SANTA MONICA, Calif., Aug. 24, 2023 (GLOBE NEWSWIRE) -- Super League (Nasdaq: SLGG), a global leader in providing immersive experiences across the world's largest metaverse gaming platforms, today issued a letter to shareholders from Chief Executive Officer, Ann Hand, to address the Company's most recent frequently asked questions.
To My Fellow Shareholders, We have been meeting with many of you recently and have very much enjoyed the conversations. For those loyal followers and supporters of ours we have not had the pleasure of connecting with recently we felt it was important to update you with the questions we are often fielding.
Financials & Capital Markets
Can you discuss the recent capital raise? During the period from October 2022 through May 2023, we commenced a series of rolling closings of series A and AA preferred financings. Including the most recently announced public offering, to date we have raised $26.6 million of gross proceeds, before related fees, through retail, high-net worth and family offices. Excitingly, we were able to deploy $4.5 million of the money raised to extinguish all of our debt. Completing this financing was vital to support our long-term growth strategy. During the period, we enhanced our balance sheet, while obtaining the necessary capital to fund operations and fuel our near-term growth initiatives. We believe this is also a testament to the strength of our team, our strategic vision and confidence in our ability to execute.
What runway do you have today with your recent capital raise? Do you anticipate additional dilution?Our monthly burn during the second quarter of 2023 was approximately $1.4 million. In 2022 we commenced a more comprehensive cost-reduction exercise resulting in an elimination of approximately 35% of costs from our business on a full year run-rate business. Our blended full year 2023 monthly cash burn is expected to be closer to the $1.0 million range. We are starting to see the early signs of breakeven, which we believe we can begin to achieve in the first half of 2024. We are very conscious about the costs of raising capital in today’s environment and because we have line of sight towards breakeven, we plan to be careful yet opportunistic as it relates to future funding needs.
Have all potential cost cuts been identified and then since eliminated or is there more to come?Today we have eliminated approximately 35% of costs from our business compared to the second quarter of 2022. We attacked our infrastructure cost which was our second largest line item while looking at each line for products, specifically non-growth products, to eliminate. Any ‘fat’ that was present is no longer in existence or present today leaving us with a lean cost structure focused on revenue generating assets.
Why has the share price not responded as planned?While we do not believe it is appropriate to speculate as to why the share price performance is not stronger, despite our continued execution against our strategic initiatives, we want to express our disappointment. We cannot control the stock market and therefore are focused on the variables of our business that we can control such as revenue growth and cost controls. As a result, we believe that our continued diligence and execution in addition to ongoing investor outreach and education efforts will translate to value that is ultimately reflected in our share price.
How are you thinking about the Nasdaq minimum bid deficiency cure? At the upcoming annual shareholder meeting our shareholders will have the opportunity to vote on a reverse split to remedy the Nasdaq minimum bid deficiency. While we were hoping to find alternative ways in which we could potentially remedy the stock price, we must be realistic and believe it is in the best interest of our shareholders to regain compliance with Nasdaq listing requirements.
Industry and Business
How is your offering compelling to brands?As brands look to create immersive spaces as an extension of their web presence, Super League is ready to step in with our one-stop shop solution. Brands get acquainted with our powerful immersive engine to reach elusive valuable young audiences and achieve campaign-oriented marketing objectives. Brands stay and spend increasingly more with us because they see having a persistent channel in these worlds as a marketing requirement – no different than the need to have a TikTok or YouTube channel. Yet that is not the end game – it is not the big prize for Super League and our shareholders. It is where our business model is headed, but it is happening now, as we lend our enterprise solution to transform and modernize their overall web strategy and presence.
What is the metaverse and what does it represent for the advertising industry?It is all about leveraging technologies, many of which were already in existence, to allow brands to create immersive experiences. It really allows all of us to start creating experiences on screens that feel much more intimate and personalized. The evidence is clear, younger generations spend a large portion of their time immersed in gaming and other worlds as physical and digital lives blend together, we help brands connect to with them. Importantly, we have been here for eight years, long before it was a buzz word, we focus on open world gaming platforms or virtual world platforms.
How do you make money?The primary way we make money is by bringing brands into the immersive worlds in which we operate in a very native and intrinsic way. This is a new marketing channel we have created for brands to leverage these open world digital social platforms to reach a demographic that is one of the hardest to reach. Brands like Mattel will pay us to create an experience that is interactive. Our goal is for these experiences to be memorable and not as though you as a player are a target for an advertisement.
Can you provide a general update on advertiser demand?As we stated in our In the second quarter we did see the RFPs pick up and our third quarter is off to a great start as we expect to see revenue north of $6 million as we stated in our second quarter earnings. Traditional digital advertising does continue to face headwinds though. Internet advertising saturation, ad blocking technologies, and more continue to put downward pressure on underperforming ad CPMs. But there's also been a massive audience shift with over 0.5 billion monthly Gen Z and Alphas moving to the next generation of social digital platforms. These are platforms like Roblox, Minecraft and Fortnite, they're already there, and the ad dollars are still catching up. In-game advertising is expected to be a $56 billion industry by 2024 and that’s where we live.
Do you have long-term guidance or goals?Yes, we have publicly stated we see a clear line of sight towards growing our annual revenues to over $100 million over the course of the next three years, with a gross margin in the high 50s to low 60s. This gross margin guidance will be further supported through our most recently announced acquisition of Melon.
Will you reach your guidance organically or will you need help from M&A?Now, do we have the opportunity if we stay our course today without the help of M&A? Yes, we can. The landscape is changing so much and because we are in such a leading perspective, and I want to make sure we stay ahead. When you think about M&A there are a lot of distressed companies out there, and within the last year have engaged in 15 plus conversations with companies actively coming to us. Ideally, something would need to be accretive and very little cash needed to be put to work, a perfect example of this is our previously announced acquisition of Mellon.
What can we as shareholders look forward to?For starters, we expect to deliver our best ever second half with topline revenue growth and reduced expenses, materially cutting into losses. We understand how difficult it is to endure the stock price not reflecting our optimism about our business. Immersive technology is an early-stage industry and going to take time to develop. But make no mistake, it is evolving and in the direction that Super League is so well positioned to reap the benefits from. For example, just look at the Hamilton Simulator announcement we made just last week. This is the biggest Broadway hit ever and they see the value of creating an immersive experience to connect with and grow with different demographics. I truly have never felt better about the position and future of our Company. We are not the same Company we were two years ago or even a year ago. Our business model has shifted, our roots are in gaming platforms. Our future is in building the premiere publishing and monetization engine for the immersive web. Today, we are in the strongest position in our history to execute our vision and we have only begun to scratch the surface.
About Super League Super League (Nasdaq: SLGG) is a leading strategically-integrated publisher and creator of games and experiences across the world’s largest immersive digital platforms. From metaverse gaming powerhouses such as Roblox, Minecraft and Fortnite, to the most popular Web3 environments such as Sandbox and Decentraland, to bespoke worlds built using the most advanced 3D creation tools, Super League’s innovative solutions provide incomparable access to massive audiences who gather in immersive digital spaces to socialize, play, explore, collaborate, shop, learn and create. As a true end-to-end activation partner for dozens of global brands, Super League offers a complete range of development, distribution, monetization and optimization capabilities designed to engage users through dynamic, energized programs. As an originator of new experiences fueled by a network of top developers, a comprehensive set of proprietary creator tools and a future-forward team of creative professionals, Super League accelerates IP and audience success within the fastest growing sector of the media industry. For more, go to superleague.com.
Investor Relations Contact:Shannon Devine/ Mark SchwalenbergMZ North AmericaSLGG@mzgroup.us
CONTACTFor Super LeagueGillian Sheldongillian.sheldon@superleague.com
САНТА-МОНИКА, Калифорния, август. 24 декабря 2023 г. (GLOBE NEWSWIRE) -- Super League (Nasdaq: SLGG), мировой лидер в предоставлении захватывающих впечатлений на крупнейших в мире игровых платформах metaverse, сегодня опубликовала письмо акционерам от главного исполнительного директора Энн Хэнд, в котором содержится ответ на самые последние часто задаваемые вопросы компании.
Обращаюсь к моим коллегам-акционерам: недавно мы встречались со многими из вас, и нам очень понравились эти беседы. Для тех наших преданных подписчиков и сторонников, с которыми мы не имели удовольствия общаться в последнее время, мы сочли важным проинформировать вас о вопросах, которые мы часто задаем.
Финансы и рынки капитала
Можете ли вы обсудить недавнее привлечение капитала? В период с октября 2022 года по май 2023 года мы начали серию поэтапных закрытий привилегированных источников финансирования серий А и АА. Включая недавно объявленное публичное размещение акций, на сегодняшний день мы привлекли 26,6 миллиона долларов валовой выручки, без учета связанных с этим сборов, за счет розничной торговли, компаний с высоким уровнем дохода и семейных офисов. Удивительно, но мы смогли направить 4,5 миллиона долларов из собранных средств на погашение всего нашего долга. Завершение этого финансирования было жизненно важным для поддержки нашей долгосрочной стратегии роста. В течение этого периода мы улучшили наш баланс, одновременно получив необходимый капитал для финансирования операций и поддержки наших краткосрочных инициатив по росту. Мы считаем, что это также свидетельствует о силе нашей команды, нашем стратегическом видении и уверенности в нашей способности выполнять поставленные задачи.
Какая взлетно-посадочная полоса у вас сегодня с вашим недавним привлечением капитала? Ожидаете ли вы дополнительного разбавления?Наш ежемесячный доход во втором квартале 2023 года составил примерно 1,4 миллиона долларов. В 2022 году мы приступили к более комплексному мероприятию по снижению затрат, в результате которого наш бизнес сократился примерно на 35% в течение всего года. Ожидается, что наш совокупный ежемесячный денежный поток за весь 2023 год приблизится к отметке в 1,0 миллиона долларов. Мы начинаем замечать первые признаки безубыточности, которой, как мы полагаем, сможем начать достигать в первой половине 2024 года. Мы очень хорошо осознаем затраты на привлечение капитала в сегодняшних условиях, и поскольку у нас есть перспектива выхода на безубыточность, мы планируем быть осторожными, но в то же время оппортунистичными в отношении будущих потребностей в финансировании.
Были ли выявлены все потенциальные сокращения расходов, а затем устранены, или предстоит еще что-то?Сегодня мы сократили примерно на 35% расходы нашего бизнеса по сравнению со вторым кварталом 2022 года. Мы проанализировали затраты на инфраструктуру, которые были нашей второй по величине позицией, и проанализировали каждую линейку продуктов, особенно продуктов, не вызывающих роста, которые необходимо исключить. Любой "жир", который присутствовал ранее, больше не существует или присутствует сегодня, оставляя нас с бережливой структурой затрат, ориентированной на активы, приносящие доход.
Почему цена акций отреагировала не так, как планировалось?Хотя мы не считаем уместным рассуждать о том, почему динамика цен на акции не улучшилась, несмотря на то, что мы продолжаем реализовывать наши стратегические инициативы, мы хотим выразить наше разочарование. Мы не можем контролировать фондовый рынок и поэтому сосредоточены на переменных нашего бизнеса, которые мы можем контролировать, таких как рост выручки и контроль затрат. В результате мы считаем, что наше постоянное усердие и исполнительность в дополнение к постоянным усилиям по привлечению инвесторов и просвещению приведут к увеличению стоимости, которая в конечном счете отразится на цене наших акций.
Что вы думаете об устранении дефицита минимальной ставки Nasdaq? На предстоящем ежегодном собрании акционеров у наших акционеров будет возможность проголосовать за обратное разделение, чтобы устранить недостаток минимальной ставки Nasdaq. Хотя мы надеялись найти альтернативные способы, с помощью которых мы потенциально могли бы скорректировать цену акций, мы должны быть реалистами и полагать, что в наилучших интересах наших акционеров восстановить соответствие требованиям листинга Nasdaq.
Промышленность и бизнес
Насколько ваше предложение привлекательно для брендов?Поскольку бренды стремятся создавать захватывающие пространства для расширения своего присутствия в Интернете, Super League готова предложить наше универсальное решение. Бренды знакомятся с нашим мощным иммерсивным движком, позволяющим охватить неуловимую ценную молодую аудиторию и достичь маркетинговых целей, ориентированных на проведение кампаний. Бренды остаются с нами и тратят все больше денег, потому что они рассматривают наличие постоянного канала в этих мирах как маркетинговое требование – ничем не отличающееся от необходимости иметь канал TikTok или YouTube. Но это еще не конец игры – это не главный приз для Суперлиги и наших акционеров. Именно к этому ведет наша бизнес-модель, но это происходит сейчас, когда мы предоставляем наше корпоративное решение для преобразования и модернизации их общей веб-стратегии и присутствия.
Что такое метавселенная и что она представляет для рекламной индустрии?Все дело в использовании технологий, многие из которых уже существовали, чтобы позволить брендам создавать захватывающие впечатления. Это действительно позволяет всем нам начать создавать на экранах впечатления, которые кажутся гораздо более интимными и персонализированными. Доказательства очевидны: молодое поколение проводит большую часть своего времени, погруженное в игры и другие миры, поскольку физическая и цифровая жизни сливаются воедино, мы помогаем брендам установить с ними контакт. Важно отметить, что мы работаем здесь уже восемь лет, задолго до того, как это стало модным словом, мы фокусируемся на игровых платформах с открытым миром или платформах виртуального мира.
Как вы зарабатываете деньги?Основной способ, которым мы зарабатываем деньги, - это вовлечение брендов в захватывающие миры, в которых мы работаем очень естественным образом. Это новый маркетинговый канал, который мы создали для брендов, чтобы использовать эти цифровые социальные платформы открытого мира для охвата одной из самых труднодоступных демографических групп. Такие бренды, как Mattel, будут платить нам за создание интерактивного интерфейса. Наша цель состоит в том, чтобы эти впечатления были запоминающимися, а не в том, чтобы вы как игрок стали мишенью для рекламы.
Можете ли вы предоставить общую информацию о запросах рекламодателей?Как мы заявляли в нашем отчете за второй квартал, мы действительно наблюдали рост числа предложений, и наш третий квартал начинается с отличного старта, поскольку мы ожидаем, что выручка превысит 6 миллионов долларов, как мы заявляли в нашем отчете о доходах за второй квартал. Однако традиционная цифровая реклама по-прежнему сталкивается с препятствиями. Насыщенность интернет-рекламой, технологии блокировки рекламы и многое другое продолжают оказывать понижательное давление на показатели эффективности рекламы. Но также произошло массовое изменение аудитории: более 0,5 миллиарда пользователей Gen Z и Alpha ежемесячно переходят на социальные цифровые платформы следующего поколения. Это такие платформы, как Roblox, Minecraft и Fortnite, они уже есть, и рекламные доллары все еще набирают обороты. Ожидается, что к 2024 году объем внутриигровой рекламы составит 56 миллиардов долларов, и именно в этом мы живем.
Есть ли у вас долгосрочные ориентиры или цели?Да, мы публично заявили, что видим четкую перспективу увеличения нашей годовой выручки до более чем 100 миллионов долларов в течение следующих трех лет, при этом валовая прибыль составит от 50 до 60%. Этот прогноз по валовой прибыли будет дополнительно поддержан благодаря нашему недавно объявленному приобретению Melon.
Достигнете ли вы своего руководства органично или вам понадобится помощь в области слияний и поглощений?Итак, есть ли у нас возможность, если мы будем придерживаться нашего курса сегодня без помощи слияний и поглощений? Да, мы можем. Ландшафт так сильно меняется, и потому мы занимаем лидирующие позиции, и я хочу быть уверенным, что мы останемся впереди. Когда вы думаете о слияниях и поглощениях, существует множество проблемных компаний, и за последний год мы провели более 15 бесед с компаниями, активно обращающимися к нам. В идеале что-то должно было бы накапливаться, и для этого требовалось бы очень мало денежных средств, прекрасным примером этого является наше ранее объявленное приобретение Mellon.
На что мы, акционеры, можем рассчитывать?Начнем с того, что мы ожидаем, что во втором полугодии мы покажем лучшие результаты за всю историю с ростом выручки и сокращением расходов, что существенно сократит убытки. Мы понимаем, как трудно переносить рост цен на акции, не отражающий нашего оптимизма в отношении нашего бизнеса. Технология погружения находится на ранней стадии развития, и для ее развития потребуется время. Но не заблуждайтесь, она развивается именно в том направлении, в котором Суперлига имеет все возможности для получения выгод. Например, просто взгляните на анонс симулятора Hamilton, который мы сделали буквально на прошлой неделе. Это самый большой бродвейский хит за всю историю, и они видят ценность создания захватывающего опыта, позволяющего общаться с разными демографическими группами и расти вместе с ними. Я действительно никогда не чувствовал себя лучше по поводу положения и будущего нашей компании. Мы уже не та компания, которой были два или даже год назад. Наша бизнес-модель изменилась, наши корни уходят в игровые платформы. Наше будущее - в создании первоклассного механизма публикации и монетизации для иммерсивного Интернета. Сегодня мы находимся в самом выгодном положении за всю нашу историю для реализации нашего видения, и мы только начали изучать поверхность.
О Суперлиге Super League (Nasdaq: SLGG) - ведущий стратегически интегрированный издатель и создатель игр и впечатлений на крупнейших в мире иммерсивных цифровых платформах. От игровых гигантов метавселенной, таких как Roblox, Minecraft и Fortnite, до самых популярных сред Web3, таких как Sandbox и Decentraland, и созданных на заказ миров, построенных с использованием самых передовых инструментов создания 3D, инновационные решения Super League обеспечивают несравненный доступ к огромной аудитории, которая собирается в захватывающих цифровых пространствах, чтобы общаться, играть, исследовать, сотрудничайте, делайте покупки, учитесь и творите. Являясь настоящим комплексным партнером по активации для десятков мировых брендов, Super League предлагает полный спектр возможностей разработки, распространения, монетизации и оптимизации, предназначенных для привлечения пользователей с помощью динамичных, энергичных программ. Являясь создателем новых возможностей, поддерживаемых сетью ведущих разработчиков, полным набором фирменных инструментов для создания контента и командой креативных профессионалов, нацеленных на будущее, Super League способствует успеху IP и аудитории в самом быстрорастущем секторе медиаиндустрии. Для получения дополнительной информации перейдите по ссылке superleague.com .
Контактное лицо по связям с инвесторами: Шеннон Дивайн/ Марк Шваленбергмз Норт AmericaSLGG@mzgroup.us
Контакт для игроков Суперлиги Sheldongillian.sheldon@superleague.com
Показать большеПоказать меньше