including Title IV of the Higher Education Act and the regulations thereunder, state laws and regulatory requirements, and accrediting commission requirements; competition from other education services companies in our geographic region and market sector, including competition for students, qualified executives and other personnel; the pace of growth of our university partners' enrollment and its effect on the pace of our own growth; our ability to, on behalf of our university partners, convert prospective students to enrolled students and to retain active students to graduation; our success in updating and expanding the content of existing programs and developing new programs in a cost-effective manner or on a timely basis for our university partners; the impact of any natural disasters or public health emergencies; and other factors discussed in reports on file with the Securities and Exchange Commission, including as set forth in Part I, Item 1A of our Annual Report on Form 10-K for period ended December 31, 2021, as updated in our subsequent reports filed with the Securities and Exchange Commission on Form 10Q or Form 8-K.
Forward-looking statements speak only as of the date the statements are made. You should not put undue reliance on any forward-looking statements. We assume no obligation to update forward-looking statements to reflect actual results, changes in assumptions, or changes in other factors affecting forward-looking information, except to the extent required by applicable securities laws. If we do update one or more forward-looking statements, no inference should be drawn that we will make additional updates with respect to those or other forward-looking statements.
Conference Call
Grand Canyon Education, Inc. will discuss its first quarter 2022 results and full year 2022 outlook during a conference call scheduled for today, May 4, 2022 at 4:30 p.m. Eastern time (ET). To participate in the live call, investors should dial 877-577-1769 (domestic and Canada) or 706-679-7806 (international), passcode 3393146 at 4:25 p.m. (ET). The Webcast will be available on the Grand Canyon Education, Inc. website at www.gce.com.
A replay of the call will be available approximately two hours following the conclusion of the call, at 855-859-2056 (domestic) or 404-537-3406 (international), passcode 3393146. It will also be archived at www.gce.com in the investor relations section for 60 days.
About Grand Canyon Education, Inc.
Grand Canyon Education, Inc. ("GCE"), incorporated in 2008, is a publicly traded education services company that currently provides services to 27 university partners. GCE is uniquely positioned in the education services industry in that its leadership has over 30 years of proven expertise in providing a full array of support services in the post-secondary education sector and has developed significant technological solutions, infrastructure and operational processes to provide superior services in these areas on a large scale. GCE provides services that support students, faculty and staff of partner institutions such as marketing, strategic enrollment management, counseling services, financial services, technology, technical support, compliance, human resources, classroom operations, content development, faculty recruitment and training, among others. For more information about GCE visit the Company's website at www.gce.com.
Grand Canyon Education, Inc., 2600 W. Camelback Road, Phoenix, AZ 85017, www.gce.com.
GRAND CANYON EDUCATION, INC. Consolidated Income Statements (Unaudited) |
|||||||
Three Months Ended |
|||||||
March 31, |
|||||||
2022 |
2021 |
||||||
(In thousands, except per share data) |
|||||||
Service revenue |
$ |
244,133 |
$ |
236,934 |
|||
Costs and expenses: |
|||||||
Technology and academic services |
36,306 |
32,051 |
|||||
Counseling services and support |
67,513 |
61,239 |
|||||
Marketing and communication |
50,851 |
47,731 |
|||||
General and administrative |
9,893 |
9,582 |
|||||
Amortization of intangible assets |
2,105 |
2,105 |
|||||
Total costs and expenses |
166,668 |
152,708 |
|||||
Operating income |
77,465 |
84,226 |
|||||
Interest income on Secured Note |
— |
14,549 |
|||||
Interest expense |
— |
(799) |
|||||
Investment interest and other |
205 |
121 |
|||||
Income before income taxes |
77,670 |
98,097 |
|||||
Income tax expense |
19,592 |
19,985 |
|||||
Net income |
$ |
58,078 |
$ |
78,112 |
|||
Earnings per share: |
|||||||
Basic income per share |
$ |
1.67 |
$ |
1.70 |
|||
Diluted income per share |
$ |
1.66 |
$ |
1.69 |
|||
Basic weighted average shares outstanding |
34,806 |
46,084 |
|||||
Diluted weighted average shares outstanding |
34,901 |
46,300 |
GRAND CANYON EDUCATION, INC. Consolidated Balance Sheets |
||||||
As of March 31, |
As of December 31, |
|||||
(In thousands, except par value) |
2022 |
2021 |
||||
ASSETS: |
(Unaudited) |
|||||
Current assets |
||||||
Cash and cash equivalents |
$ |
201,933 |
$ |
600,941 |
||
Investments |
62,396 |
— |
||||
Accounts receivable, net |
102,006 |
70,063 |
||||
Income taxes receivable |
— |
1,275 |
||||
Other current assets |
14,020 |
8,766 |
||||
Total current assets |
380,355 |
681,045 |
||||
Property and equipment, net |
136,677 |
136,120 |
||||
Right-of-use assets |
55,672 |
57,652 |
||||
Amortizable intangible assets, net |
183,114 |
185,219 |
||||
Goodwill |
160,766 |
160,766 |
||||
Other assets |
1,802 |
1,943 |
||||
Total assets |
$ |
918,386 |
$ |
1,222,745 |
||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY: |
||||||
Current liabilities |
||||||
Accounts payable |
$ |
29,638 |
$ |
24,306 |
||
Accrued compensation and benefits |
31,986 |
32,714 |
||||
Accrued liabilities |
30,705 |
27,593 |
||||
Income taxes payable |
20,694 |
5,895 |
||||
Deferred revenue |
12,172 |
10 |
||||
Current portion of lease liability |
7,514 |
7,426 |
||||
Total current liabilities |
132,709 |
97,944 |
||||
Deferred income taxes, noncurrent |
27,344 |
25,962 |
||||
Other long-term liabilities |
30 |
37 |
||||
Lease liability, less current portion |
51,866 |
53,755 |
||||
Total liabilities |
211,949 |
177,698 |
||||
Commitments and contingencies |
||||||
Stockholders' equity |
||||||
Preferred stock, $0.01 par value, 10,000 shares authorized; 0 shares issued and outstanding at December 31, 2021 and December 31, 2020 |
— |
— |
||||
Common stock, $0.01 par value, 100,000 shares authorized; 53,826 and 53,637 shares issued and 33,278 and 37,722 shares outstanding at December 31, 2021 and December 31, 2020, respectively |
538 |
536 |
||||
Treasury stock, at cost, 20,548 and 15,915 shares of common stock at December 31, 2021 and December 31, 2020, respectively |
(1,506,766) |
(1,107,211) |
||||
Additional paid-in capital |
299,858 |
296,670 |
||||
Accumulated other comprehensive loss |
(323) |
— |
||||
Retained earnings |
1,913,130 |
1,855,052 |
||||
Total stockholders' equity |
706,437 |
1,045,047 |
||||
Total liabilities and stockholders' equity |
$ |
918,386 |
$ |
1,222,745 |
GRAND CANYON EDUCATION, INC. Consolidated Statements of Cash Flows (Unaudited) |
||||||
Three Months Ended |
||||||
March 31, |
||||||
(In thousands) |
2022 |
2021 |
||||
Cash flows provided by operating activities: |
||||||
Net income |
$ |
58,078 |
$ |
78,112 |
||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: |
||||||
Share-based compensation |
3,190 |
3,019 |
||||
Depreciation and amortization |
5,724 |
5,426 |
||||
Amortization of intangible assets |
2,105 |
2,105 |
||||
Deferred income taxes |
1,480 |
1,776 |
||||
Other, including fixed asset impairments |
719 |
65 |
||||
Changes in assets and liabilities: |
||||||
Accounts receivable and interest receivable from university partners |
(31,943) |
(29,601) |
||||
Other assets |
(5,312) |
(6,166) |
||||
Right-of-use assets and lease liabilities |
179 |
165 |
||||
Accounts payable |
5,427 |
971 |
||||
Accrued liabilities |
2,377 |
10,714 |
||||
Income taxes receivable/payable |
16,074 |
16,305 |
||||
Deferred revenue |
12,162 |
6,936 |
||||
Net cash provided by operating activities |
70,260 |
89,827 |
||||
Cash flows used in investing activities: |
||||||
Capital expenditures |
(6,784) |
(8,911) |
||||
Additions of amortizable content |
(95) |
(90) |
||||
Purchases of investments |
(62,834) |
(31,337) |
||||
Proceeds from sale or maturity of investments |
— |
5,519 |
||||
Net cash used in investing activities |
(69,713) |
(34,819) |
||||
Cash flows used in financing activities: |
||||||
Principal payments on notes payable |
— |
(8,286) |
||||
Repurchase of common shares including shares withheld in lieu of income taxes |
(399,555) |
(69,342) |
||||
Net proceeds from exercise of stock options |
— |
2,680 |
||||
Net cash used in financing activities |
(399,555) |
(74,948) |
||||
Net decrease in cash and cash equivalents and restricted cash |
(399,008) |
(19,940) |
||||
Cash and cash equivalents and restricted cash, beginning of period |
600,941 |
245,769 |
||||
Cash and cash equivalents and restricted cash, end of period |
$ |
201,933 |
$ |
225,829 |
||
Supplemental disclosure of cash flow information |
||||||
Cash paid for interest |
$ |
— |
$ |
895 |
||
Cash paid for income taxes |
$ |
306 |
$ |
230 |
||
Supplemental disclosure of non-cash investing and financing activities |
||||||
Purchases of property and equipment included in accounts payable |
$ |
1,442 |
$ |
876 |
||
ROU Asset and Liability recognition |
$ |
1,980 |
$ |
1,596 |
GRAND CANYON EDUCATION, INC.
Adjusted EBITDA (Non-GAAP Financial Measure)
Adjusted EBITDA is defined as net income plus interest expense, less interest income and other gain (loss) recognized on investments, plus income tax expense, and plus depreciation and amortization (EBITDA), as adjusted for (i) contributions to private Arizona school tuition organizations in lieu of the payment of state income taxes; (ii) loss on transaction; (iii) share-based compensation, and (iv) unusual charges or gains, such as litigation and regulatory reserves, impairment charges and asset write-offs, and exit or lease termination costs. We present Adjusted EBITDA because we consider it to be an important supplemental measure of our operating performance. We also make certain compensation decisions based, in part, on our operating performance, as measured by Adjusted EBITDA. All of the adjustments made in our calculation of Adjusted EBITDA are adjustments to items that management does not consider to be reflective of our core operating performance. Management considers our core operating performance to be that which can be affected by our managers in any particular period through their management of the resources that affect our underlying revenue and profit generating operations during that period and does not consider the items for which we make adjustments (as listed above) to be reflective of our core performance.
We believe Adjusted EBITDA allows us to compare our current operating results with corresponding historical periods and with the operational performance of other companies in our industry because it does not give effect to potential differences caused by variations in capital structures (affecting relative interest expense, including the impact of write-offs of deferred financing costs when companies refinance their indebtedness), tax positions (such as the impact on periods or companies of changes in effective tax rates or net operating losses), the book amortization of intangibles (affecting relative amortization expense), and other items that we do not consider reflective of underlying operating performance. We also present Adjusted EBITDA because we believe it is frequently used by securities analysts, investors, and other interested parties as a measure of performance.
In evaluating Adjusted EBITDA, investors should be aware that in the future we may incur expenses similar to the adjustments described above. Our presentation of Adjusted EBITDA should not be construed as an inference that our future results will be unaffected by expenses that are unusual, non-routine, or non-recurring. Adjusted EBITDA has limitations as an analytical tool in that, among other things it does not reflect:
In addition, other companies, including other companies in our industry, may calculate these measures differently than we do, limiting the usefulness of Adjusted EBITDA as a comparative measure. Because of these limitations, Adjusted EBITDA should not be considered as a substitute for net income, operating income, or any other performance measure derived in accordance with and reported under GAAP, or as an alternative to cash flow from operating activities or as a measure of our liquidity. We compensate for these limitations by relying primarily on our GAAP results and only use Adjusted EBITDA as a supplemental performance measure.
The following table provides a reconciliation of net income to Adjusted EBITDA, which is a non-GAAP measure for the periods indicated:
Three Months Ended |
|||||||
March 31, |
|||||||
2022 |
2021 |
||||||
(Unaudited, in thousands) |
|||||||
Net income |
$ |
58,078 |
$ |
78,112 |
|||
Plus: interest expense |
— |
799 |
|||||
Less: interest income on Secured Note |
— |
(14,549) |
|||||
Less: investment interest and other |
(205) |
(121) |
|||||
Plus: income tax expense |
19,592 |
19,985 |
|||||
Plus: amortization of intangible assets |
2,105 |
2,105 |
|||||
Plus: depreciation and amortization |
5,724 |
5,426 |
|||||
EBITDA |
85,294 |
91,757 |
|||||
Plus: loss on fixed asset disposal |
661 |
— |
|||||
Plus: share-based compensation |
3,190 |
3,019 |
|||||
Plus: litigation and regulatory reserves |
1,271 |
814 |
|||||
Adjusted EBITDA |
$ |
90,416 |
$ |
95,590 |
Non-GAAP Net Income and Non-GAAP Diluted Income Per Share
The Company believes the presentation of non-GAAP net income and non-GAAP diluted income per share information that excludes amortization of intangible assets allows investors to develop a more meaningful understanding of the Company's performance over time. Accordingly, for the three-months ended March 31, 2022 and 2021, the table below provides reconciliations of these non-GAAP items to GAAP net income and GAAP diluted income per share, respectively:
Three Months Ended |
|||||||
March 31, |
|||||||
2022 |
2021 |
||||||
(Unaudited, in thousands except per share data) |
|||||||
GAAP Net income |
$ |
58,078 |
$ |
78,112 |
|||
Amortization of intangible assets |
2,105 |
2,105 |
|||||
Loss on disposal of fixed assets |
661 |
— |
|||||
Income tax effects of adjustments(1) |
(698) |
(429) |
|||||
As Adjusted, Non-GAAP Net income |
$ |
60,146 |
$ |
79,788 |
|||
GAAP Diluted income per share |
$ |
1.66 |
$ |
1.69 |
|||
Amortization of intangible assets (2) |
$ |
0.05 |
$ |
0.03 |
|||
Loss on disposal of fixed assets (2) |
$ |
0.01 |
$ |
— |
|||
As Adjusted, Non-GAAP Diluted income per share |
$ |
1.72 |
$ |
1.72 |
(1) |
The income tax effects of adjustments are based on the effective income tax rate applicable to adjusted (non-GAAP) results. |
|
(2) |
The amortization of acquired intangible assets per diluted share is net of an income tax benefit of $0.02 and $0.01 for the three months ended March 31, 2022 and 2021, respectively. |
|
(3) |
The loss on disposal of fixed assets per diluted share is net of an income tax benefit of nil for the three months ended March 31, 2022. |
Investor Relations Contact:Daniel E. BachusChief Financial OfficerGrand Canyon Education, Inc.602-639-6648[email protected]
SOURCE Grand Canyon Education
ФЕНИКС, 4 мая 2022 года /PRNewswire/ -- Grand Canyon Education, Inc. (NASDAQ: LOPE), ("GCE" или "Компания"), является публично торгуемой компанией по предоставлению образовательных услуг, которая в настоящее время предоставляет услуги 27 университетским партнерам. GCE предоставляет полный спектр вспомогательных услуг в секторе послесреднего образования и разработала важные технологические решения, инфраструктуру и операционные процессы для предоставления высококачественных услуг в этих областях в больших масштабах. GCE сегодня объявила финансовые результаты за квартал, закончившийся 31 марта 2022 года.
За три месяца, закончившихся 31 марта 2022 г.:
Ликвидность и Капитальные ресурсы
Наши неограниченные денежные средства и их эквиваленты, а также инвестиции составили 264,3 млн долларов США и 600,9 млн долларов США по состоянию на 31 марта 2022 года и 31 декабря 2021 года соответственно. Наша позиция ликвидности, измеряемая денежными средствами и их эквивалентами, а также инвестициями, сократилась на 336,6 млн долларов США в течение 2022 финансового года, что в значительной степени было связано с выкупом акций в первом квартале 2022 года на сумму 399,6 млн долларов США, что частично компенсировалось денежными средствами, полученными от операционной деятельности в размере 70,3 млн долларов США.
Воздействие COVID-19
С марта 2020 года мир пострадал и продолжает страдать от пандемии COVID-19. Эта инфекционная вспышка, которая продолжает распространяться, и связанные с ней неблагоприятные изменения в области общественного здравоохранения, которые происходили в разное время с марта 2020 года, включая приказы о предоставлении убежища на месте, ограничения на поездки и обязательное закрытие предприятий, не имеющих существенного значения, негативно сказались на рабочей силе, организациях, клиентах, экономике и финансовых рынках во всем мире. Это также нарушило нормальную работу многих предприятий, в том числе нашего и наших университетских партнеров.
В соответствии с Соглашением об основных услугах GCE предоставляет образовательные услуги GCU в обмен на 60% доходов GCU от платы за обучение и сборов, которые включают комиссионные доходы от проживания, питания и других вспомогательных предприятий, включая студенческое поле для гольфа и отель. В GCU есть четыре типа студентов: студенты традиционного наземного университета, которые посещают занятия в его кампусе в Финиксе, штат Аризона, и из которых примерно 70% исторически жили на территории кампуса в общежитиях, принадлежащих университету; студенты-профессионалы, работающие взрослые студенты, которые посещают занятия один вечер в неделю в кампусе Феникса; онлайн-студенты, которые посещают занятия полностью онлайн; и студенты, которые обучаются по гибридным программам, в которых наземный компонент проходит в классах и лабораториях за пределами кампуса.
Вспышка COVID-19, а также меры, принятые для сдерживания ее распространения, повлияли на студентов GCU и его бизнес несколькими способами. Полное описание этих воздействий приведено в нашей форме 10-K. на 2021 год. Ниже приводится объяснение последствий пандемии COVID-19, которые повлияли на доходы GCU от обучения и не связанные с обучением в течение 2021 года и первого квартала 2022 года и, следовательно, на доходы от услуг, которые мы получили в соответствии с Соглашением об основных услугах:
Изменения, описанные выше в GCU, повлияли или повлияют на доходы GCE от услуг в соответствии с Соглашением об основных услугах. Кроме того, из-за ограниченных операционных расходов, которые мы несем для предоставления этих услуг, произошло или произойдет прямое снижение нашей операционной прибыли и операционной маржи.
GCE также предоставляет услуги многочисленным университетским партнерам по всей территории Соединенных Штатов, включая GCU, в аудиториях и лабораториях за пределами кампуса. Большинство студентов этих университетов-партнеров обучаются по ускоренной программе бакалавриата наук в области сестринского дела ("ABSN"), которая предлагается в формате 12-16 месяцев в течение трех или четырех академических семестров. Начиная с летнего семестра 2021 года мы столкнулись со снижением дохода на одного студента от студентов этих программ, вызванным в первую очередь тем, что некоторые студенты откладывали свои запланированные клинические курсы из-за ограничений на вакцинацию в больницах-партнерах, и мы начали наблюдать снижение темпов роста числа студентов, обучающихся за пределами наших аудиторий и лабораторий, в основном из-за задержек в открытие запланированных новых объектов и просьбы некоторых наших партнеров из университетов или больниц или их государственных регулирующих органов сократить численность когорты из-за опасений по поводу потенциальной доступности клинических факультетов, вызванной нехваткой медсестер и других медицинских работников. Это особенно верно в отношении программы ассистентов по трудотерапии одного из наших университетских партнеров ("OTA"), в которой число учащихся сократилось на 35,4% в период с 31 марта 2021 по 2022 год, поскольку университет-партнер прекратил прием новых студентов на большую часть 2021 года из-за отставания в приеме на работу. Ни один из наших партнеров ABSN не прекратил прием новых студентов, но некоторые отделения, которые планировалось открыть в 2021 и 2022 годах, были перенесены, а некоторые существующие партнеры сократили количество поступающих из-за опасений, что не хватает медсестер для работы в качестве клинических преподавателей.
В настоящее время не ожидается никаких других изменений с другими нашими университетскими партнерами, связанных с весенним семестром 2022 года, которые оказали бы существенное влияние на доходы от услуг GCE, операционную прибыль и операционную маржу. Однако, если один из наших университетских партнеров закроет аудиторию и лабораторию за пределами кампуса до конца весеннего семестра 2022 года или предпримет какие-либо другие действия, которые негативно повлияют на зачисление на программу, такое событие сократит доходы от услуг, получаемые GCE.
Начиная с момента вспышки COVID-19, значительная часть нашей рабочей силы начала работать удаленно и, как ожидается, продолжит это делать в обозримом будущем. Такая степень удаленной работы может увеличить риски в области внутреннего контроля, кибербезопасности и использования дистанционных технологий и, таким образом, привести к перерывам или сбоям в нормальных операционных процессах.
На данный момент мы не можем полностью предсказать продолжительность или масштабы неблагоприятных последствий пандемии COVID-19 и ее последствий для нашего бизнеса, результатов деятельности или финансового состояния, но такие последствия могут быть существенными в будущих кварталах.
2022 Outlook |
|
Q2 2022: |
Service revenue of between $199.5 million and $202.7 million; As Adjusted Operating Margin of between 17.2% and 18.4%; Effective tax rate of 24.9%; As Adjusted Diluted EPS of between $0.80 and $0.87 using 32.1 million diluted shares |
Q3 2022: |
Service revenue of between $209.8 million and $218.0 million; As Adjusted Operating Margin of between 18.7% and 21.8%; Effective tax rate of 24.9%; As Adjusted Diluted EPS of between $0.93 and $1.12 using 31.7 million diluted shares |
Q4 2022: |
Service revenue of between $254.2 million and $266.8 million; As Adjusted Operating Margin of between 34.1% and 37.2%; Effective tax rate of 24.5%; As Adjusted Diluted EPS of between $2.08 and $2.38 using 31.5 million diluted shares |
Full Year 2022: |
Service revenue of between $907.6 million and $931.6 million; As Adjusted Operating Margin of between 26.4% and 28.3%; Effective tax rate of 24.9%; As Adjusted Diluted EPS of between $5.53 and $6.09 using 32.5 million diluted shares |
Прогнозные заявления
Этот пресс-релиз содержит "прогнозные заявления", которые включают информацию, касающуюся будущих событий, будущих финансовых показателей, ожиданий от стратегий, конкурентной среды, регулирования и наличия ресурсов. Эти прогнозные заявления включают, помимо прочего, заявления относительно: предлагаемых новых программ; могут ли изменения в законодательстве, экономике или бизнесе или другие вопросы оказать или не оказать существенное негативное влияние на наше финансовое положение, результаты операций или ликвидность; прогнозы, прогнозы, ожидания, оценки и прогнозы, а также к нашему бизнесу, финансовым и операционным результатам и будущим экономическим показателям; а также цели и задачи руководства и другие подобные выражения, касающиеся вопросов, которые не являются историческими фактами. Такие слова, как "может", "должен", "мог бы", "хотел бы", "прогнозирует", "потенциал", "продолжать", "ожидает", "ожидает", "будущее", "намеревается", "планирует", "полагает", "оценивает" и подобные выражения, отрицательные из этих выражений, а также утверждения в будущем времени идентифицируют прогнозные заявления.
Прогнозные заявления не следует рассматривать как гарантию будущих результатов или результатов, и они не обязательно будут точными указаниями на время или к которому такие результаты или результаты будут достигнуты. Прогнозные заявления основаны на информации, доступной на момент составления этих заявлений, или на добросовестных убеждениях руководства на тот момент в отношении будущих событий и подвержены рискам и неопределенностям, которые могут привести к тому, что фактические показатели или результаты будут существенно отличаться от тех, которые выражены или предложены в прогнозных заявлениях. Важные факторы, которые могут повлиять на наши фактические результаты или результаты могут существенно отличаться от тех, которые выражены или предложенные прогнозные заявления включают, но не ограничиваются следующим: вред для нашего бизнеса, результатов деятельности и финансового состояния, а также вреда университеты-партнеры в результате эпидемий, пандемий, в том числе продолжаются, и потенциальных, отрицательных последствиях COVID-19 пандемией, или кризисы в области общественного здравоохранения: в наступлении каких-либо событий, изменить или других обстоятельствах, которые могут привести к прекращению какой-либо из наших основных университет партнерских соглашений; способность грамотно управлять риски и вызовы, связанные со стратегическими инициативами, в том числе потенциальных приобретений или выбытий, или инвестиции в новые предприятия, приобретение новых свойств и новых вузов-партнеров, а также расширения услуг, предоставляемых нашими существующими партнерами университета; наши несоблюдение обширной нормативной основы, применимые к нам либо непосредственно в качестве третьего лица образовательных услуг поставщика либо косвенно посредством наших вузов-партнеров, в том числе и главы IV закона О высшем образовании и инструкцию к нему, государственных законов и нормативных требований, и аккредитационная комиссия требования; конкуренции с другими образовательными услугами учреждения в нашем географическом регионе и рыночного сектора, в том числе конкурс для студентов, квалифицированных топ-менеджеров и другого персонала; темпы роста нашего университета партнеров подачи заявки и ее влияние на темпы нашего роста; наши способности, от имени нашего университета партнерами, конвертировать потенциальных студентов, учащихся и, чтобы сохранить активные студенты на выпускной; наш успех в обновлении и расширении содержания существующих программ и разработке новых программ в экономически эффективным образом и своевременно, для наших вузов-партнеров; влияние каких-либо стихийных бедствий или чрезвычайных ситуациях в области общественного здравоохранения; и другие факторы, рассмотренные в докладах на файл с по ценным бумагам и биржам, включая, указанных в части I, П. 1А годовой отчет по форме 10-К за период, закончившийся 31 декабря 2021, как обновить в наших последующих докладах, поданных в Комиссию по ценным бумагам по форме 10q или форма № 8-к.
Прогнозные заявления делаются только на дату их составления. Вы не должны чрезмерно полагаться на какие-либо прогнозные заявления. Мы не берем на себя никаких обязательств по обновлению прогнозных заявлений для отражения фактических результатов, изменений в допущениях или изменений в других факторах, влияющих на прогнозную информацию, за исключением случаев, когда это требуется применимым законодательством о ценных бумагах. Если мы действительно обновляем одно или несколько заявлений прогнозного характера, не следует делать никаких выводов о том, что мы будем вносить дополнительные обновления в отношении тех или иных заявлений прогнозного характера.
Конференц-связь
Grand Canyon Education, Inc. обсудит свои результаты за первый квартал 2022 года и перспективы на весь 2022 год во время телефонной конференции, запланированной на сегодня, 4 мая 2022 года, в 4:30 вечера по восточному времени (ET). Чтобы принять участие в прямом эфире, инвесторы должны набрать 877-577-1769 (внутренний и канадский) или 706-679-7806 (международный), код доступа 3393146 в 4:25 вечера (по восточному времени). Веб-трансляция будет доступна на веб-сайте Grand Canyon Education, Inc. по адресу www.gce.com .
Повторный вызов будет доступен примерно через два часа после завершения вызова по телефону 855-859-2056 (внутренний) или 404-537-3406 (международный), код доступа 3393146. Он также будет заархивирован по адресу www.gce.com в разделе по связям с инвесторами в течение 60 дней.
О компании Grand Canyon Education, Inc.
Grand Canyon Education, Inc. ("GCE"), зарегистрированная в 2008 году, является публичной компанией по предоставлению образовательных услуг, которая в настоящее время предоставляет услуги 27 университетским партнерам. GCE занимает уникальное положение в сфере образовательных услуг, поскольку ее руководство обладает более чем 30-летним опытом в предоставлении полного спектра вспомогательных услуг в секторе послесреднего образования и разработало важные технологические решения, инфраструктуру и операционные процессы для предоставления высококачественных услуг в этих областях в больших масштабах. GCE предоставляет услуги, которые поддерживают студентов, преподавателей и сотрудников партнерских учреждений, такие как маркетинг, стратегическое управление зачислением, консультационные услуги, финансовые услуги, технологии, техническая поддержка, соблюдение требований, человеческие ресурсы, работа в классе, разработка контента, набор и обучение преподавателей и другие. Для получения дополнительной информации о GCE посетите веб-сайт компании по адресу www.gce.com .
Grand Canyon Education, Inc., 2600 W. Camelback Road, Феникс, Аризона 85017, www.gce.com .
Grand Canyon Education, INC. Consolidated Income Statements (Unaudited) |
|||||||
Three Months Ended |
|||||||
March 31, |
|||||||
2022 |
2021 |
||||||
(In thousands, except per share data) |
|||||||
Service revenue |
$ |
244,133 |
$ |
236,934 |
|||
Costs and expenses: |
|||||||
Technology and academic services |
36,306 |
32,051 |
|||||
Counseling services and support |
67,513 |
61,239 |
|||||
Marketing and communication |
50,851 |
47,731 |
|||||
General and administrative |
9,893 |
9,582 |
|||||
Amortization of intangible assets |
2,105 |
2,105 |
|||||
Total costs and expenses |
166,668 |
152,708 |
|||||
Operating income |
77,465 |
84,226 |
|||||
Interest income on Secured Note |
— |
14,549 |
|||||
Interest expense |
— |
(799) |
|||||
Investment interest and other |
205 |
121 |
|||||
Income before income taxes |
77,670 |
98,097 |
|||||
Income tax expense |
19,592 |
19,985 |
|||||
Net income |
$ |
58,078 |
$ |
78,112 |
|||
Earnings per share: |
|||||||
Basic income per share |
$ |
1.67 |
$ |
1.70 |
|||
Diluted income per share |
$ |
1.66 |
$ |
1.69 |
|||
Basic weighted average shares outstanding |
34,806 |
46,084 |
|||||
Diluted weighted average shares outstanding |
34,901 |
46,300 |
Grand Canyon Education, INC. Consolidated Balance Sheets |
||||||
As of March 31, |
As of December 31, |
|||||
(In thousands, except par value) |
2022 |
2021 |
||||
ASSETS: |
(Unaudited) |
|||||
Current assets |
||||||
Cash and cash equivalents |
$ |
201,933 |
$ |
600,941 |
||
Investments |
62,396 |
— |
||||
Accounts receivable, net |
102,006 |
70,063 |
||||
Income taxes receivable |
— |
1,275 |
||||
Other current assets |
14,020 |
8,766 |
||||
Total current assets |
380,355 |
681,045 |
||||
Property and equipment, net |
136,677 |
136,120 |
||||
Right-of-use assets |
55,672 |
57,652 |
||||
Amortizable intangible assets, net |
183,114 |
185,219 |
||||
Goodwill |
160,766 |
160,766 |
||||
Other assets |
1,802 |
1,943 |
||||
Total assets |
$ |
918,386 |
$ |
1,222,745 |
||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY: |
||||||
Current liabilities |
||||||
Accounts payable |
$ |
29,638 |
$ |
24,306 |
||
Accrued compensation and benefits |
31,986 |
32,714 |
||||
Accrued liabilities |
30,705 |
27,593 |
||||
Income taxes payable |
20,694 |
5,895 |
||||
Deferred revenue |
12,172 |
10 |
||||
Current portion of lease liability |
7,514 |
7,426 |
||||
Total current liabilities |
132,709 |
97,944 |
||||
Deferred income taxes, noncurrent |
27,344 |
25,962 |
||||
Other long-term liabilities |
30 |
37 |
||||
Lease liability, less current portion |
51,866 |
53,755 |
||||
Total liabilities |
211,949 |
177,698 |
||||
Commitments and contingencies |
||||||
Stockholders' equity |
||||||
Preferred stock, $0.01 par value, 10,000 shares authorized; 0 shares issued and outstanding at December 31, 2021 and December 31, 2020 |
— |
— |
||||
Common stock, $0.01 par value, 100,000 shares authorized; 53,826 and 53,637 shares issued and 33,278 and 37,722 shares outstanding at December 31, 2021 and December 31, 2020, respectively |
538 |
536 |
||||
Treasury stock, at cost, 20,548 and 15,915 shares of common stock at December 31, 2021 and December 31, 2020, respectively |
(1,506,766) |
(1,107,211) |
||||
Additional paid-in capital |
299,858 |
296,670 |
||||
Accumulated other comprehensive loss |
(323) |
— |
||||
Retained earnings |
1,913,130 |
1,855,052 |
||||
Total stockholders' equity |
706,437 |
1,045,047 |
||||
Total liabilities and stockholders' equity |
$ |
918,386 |
$ |
1,222,745 |
Grand Canyon Education, INC. Consolidated Statements of Cash Flows (Unaudited) |
||||||
Three Months Ended |
||||||
March 31, |
||||||
(In thousands) |
2022 |
2021 |
||||
Cash flows provided by operating activities: |
||||||
Net income |
$ |
58,078 |
$ |
78,112 |
||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: |
||||||
Share-based compensation |
3,190 |
3,019 |
||||
Depreciation and amortization |
5,724 |
5,426 |
||||
Amortization of intangible assets |
2,105 |
2,105 |
||||
Deferred income taxes |
1,480 |
1,776 |
||||
Other, including fixed asset impairments |
719 |
65 |
||||
Changes in assets and liabilities: |
||||||
Accounts receivable and interest receivable from university partners |
(31,943) |
(29,601) |
||||
Other assets |
(5,312) |
(6,166) |
||||
Right-of-use assets and lease liabilities |
179 |
165 |
||||
Accounts payable |
5,427 |
971 |
||||
Accrued liabilities |
2,377 |
10,714 |
||||
Income taxes receivable/payable |
16,074 |
16,305 |
||||
Deferred revenue |
12,162 |
6,936 |
||||
Net cash provided by operating activities |
70,260 |
89,827 |
||||
Cash flows used in investing activities: |
||||||
Capital expenditures |
(6,784) |
(8,911) |
||||
Additions of amortizable content |
(95) |
(90) |
||||
Purchases of investments |
(62,834) |
(31,337) |
||||
Proceeds from sale or maturity of investments |
— |
5,519 |
||||
Net cash used in investing activities |
(69,713) |
(34,819) |
||||
Cash flows used in financing activities: |
||||||
Principal payments on notes payable |
— |
(8,286) |
||||
Repurchase of common shares including shares withheld in lieu of income taxes |
(399,555) |
(69,342) |
||||
Net proceeds from exercise of stock options |
— |
2,680 |
||||
Net cash used in financing activities |
(399,555) |
(74,948) |
||||
Net decrease in cash and cash equivalents and restricted cash |
(399,008) |
(19,940) |
||||
Cash and cash equivalents and restricted cash, beginning of period |
600,941 |
245,769 |
||||
Cash and cash equivalents and restricted cash, end of period |
$ |
201,933 |
$ |
225,829 |
||
Supplemental disclosure of cash flow information |
||||||
Cash paid for interest |
$ |
— |
$ |
895 |
||
Cash paid for income taxes |
$ |
306 |
$ |
230 |
||
Supplemental disclosure of non-cash investing and financing activities |
||||||
Purchases of property and equipment included in accounts payable |
$ |
1,442 |
$ |
876 |
||
ROU Asset and Liability recognition |
$ |
1,980 |
$ |
1,596 |
Grand Canyon Education, inc.
Скорректированный показатель EBITDA (Финансовый показатель, Не относящийся к GAAP)
Скорректированная EBITDA определяется как чистая прибыль плюс процентные расходы, за вычетом процентных доходов и прочих прибылей (убытков), признанных по инвестициям, плюс расходы по налогу на прибыль, а также плюс износ и амортизация (EBITDA), скорректированная на (i) взносы в частные организации, занимающиеся обучением в школах Аризоны, вместо уплаты государственных подоходных налогов; (ii) убытки по сделке; (iii) компенсация, основанная на акциях, и (iv) необычные расходы или доходы, такие как судебные разбирательства и нормативные резервы, расходы на обесценение и списание активов, а также расходы на выход или прекращение аренды. Мы представляем скорректированный показатель EBITDA, поскольку считаем его важным дополнительным показателем наших операционных показателей. Мы также принимаем определенные решения о компенсации, частично основываясь на наших операционных показателях, измеряемых скорректированной EBITDA. Все корректировки, внесенные в наш расчет Скорректированной EBITDA, являются корректировками статей, которые, по мнению руководства, не отражают наши основные операционные показатели. Руководство считает, что наши основные операционные показатели - это те, на которые могут повлиять наши менеджеры в любой конкретный период в результате их управления ресурсами, которые влияют на наши основные операции по получению доходов и прибыли в течение этого периода, и не считает статьи, по которым мы вносим корректировки (как указано выше), отражающими наши основные производительность.
Мы считаем, что скорректированный показатель EBITDA позволяет нам сравнивать наши текущие операционные результаты с соответствующими историческими периодами и с операционными показателями других компаний в нашей отрасли, поскольку он не влияет на потенциальные различия, вызванные изменениями в структуре капитала (влияющие на относительные процентные расходы, включая влияние списания расходов на отсроченное финансирование, когда компании рефинансируют свою задолженность), налоговые позиции (например, влияние на периоды или компании изменений эффективных налоговых ставок или чистых операционных убытков), балансовая амортизация нематериальных активов (влияющая на относительные расходы на амортизацию) и другие статьи, которые мы не считаем отражающими основные операционные показатели. Мы также представляем скорректированный показатель EBITDA, поскольку считаем, что он часто используется аналитиками по ценным бумагам, инвесторами и другими заинтересованными сторонами в качестве показателя эффективности.
При оценке скорректированной EBITDA инвесторы должны знать, что в будущем мы можем понести расходы, аналогичные корректировкам, описанным выше. Наше представление скорректированной EBITDA не должно быть истолковано как вывод о том, что на наши будущие результаты не повлияют расходы, которые являются необычными, нерегулярными или повторяющимися. Скорректированный показатель EBITDA как аналитический инструмент имеет ограничения, заключающиеся, среди прочего, в том, что он не отражает:
Кроме того, другие компании, в том числе другие компании в нашей отрасли, могут рассчитывать эти показатели иначе, чем мы, что ограничивает полезность скорректированной EBITDA в качестве сравнительного показателя. Из-за этих ограничений Скорректированный показатель EBITDA не следует рассматривать как замену чистой прибыли, операционного дохода или любого другого показателя эффективности, полученного в соответствии с GAAP и отраженного в отчетности, или как альтернативу денежному потоку от операционной деятельности или как показатель нашей ликвидности. Мы компенсируем эти ограничения, полагаясь в основном на наши результаты по ОПБУ и используя скорректированную EBITDA только в качестве дополнительного показателя эффективности.
В следующей таблице приведена сверка чистой прибыли с скорректированной EBITDA, которая является показателем, не относящимся к GAAP, для указанных периодов:
Three Months Ended |
|||||||
March 31, |
|||||||
2022 |
2021 |
||||||
(Unaudited, in thousands) |
|||||||
Net income |
$ |
58,078 |
$ |
78,112 |
|||
Plus: interest expense |
— |
799 |
|||||
Less: interest income on Secured Note |
— |
(14,549) |
|||||
Less: investment interest and other |
(205) |
(121) |
|||||
Plus: income tax expense |
19,592 |
19,985 |
|||||
Plus: amortization of intangible assets |
2,105 |
2,105 |
|||||
Plus: depreciation and amortization |
5,724 |
5,426 |
|||||
EBITDA |
85,294 |
91,757 |
|||||
Plus: loss on fixed asset disposal |
661 |
— |
|||||
Plus: share-based compensation |
3,190 |
3,019 |
|||||
Plus: litigation and regulatory reserves |
1,271 |
814 |
|||||
Adjusted EBITDA |
$ |
90,416 |
$ |
95,590 |
Чистая Прибыль Без учета ОПБУ и Разводненная Прибыль на Акцию Без учета ОПБУ
Компания считает, что представление информации о чистой прибыли без учета GAAP и разводненной прибыли на акцию без учета GAAP, которая исключает амортизацию нематериальных активов, позволяет инвесторам получить более четкое представление о результатах деятельности Компании с течением времени. Соответственно, за три месяца, закончившихся 31 марта 2022 и 2021 годов, в таблице ниже представлена сверка этих статей, не относящихся к GAAP, с чистой прибылью по GAAP и разводненной прибылью на акцию по GAAP, соответственно:
Three Months Ended |
|||||||
March 31, |
|||||||
2022 |
2021 |
||||||
(Unaudited, in thousands except per share data) |
|||||||
GAAP Net income |
$ |
58,078 |
$ |
78,112 |
|||
Amortization of intangible assets |
2,105 |
2,105 |
|||||
Loss on disposal of fixed assets |
661 |
— |
|||||
Income tax effects of adjustments(1) |
(698) |
(429) |
|||||
As Adjusted, Non-GAAP Net income |
$ |
60,146 |
$ |
79,788 |
|||
GAAP Diluted income per share |
$ |
1.66 |
$ |
1.69 |
|||
Amortization of intangible assets (2) |
$ |
0.05 |
$ |
0.03 |
|||
Loss on disposal of fixed assets (2) |
$ |
0.01 |
$ |
— |
|||
As Adjusted, Non-GAAP Diluted income per share |
$ |
1.72 |
$ |
1.72 |
(1) |
The income tax effects of adjustments are based on the effective income tax rate applicable to adjusted (non-GAAP) results. |
|
(2) |
The amortization of acquired intangible assets per diluted share is net of an income tax benefit of $0.02 and $0.01 for the three months ended March 31, 2022 and 2021, respectively. |
|
(3) |
The loss on disposal of fixed assets per diluted share is net of an income tax benefit of nil for the three months ended March 31, 2022. |
Контактное лицо по связям с инвесторами: Даниэль Э. Бахушиф, финансовый директор компании Canyon Education, Inc.602-639-6648[email protected]
ИСХОДНЫЕ Grand Canyon Education
Показать большеПоказать меньше