PHILADELPHIA, Aug. 23, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) -- Urban Outfitters, Inc. (NASDAQ:URBN), a leading lifestyle products and services company which operates a portfolio of global consumer brands comprised of the Anthropologie, BHLDN, Free People, FP Movement, Terrain, Urban Outfitters, Nuuly and Menus & Venues brands, today announced net income of $59 million and earnings per diluted share of $0.64 for the three months ended July 31, 2022. For the six months ended July 31, 2022, net income was $91 million and earnings per diluted share were $0.96.
Total Company net sales for the three months ended July 31, 2022, increased 2.2% over the same period last year to a record $1.18 billion. Total Retail segment net sales increased 1%, with comparable Retail segment net sales also increasing 1%. The increase in Retail segment comparable net sales was driven by low single-digit positive digital channel sales, while retail store sales were flat. By brand, comparable Retail segment net sales increased 8% at the Free People Group and 7% at the Anthropologie Group and decreased 9% at Urban Outfitters. Wholesale segment net sales increased 1%, driven by a 4% increase in Free People Group wholesale sales, partially offset by a decline in Urban Outfitters wholesale sales. Nuuly segment net sales increased by $18.8 million driven by a significant increase in our subscribers.
For the six months ended July 31, 2022, total Company net sales increased 7.2% compared to the same period last year. Total Retail segment net sales increased 6%, with comparable Retail segment net sales increasing 5%. The relative proportion of Retail segment sales attributable to store and digital channels changed significantly due in large part to the temporary store closures and occupancy restrictions in the United States, Europe and Canada in the first half of the prior year due to the COVID-19 pandemic. With those restrictions not present in the first half of the current year, Retail segment comparable sales increased due to double-digit growth in retail store sales due to increased store traffic, partially offset by low single-digit negative digital channel sales. By brand, comparable Retail segment net sales increased 12% at the Anthropologie Group and 11% at the Free People Group and decreased 4% at Urban Outfitters. Wholesale segment net sales increased 3%, driven by a 6% increase in Free People Group wholesale sales, partially offset by a decline in Urban Outfitters wholesale sales. Nuuly segment net sales increased by $33.9 million driven by a significant increase in our subscribers.
“We are pleased to announce record Q2 sales fueled by strong ‘comps’ at the Anthropologie and Free People brands,” said Richard A. Hayne, Chief Executive Officer.
Net sales by brand and segment for the three and six-month periods were as follows:
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||
July 31, | July 31, | |||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||
Net sales by brand | ||||||||||||||
Anthropologie Group | $ | 479,228 | $ | 450,593 | $ | 898,905 | $ | 804,160 | ||||||
Urban Outfitters | 396,449 | 441,616 | 754,151 | 791,297 | ||||||||||
Free People Group | 271,403 | 249,708 | 517,161 | 462,459 | ||||||||||
Nuuly | 28,776 | 9,939 | 51,625 | 17,759 | ||||||||||
Menus & Venues | 7,532 | 5,869 | 13,480 | 9,465 | ||||||||||
Total Company | $ | 1,183,388 | $ | 1,157,725 | $ | 2,235,322 | $ | 2,085,140 | ||||||
Net sales by segment | ||||||||||||||
Retail Segment | $ | 1,095,191 | $ | 1,089,022 | $ | 2,058,626 | $ | 1,946,508 | ||||||
Wholesale Segment | 59,421 | 58,764 | 125,071 | 120,873 | ||||||||||
Nuuly Segment | 28,776 | 9,939 | 51,625 | 17,759 | ||||||||||
Total Company | $ | 1,183,388 | $ | 1,157,725 | $ | 2,235,322 | $ | 2,085,140 |
For the three months ended July 31, 2022, the gross profit rate decreased by 595 basis points compared to the prior year’s comparable period. Gross profit dollars decreased 13.9% to $374.6 million. The decrease in gross profit rate and dollars was primarily due to higher markdowns at all three brands as compared to record low markdown rates in the comparable prior year quarter. Lower initial merchandise markups driven largely by higher inbound transportation expenses further contributed to the deleverage. Additionally, higher carrier fuel surcharges resulted in a deleverage in delivery expense.
For the six months ended July 31, 2022, the gross profit rate decreased by 407 basis points compared to the prior year’s comparable period. Gross profit dollars decreased 5.2% to $697.9 million. The decrease in gross profit rate and dollars was primarily due to higher markdowns at all three brands and lower initial merchandise markups driven largely by higher inbound transportation expenses.
As of July 31, 2022, total inventory increased by $214.3 million, or 44.4%, on a year-over-year basis. Retail segment inventory at cost increased by 42% and Wholesale segment inventory increased by 64%. The increase in inventory for both segments was driven by higher inbound transportation expenses, planned earlier receipts to protect sales against a volatile supply chain, as well as excess product in certain categories and classes.
For the three months ended July 31, 2022, selling, general and administrative expenses increased by $19.3 million, or 7.2%, compared to the prior year’s comparable period, and expressed as a percentage of net sales, deleveraged 113 basis points. The deleverage in SG&A as a rate to sales and growth in SG&A dollars was primarily related to store payroll expenses due to increased store associate hours to support increased customer traffic as well as higher average wages in order to attract and retain employees.
For the six months ended July 31, 2022, selling, general and administrative expenses increased by $69.2 million, or 13.9%, compared to the prior year’s comparable period, and expressed as a percentage of net sales, deleveraged 150 basis points. The deleverage in SG&A as a rate to sales and growth in SG&A dollars was primarily related to the increased penetration of retail store sales in the current year as we incurred higher store payroll expenses to support the retail store sales growth in the six months ended July 31, 2022.
The Company’s effective tax rate for the three months ended July 31, 2022 was 28.8%, compared to 22.4% in the prior year period. The Company’s effective tax rate for the six months ended July 31, 2022 was 28.8%, compared to 23.8% in the prior year period. The increase in the effective tax rate for the three and six months ended July 31, 2022, was attributable to the ratio of foreign taxable earnings to global taxable earnings, tax rate law changes and the prior year favorable impact of equity activity.
Net income for the three months ended July 31, 2022 was $59 million and earnings per diluted share were $0.64. Net income for the six months ended July 31, 2022 was $91 million and earnings per diluted share were $0.96.
On August 22, 2017, the Company’s Board of Directors authorized the repurchase of 20 million common shares under a share repurchase program. On June 4, 2019, the Company’s Board of Directors authorized the repurchase of 20 million common shares under a new share repurchase program. During the six months ended July 31, 2022, the Company repurchased and subsequently retired 4.7 million common shares for approximately $112 million. As of July 31, 2022, 19.2 million common shares were remaining under the program.
During the six months ended July 31, 2022, the Company opened a total of 16 new retail locations including: 11 Free People Group stores (including 6 FP Movement stores), 2 Urban Outfitters stores, 2 Anthropologie Group stores and 1 Menus & Venues restaurant; and closed 4 retail locations including: 2 Urban Outfitters stores, 1 Free People Group store and 1 Anthropologie Group store. During the six months ended July 31, 2022, 2 Urban Outfitters franchisee-owned stores and 1 Anthropologie Group franchisee-owned store were opened.
Urban Outfitters, Inc. offers lifestyle-oriented general merchandise and consumer products and services through a portfolio of global consumer brands comprised of 261 Urban Outfitters stores in the United States, Canada and Europe and websites; 239 Anthropologie Group stores in the United States, Canada and Europe, catalogs and websites; 183 Free People stores in the United States, Canada and Europe, catalogs and websites, 11 Menus & Venues restaurants, 4 Urban Outfitters franchisee-owned stores and 2 Anthropologie Group franchisee-owned stores as of July 31, 2022. Free People, FP Movement and Urban Outfitters wholesale sell their products through department and specialty stores worldwide, digital businesses and the Company’s Retail segment.
A conference call will be held today to discuss second quarter results and will be webcast at 5:15 pm. ET at: https://edge.media-server.com/mmc/p/zw4d3fuy
This news release is being made pursuant to the “safe harbor” provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Certain matters contained in this release may contain forward-looking statements. When used in this release, the words “project,” “believe,” “plan,” “will,” “anticipate,” “expect” and similar expressions are intended to identify forward-looking statements, although not all forward-looking statements contain these identifying words. Any one, or all, of the following factors could cause actual financial results to differ materially from those financial results mentioned in the forward-looking statements: the impacts of public health crises such as the coronavirus (COVID-19) pandemic, overall economic and market conditions (including current levels of inflation) and worldwide political events and the resultant impact on consumer spending patterns and our pricing power, the difficulty in predicting and responding to shifts in fashion trends, changes in the level of competitive pricing and promotional activity and other industry factors, the effects of the implementation of the United Kingdom's withdrawal from membership in the European Union (commonly referred to as “Brexit”), including currency fluctuations, economic conditions and legal or regulatory changes, any effects of war (including geopolitical instability), terrorism and civil unrest, natural disasters, severe or unseasonable weather conditions (including as a result of climate change) or public health crises, increases in labor costs, raw material costs and transportation costs, availability of suitable retail space for expansion, timing of store openings, risks associated with international expansion, seasonal fluctuations in gross sales, response to new concepts, our ability to integrate acquisitions, risks associated with digital sales, our ability to maintain and expand our digital sales channels, any material disruptions or security breaches with respect to our technology systems, the departure of one or more key senior executives, import risks (including any shortage of transportation capacities or delays at ports), changes to U.S. and foreign trade policies (including the enactment of tariffs, border adjustment taxes or increases in duties or quotas), the closing or disruption of, or any damage to, any of our distribution centers, our ability to protect our intellectual property rights, failure of our manufacturers and third-party vendors to comply with our social compliance program, risks related to environmental, social and governance activities, changes in our effective income tax rate, changes in accounting standards and subjective assumptions, regulatory changes and legal matters and other risks identified in our filings with the Securities and Exchange Commission. The Company disclaims any intent or obligation to update forward-looking statements even if experience or future changes make it clear that actual results may differ materially from any projected results expressed or implied therein.
Contact: | Oona McCullough | |
Executive Director of Investor Relations | ||
(215) 454-4806 |
(Tables follow)
URBAN OUTFITTERS, INC.Condensed Consolidated Statements of Income(amounts in thousands, except share and per share data)(unaudited)
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||
July 31, | July 31, | ||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
Net sales | $ | 1,183,388 | $ | 1,157,725 | $ | 2,235,322 | $ | 2,085,140 | |||||||
Cost of sales | 808,836 | 722,460 | 1,537,469 | 1,349,224 | |||||||||||
Gross profit | 374,552 | 435,265 | 697,853 | 735,916 | |||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 288,734 | 269,412 | 565,798 | 496,560 | |||||||||||
Income from operations | 85,818 | 165,853 | 132,055 | 239,356 | |||||||||||
Other loss, net | (2,262 | ) | (1,797 | ) | (4,251 | ) | (1,952 | ) | |||||||
Income before income taxes | 83,556 | 164,056 | 127,804 | 237,404 | |||||||||||
Income tax expense | 24,083 | 36,794 | 36,798 | 56,595 | |||||||||||
Net income | $ | 59,473 | $ | 127,262 | $ | 91,006 | $ | 180,809 | |||||||
Net income per common share: | |||||||||||||||
Basic | $ | 0.64 | $ | 1.29 | $ | 0.97 | $ | 1.84 | |||||||
Diluted | $ | 0.64 | $ | 1.28 | $ | 0.96 | $ | 1.82 | |||||||
Weighted-average common shares outstanding: | |||||||||||||||
Basic | 93,041,310 | 98,315,441 | 94,240,412 | 98,213,555 | |||||||||||
Diluted | 93,648,214 | 99,601,292 | 94,977,505 | 99,463,468 | |||||||||||
AS A PERCENTAGE OF NET SALES | |||||||||||||||
Net sales | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||
Cost of sales | 68.3 | % | 62.4 | % | 68.8 | % | 64.7 | % | |||||||
Gross profit | 31.7 | % | 37.6 | % | 31.2 | % | 35.3 | % | |||||||
Selling, general and administrative expenses | 24.4 | % | 23.3 | % | 25.3 | % | 23.8 | % | |||||||
Income from operations | 7.3 | % | 14.3 | % | 5.9 | % | 11.5 | % | |||||||
Other loss, net | (0.2 | %) | (0.1 | %) | (0.2 | %) | (0.1 | %) | |||||||
Income before income taxes | 7.1 | % | 14.2 | % | 5.7 | % | 11.4 | % | |||||||
Income tax expense | 2.1 | % | 3.2 | % | 1.6 | % | 2.7 | % | |||||||
Net income | 5.0 | % | 11.0 | % | 4.1 | % | 8.7 | % |
URBAN OUTFITTERS, INC.Condensed Consolidated Balance Sheets(amounts in thousands, except share data)(unaudited)
July 31, | January 31, | July 31, | |||||||||
2022 | 2022 | 2021 | |||||||||
ASSETS | |||||||||||
Current assets: | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 91,665 | $ | 206,575 | $ | 464,811 | |||||
Marketable securities | 160,020 | 239,420 | 156,982 | ||||||||
Accounts receivable, net of allowance for doubtful accounts of $1,201, $1,348 and $1,302, respectively | 97,374 | 63,760 | 94,402 | ||||||||
Inventory | 697,474 | 569,699 | 483,148 | ||||||||
Prepaid expenses and other current assets | 220,901 | 206,293 | 196,070 | ||||||||
Total current assets | 1,267,434 | 1,285,747 | 1,395,413 | ||||||||
Property and equipment, net | 1,150,247 | 1,145,085 | 1,047,751 | ||||||||
Operating lease right-of-use assets | 927,685 | 1,000,255 | 1,068,919 | ||||||||
Marketable securities | 152,528 | 223,557 | 113,249 | ||||||||
Deferred income taxes and other assets | 155,538 | 136,703 | 117,556 | ||||||||
Total Assets | $ | 3,653,432 | $ | 3,791,347 | $ | 3,742,888 | |||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||
Current liabilities: | |||||||||||
Accounts payable | $ | 347,805 | $ | 304,246 | $ | 240,245 | |||||
Current portion of operating lease liabilities | 222,430 | 236,315 | 243,338 | ||||||||
Accrued expenses, accrued compensation and other current liabilities | 396,650 | 440,912 | 462,782 | ||||||||
Total current liabilities | 966,885 | 981,473 | 946,365 | ||||||||
Non-current portion of operating lease liabilities | 868,686 | 951,080 | 1,030,212 | ||||||||
Deferred rent and other liabilities | 110,669 | 113,054 | 96,891 | ||||||||
Total Liabilities | 1,946,240 | 2,045,607 | 2,073,468 | ||||||||
Shareholders’ equity: | |||||||||||
Preferred shares; $.0001 par value, 10,000,000 shares authorized, none issued | — | — | — | ||||||||
Common shares; $.0001 par value, 200,000,000 shares authorized, 92,173,342, 96,431,044 and 98,357,090 shares issued and outstanding, respectively | 9 | 10 | 10 | ||||||||
Additional paid-in-capital | — | — | 26,581 | ||||||||
Retained earnings | 1,757,368 | 1,770,560 | 1,655,917 | ||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (50,185 | ) | (24,830 | ) | (13,088 | ) | |||||
Total Shareholders’ Equity | 1,707,192 | 1,745,740 | 1,669,420 | ||||||||
Total Liabilities and Shareholders’ Equity | $ | 3,653,432 | $ | 3,791,347 | $ | 3,742,888 |
URBAN OUTFITTERS, INC.Condensed Consolidated Statements of Cash Flows(amounts in thousands) (unaudited)
Six Months Ended | ||||||||
July 31, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
Cash flows from operating activities: | ||||||||
Net income | $ | 91,006 | $ | 180,809 | ||||
Adjustments to reconcile net income to net cash (used in) provided by operating activities: | ||||||||
Depreciation and amortization | 52,383 | 51,223 | ||||||
Non-cash lease expense | 94,821 | 95,097 | ||||||
Provision (benefit) for deferred income taxes | 6,136 | (1,275 | ) | |||||
Share-based compensation expense | 14,109 | 11,968 | ||||||
Loss on disposition of property and equipment, net | 284 | 121 | ||||||
Changes in assets and liabilities: | ||||||||
Receivables | (34,607 | ) | (4,349 | ) | ||||
Inventory | (134,092 | ) | (93,049 | ) | ||||
Prepaid expenses and other assets | (36,593 | ) | 4,272 | |||||
Payables, accrued expenses and other liabilities | 37,088 | 61,586 | ||||||
Operating lease liabilities | (122,198 | ) | (111,210 | ) | ||||
Net cash (used in) provided by operating activities | (31,663 | ) | 195,193 | |||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||
Cash paid for property and equipment | (105,652 | ) | (105,624 | ) | ||||
Cash paid for marketable securities | (22,973 | ) | (165,927 | ) | ||||
Sales and maturities of marketable securities | 164,314 | 148,582 | ||||||
Net cash provided by (used in) investing activities | 35,689 | (122,969 | ) | |||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||
Proceeds from the exercise of stock options | 376 | 2,815 | ||||||
Share repurchases related to share repurchase program | (112,016 | ) | — | |||||
Share repurchases related to taxes for share-based awards | (6,668 | ) | (7,562 | ) | ||||
Net cash used in financing activities | (118,308 | ) | (4,747 | ) | ||||
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | (628 | ) | 1,699 | |||||
(Decrease) increase in cash and cash equivalents | (114,910 | ) | 69,176 | |||||
Cash and cash equivalents at beginning of period | 206,575 | 395,635 | ||||||
Cash and cash equivalents at end of period | $ | 91,665 | $ | 464,811 |
ФИЛАДЕЛЬФИЯ, август. 23 февраля 2022 года (GLOBE NEWSWIRE) -- Urban Outfitters, Inc. (NASDAQ:URBN), ведущая компания по производству товаров и услуг для образа жизни, которая управляет портфелем глобальных потребительских брендов, состоящих из брендов Anthropologie, BHLDN, Free People, FP Movement, Terrain, Urban Outfitters, Nuuly и Menu & Venues, сегодня объявила о чистой прибыли в размере 59 миллионов долларов и прибыли на разводненную акцию в размере $0,64 за три месяца, закончившихся 31 июля 2022 года. За шесть месяцев, закончившихся 31 июля 2022 года, чистая прибыль составила 91 миллион долларов, а прибыль на разводненную акцию составила 0,96 доллара.
Общий объем чистых продаж Компании за три месяца, закончившихся 31 июля 2022 года, увеличился на 2,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил рекордные 1,18 миллиарда долларов. Общий объем чистых продаж в розничном сегменте увеличился на 1%, при этом чистые продажи в сопоставимом розничном сегменте также увеличились на 1%. Увеличение сопоставимых чистых продаж в розничном сегменте было обусловлено низкими однозначными положительными продажами по цифровым каналам, в то время как продажи в розничных магазинах остались на прежнем уровне. В разбивке по брендам чистые продажи в сопоставимом розничном сегменте выросли на 8% в Free People Group и на 7% в Anthropologie Group и снизились на 9% в Urban Outfitters. Чистые продажи в оптовом сегменте выросли на 1%, что обусловлено увеличением оптовых продаж Free People Group на 4%, частично компенсированным снижением оптовых продаж Urban Outfitters. Чистые продажи в сегменте Nuuly увеличились на 18,8 миллиона долларов благодаря значительному увеличению числа наших подписчиков.
За шесть месяцев, закончившихся 31 июля 2022 года, общий объем чистых продаж Компании увеличился на 7,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Общий объем чистых продаж в розничном сегменте увеличился на 6%, при этом чистые продажи в сопоставимом розничном сегменте увеличились на 5%. Относительная доля продаж в розничном сегменте, приходящаяся на магазины и цифровые каналы, значительно изменилась, в значительной степени из-за временного закрытия магазинов и ограничений на заполняемость в Соединенных Штатах, Европе и Канаде в первой половине предыдущего года из-за пандемии COVID-19. Поскольку эти ограничения отсутствовали в первой половине текущего года, сопоставимые продажи в розничном сегменте увеличились за счет двузначного роста продаж в розничных магазинах из-за увеличения посещаемости магазинов, частично компенсированного низкими однозначными отрицательными продажами по цифровым каналам. В разбивке по брендам чистые продажи сопоставимого розничного сегмента выросли на 12% в Anthropologie Group и на 11% в Free People Group и снизились на 4% в Urban Outfitters. Чистые продажи в оптовом сегменте выросли на 3%, чему способствовало увеличение оптовых продаж группы Free People на 6%, частично компенсированное снижением оптовых продаж Urban Outfitters. Чистые продажи в сегменте Nuuly увеличились на 33,9 миллиона долларов благодаря значительному увеличению числа наших подписчиков.
“Мы рады объявить о рекордных продажах во втором квартале, чему способствовали сильные продажи брендов Anthropologie и Free People”, - сказал Ричард А. Хейн, главный исполнительный директор.
Чистые продажи по брендам и сегментам за трехмесячный и шестимесячный периоды были следующими:
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||
July 31, | July 31, | |||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||
Net sales by brand | ||||||||||||||
Anthropologie Group | $ | 479,228 | $ | 450,593 | $ | 898,905 | $ | 804,160 | ||||||
Urban Outfitters | 396,449 | 441,616 | 754,151 | 791,297 | ||||||||||
Free People Group | 271,403 | 249,708 | 517,161 | 462,459 | ||||||||||
Nuuly | 28,776 | 9,939 | 51,625 | 17,759 | ||||||||||
Menus & Venues | 7,532 | 5,869 | 13,480 | 9,465 | ||||||||||
Total Company | $ | 1,183,388 | $ | 1,157,725 | $ | 2,235,322 | $ | 2,085,140 | ||||||
Net sales by segment | ||||||||||||||
Retail Segment | $ | 1,095,191 | $ | 1,089,022 | $ | 2,058,626 | $ | 1,946,508 | ||||||
Wholesale Segment | 59,421 | 58,764 | 125,071 | 120,873 | ||||||||||
Nuuly Segment | 28,776 | 9,939 | 51,625 | 17,759 | ||||||||||
Total Company | $ | 1,183,388 | $ | 1,157,725 | $ | 2,235,322 | $ | 2,085,140 |
За три месяца, закончившихся 31 июля 2022 года, норма валовой прибыли снизилась на 595 базисных пунктов по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Валовая прибыль в долларах снизилась на 13,9% до 374,6 млн долларов. Снижение нормы валовой прибыли и долларов было вызвано главным образом более высокими уценками по всем трем брендам по сравнению с рекордно низкими показателями уценки в сопоставимом квартале предыдущего года. Более низкие первоначальные наценки на товары, вызванные в основном более высокими транспортными расходами на въезд, еще больше способствовали снижению доли заемных средств. Кроме того, более высокие надбавки за топливо для перевозчиков привели к снижению расходов на доставку.
За шесть месяцев, закончившихся 31 июля 2022 года, норма валовой прибыли снизилась на 407 базисных пунктов по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Валовая прибыль в долларах снизилась на 5,2% до 697,9 млн долларов. Снижение нормы валовой прибыли и долларов было вызвано главным образом более высокими уценками по всем трем брендам и более низкими первоначальными наценками на товары, что в значительной степени было обусловлено более высокими транспортными расходами на въезд.
По состоянию на 31 июля 2022 года общий объем запасов увеличился на 214,3 миллиона долларов, или на 44,4%, в годовом исчислении. Запасы в розничном сегменте по себестоимости увеличились на 42%, а запасы в оптовом сегменте увеличились на 64%. Увеличение запасов в обоих сегментах было обусловлено более высокими транспортными расходами, запланированными более ранними поступлениями для защиты продаж от нестабильной цепочки поставок, а также избытком продукции в определенных категориях и классах.
За три месяца, закончившихся 31 июля 2022 года, коммерческие, общие и административные расходы увеличились на 19,3 миллиона долларов, или на 7,2%, по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, и, выраженные в процентах от чистых продаж, сократили долю заемных средств на 113 базисных пунктов. Снижение доли SG&A в продажах и рост в долларах SG&A были в первую очередь связаны с расходами на заработную плату в магазинах из-за увеличения рабочего времени сотрудников магазина для поддержки увеличения клиентского трафика, а также более высокой средней заработной платы в целях привлечения и удержания сотрудников.
За шесть месяцев, закончившихся 31 июля 2022 года, коммерческие, общие и административные расходы увеличились на 69,2 млн долларов США, или на 13,9%, по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, и, выраженные в процентах от чистых продаж, сократили долю заемных средств на 150 базисных пунктов. Сокращение доли SG&A в процентах к продажам и росту в долларах SG &A было в первую очередь связано с увеличением проникновения продаж в розничных магазинах в текущем году, поскольку мы понесли более высокие расходы на заработную плату в магазинах для поддержки роста продаж в розничных магазинах за шесть месяцев, закончившихся 31 июля 2022 года.
Эффективная налоговая ставка Компании за три месяца, закончившихся 31 июля 2022 года, составила 28,8% по сравнению с 22,4% в предыдущем году. Эффективная налоговая ставка Компании за шесть месяцев, закончившихся 31 июля 2022 года, составила 28,8% по сравнению с 23,8% в предыдущем году. Увеличение эффективной налоговой ставки за три и шесть месяцев, закончившихся 31 июля 2022 года, было обусловлено соотношением иностранной налогооблагаемой прибыли к глобальной налогооблагаемой прибыли, изменениями в законодательстве о налоговых ставках и благоприятным влиянием деятельности акционерного капитала за предыдущий год.
Чистая прибыль за три месяца, закончившихся 31 июля 2022 года, составила 59 миллионов долларов, а прибыль на разводненную акцию составила 0,64 доллара. Чистая прибыль за шесть месяцев, закончившихся 31 июля 2022 года, составила 91 миллион долларов, а прибыль на разводненную акцию составила 0,96 доллара.
22 августа 2017 года Совет директоров Компании санкционировал выкуп 20 миллионов обыкновенных акций в рамках программы обратного выкупа акций. 4 июня 2019 года Совет директоров Компании санкционировал выкуп 20 миллионов обыкновенных акций в рамках новой программы обратного выкупа акций. В течение шести месяцев, закончившихся 31 июля 2022 года, Компания выкупила и впоследствии выкупила 4,7 миллиона обыкновенных акций примерно на 112 миллионов долларов. По состоянию на 31 июля 2022 года в рамках программы оставалось 19,2 миллиона обыкновенных акций.
В течение шести месяцев, закончившихся 31 июля 2022 года Компания открыла в общей сложности 16 новых торговых точек, в том числе: 11 магазинов Free People Group (включая 6 магазинов FP Movement), 2 магазина Urban Outfitters, 2 магазина Anthropologie Group и 1 ресторан Menu & Venues; и закрыла 4 торговых точки, в том числе: 2 магазина Urban Outfitters, 1 Free People Group магазин и 1 магазин Anthropologie Group. В течение шести месяцев, закончившихся 31 июля 2022 года были открыты 2 магазина, принадлежащих франчайзи Urban Outfitters, и 1 магазин, принадлежащий франчайзи Anthropologie Group.
Urban Outfitters, Inc. предлагает ориентированные на стиль жизни товары общего назначения, потребительские товары и услуги через портфель глобальных потребительских брендов, состоящий из 261 магазина Urban Outfitters в США, Канаде и Европе и веб-сайтов; 239 магазинов Anthropologie Group в США, Канаде и Европе, каталогов и веб-сайтов; 183 магазина Free People в США, Канаде и Европе, каталогов и веб-сайтов. Соединенные Штаты, Канада и Европа, каталоги и веб-сайты, 11 ресторанов с меню и местами проведения, 4 магазина, принадлежащих франчайзи Urban Outfitters, и 2 магазина, принадлежащих франчайзи Anthropologie Group, по состоянию на 31 июля 2022 года. Free People, FP Movement и Urban Outfitters продают свою продукцию оптом через универмаги и специализированные магазины по всему миру, цифровые компании и розничный сегмент Компании.
Сегодня состоится селекторное совещание для обсуждения результатов второго квартала, которое будет транслироваться в Интернете в 17:15 вечера. ET по адресу: https://edge.media-server.com/mmc/p/zw4d3fuy
Этот пресс-релиз подготовлен в соответствии с положениями Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года о “безопасной гавани”. Некоторые вопросы, содержащиеся в этом релизе, могут содержать заявления прогнозного характера. При использовании в этом выпуске слова “проектировать”, “верить”, “планировать”, “будет”, “предвидеть”, “ожидать” и подобные выражения предназначены для обозначения прогнозных заявлений, хотя не все прогнозные заявления содержат эти идентифицирующие слова. Любой один или все из перечисленных факторов могут вызвать фактические финансовые результаты могут существенно отличаться от тех финансовых результатах указанных в прогнозных заявлениях: воздействие кризисы в области общественного здравоохранения, таких, как коронавирус (COVID-19) пандемией, общие экономические и рыночные условия (в том числе текущий уровень инфляции), так и во всем мире политических событий и результирующее воздействие на потребителя расходов и тем, что наши цены на мощность, сложность прогнозирования и реагирования на изменения в модных тенденциях, изменений в уровне конкурентоспособности цен и рекламной активности и другие отраслевые факторы, последствия реализации Соединенного Королевства выходе из членства в Европейском Союзе (их часто называют “выходе Великобритании из ЕС”), включая колебания курсов валют, экономические условия и правовые или нормативные изменения, ни последствия войны (в том числе геополитическая нестабильность), терроризм, массовые беспорядки, стихийные бедствия, тяжелой или неожиданные погодные условия (в том числе в результате изменения климата) или кризисы в области общественного здравоохранения, увеличение расходов на оплату труда, затраты на сырье и транспортные расходы, наличие удобных торговых площадей для расширения, сроков открытия магазинов, риски, связанные с международной экспансии, сезонных колебаний в объеме продаж, ответ на новые концепции, наша способность к интеграции приобретений, риск, связанный с цифровых продаж, наша способность поддерживать и расширять наши цифровые каналы продаж, любой материал сбоев или нарушений требований безопасности в отношении нашей технологии системы, отклонения одного или более ключевых руководителей, импорт риски (включая любые дефицит транспортных мощностей или задержки в портах), изменения в США и внешнеторговой политики (включая принятие тарифов, границы корректировка налогов в сторону уменьшения или увеличения пошлин или квот), закрытия или разрушения, или повреждения, любой из наших центров распределения, на нашу способность защищать наши права на интеллектуальную собственность, отказ от наших производителей и сторонних поставщиков, чтобы выполнить наши социальные программы соответствия, риски, связанные с экологической, социальной и управленческой деятельности, изменения в эффективная ставка налога на прибыль, изменения в бухгалтерских стандартов и субъективных допущений, нормативные изменения и правовым вопросам и другие риски, определенные в наш заявок по ценным бумагам и биржам. Компания отказывается от каких-либо намерений или обязательств по обновлению прогнозных заявлений, даже если опыт или будущие изменения ясно показывают, что фактические результаты могут существенно отличаться от любых прогнозируемых результатов, выраженных или подразумеваемых в них.
Contact: | Oona McCullough | |
Executive Director of Investor Relations | ||
(215) 454-4806 |
(Далее следуют таблицы)
Urban Outfitters, INC.Сокращенный консолидированный отчет о прибылях и убытках (суммы в тысячах, за исключением данных по акциям и в расчете на акцию) (неаудированный)
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||
July 31, | July 31, | ||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
Net sales | $ | 1,183,388 | $ | 1,157,725 | $ | 2,235,322 | $ | 2,085,140 | |||||||
Cost of sales | 808,836 | 722,460 | 1,537,469 | 1,349,224 | |||||||||||
Gross profit | 374,552 | 435,265 | 697,853 | 735,916 | |||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 288,734 | 269,412 | 565,798 | 496,560 | |||||||||||
Income from operations | 85,818 | 165,853 | 132,055 | 239,356 | |||||||||||
Other loss, net | (2,262 | ) | (1,797 | ) | (4,251 | ) | (1,952 | ) | |||||||
Income before income taxes | 83,556 | 164,056 | 127,804 | 237,404 | |||||||||||
Income tax expense | 24,083 | 36,794 | 36,798 | 56,595 | |||||||||||
Net income | $ | 59,473 | $ | 127,262 | $ | 91,006 | $ | 180,809 | |||||||
Net income per common share: | |||||||||||||||
Basic | $ | 0.64 | $ | 1.29 | $ | 0.97 | $ | 1.84 | |||||||
Diluted | $ | 0.64 | $ | 1.28 | $ | 0.96 | $ | 1.82 | |||||||
Weighted-average common shares outstanding: | |||||||||||||||
Basic | 93,041,310 | 98,315,441 | 94,240,412 | 98,213,555 | |||||||||||
Diluted | 93,648,214 | 99,601,292 | 94,977,505 | 99,463,468 | |||||||||||
AS A PERCENTAGE OF NET SALES | |||||||||||||||
Net sales | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||
Cost of sales | 68.3 | % | 62.4 | % | 68.8 | % | 64.7 | % | |||||||
Gross profit | 31.7 | % | 37.6 | % | 31.2 | % | 35.3 | % | |||||||
Selling, general and administrative expenses | 24.4 | % | 23.3 | % | 25.3 | % | 23.8 | % | |||||||
Income from operations | 7.3 | % | 14.3 | % | 5.9 | % | 11.5 | % | |||||||
Other loss, net | (0.2 | %) | (0.1 | %) | (0.2 | %) | (0.1 | %) | |||||||
Income before income taxes | 7.1 | % | 14.2 | % | 5.7 | % | 11.4 | % | |||||||
Income tax expense | 2.1 | % | 3.2 | % | 1.6 | % | 2.7 | % | |||||||
Net income | 5.0 | % | 11.0 | % | 4.1 | % | 8.7 | % |
Urban Outfitters, INC.Сокращенные консолидированные балансы (суммы в тысячах, за исключением данных об акциях) (неаудированные)
July 31, | January 31, | July 31, | |||||||||
2022 | 2022 | 2021 | |||||||||
ASSETS | |||||||||||
Current assets: | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 91,665 | $ | 206,575 | $ | 464,811 | |||||
Marketable securities | 160,020 | 239,420 | 156,982 | ||||||||
Accounts receivable, net of allowance for doubtful accounts of $1,201, $1,348 and $1,302, respectively | 97,374 | 63,760 | 94,402 | ||||||||
Inventory | 697,474 | 569,699 | 483,148 | ||||||||
Prepaid expenses and other current assets | 220,901 | 206,293 | 196,070 | ||||||||
Total current assets | 1,267,434 | 1,285,747 | 1,395,413 | ||||||||
Property and equipment, net | 1,150,247 | 1,145,085 | 1,047,751 | ||||||||
Operating lease right-of-use assets | 927,685 | 1,000,255 | 1,068,919 | ||||||||
Marketable securities | 152,528 | 223,557 | 113,249 | ||||||||
Deferred income taxes and other assets | 155,538 | 136,703 | 117,556 | ||||||||
Total Assets | $ | 3,653,432 | $ | 3,791,347 | $ | 3,742,888 | |||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||
Current liabilities: | |||||||||||
Accounts payable | $ | 347,805 | $ | 304,246 | $ | 240,245 | |||||
Current portion of operating lease liabilities | 222,430 | 236,315 | 243,338 | ||||||||
Accrued expenses, accrued compensation and other current liabilities | 396,650 | 440,912 | 462,782 | ||||||||
Total current liabilities | 966,885 | 981,473 | 946,365 | ||||||||
Non-current portion of operating lease liabilities | 868,686 | 951,080 | 1,030,212 | ||||||||
Deferred rent and other liabilities | 110,669 | 113,054 | 96,891 | ||||||||
Total Liabilities | 1,946,240 | 2,045,607 | 2,073,468 | ||||||||
Shareholders’ equity: | |||||||||||
Preferred shares; $.0001 par value, 10,000,000 shares authorized, none issued | — | — | — | ||||||||
Common shares; $.0001 par value, 200,000,000 shares authorized, 92,173,342, 96,431,044 and 98,357,090 shares issued and outstanding, respectively | 9 | 10 | 10 | ||||||||
Additional paid-in-capital | — | — | 26,581 | ||||||||
Retained earnings | 1,757,368 | 1,770,560 | 1,655,917 | ||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (50,185 | ) | (24,830 | ) | (13,088 | ) | |||||
Total Shareholders’ Equity | 1,707,192 | 1,745,740 | 1,669,420 | ||||||||
Total Liabilities and Shareholders’ Equity | $ | 3,653,432 | $ | 3,791,347 | $ | 3,742,888 |
Urban Outfitters, INC.Сокращенные консолидированные отчеты о движении денежных средств (суммы в тысячах) (неаудированные)
Six Months Ended | ||||||||
July 31, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
Cash flows from operating activities: | ||||||||
Net income | $ | 91,006 | $ | 180,809 | ||||
Adjustments to reconcile net income to net cash (used in) provided by operating activities: | ||||||||
Depreciation and amortization | 52,383 | 51,223 | ||||||
Non-cash lease expense | 94,821 | 95,097 | ||||||
Provision (benefit) for deferred income taxes | 6,136 | (1,275 | ) | |||||
Share-based compensation expense | 14,109 | 11,968 | ||||||
Loss on disposition of property and equipment, net | 284 | 121 | ||||||
Changes in assets and liabilities: | ||||||||
Receivables | (34,607 | ) | (4,349 | ) | ||||
Inventory | (134,092 | ) | (93,049 | ) | ||||
Prepaid expenses and other assets | (36,593 | ) | 4,272 | |||||
Payables, accrued expenses and other liabilities | 37,088 | 61,586 | ||||||
Operating lease liabilities | (122,198 | ) | (111,210 | ) | ||||
Net cash (used in) provided by operating activities | (31,663 | ) | 195,193 | |||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||
Cash paid for property and equipment | (105,652 | ) | (105,624 | ) | ||||
Cash paid for marketable securities | (22,973 | ) | (165,927 | ) | ||||
Sales and maturities of marketable securities | 164,314 | 148,582 | ||||||
Net cash provided by (used in) investing activities | 35,689 | (122,969 | ) | |||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||
Proceeds from the exercise of stock options | 376 | 2,815 | ||||||
Share repurchases related to share repurchase program | (112,016 | ) | — | |||||
Share repurchases related to taxes for share-based awards | (6,668 | ) | (7,562 | ) | ||||
Net cash used in financing activities | (118,308 | ) | (4,747 | ) | ||||
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | (628 | ) | 1,699 | |||||
(Decrease) increase in cash and cash equivalents | (114,910 | ) | 69,176 | |||||
Cash and cash equivalents at beginning of period | 206,575 | 395,635 | ||||||
Cash and cash equivalents at end of period | $ | 91,665 | $ | 464,811 |