Earnings Conference Call Cancelled Given Agreement to be Acquired by the Infrastructure Investments Fund
FOLSOM, NJ , Feb. 24, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) --
Investor Contact: | |
Daniel Fidell | |
609-561-9000 x7027 | |
dfidell@sjindustries.com | |
Media Contact: | |
Dominick DiRocco | |
609-561-9000 x4262 | |
ddirocco@sjindustries.com |
SJI Reports Fourth Quarter and 2021 Results
Earnings Conference Call Cancelled Given Agreement to be Acquired by the Infrastructure Investments Fund
FOLSOM, NJ (February 24, 2022) - SJI (NYSE: SJI) today reported operating results for the fourth quarter and full year periods ended December 31, 2021. Highlights include:
"I'm pleased to report that 2021 results achieved the higher end of the expectations we outlined at our Investor Day last May, driven by solid growth across our core operating businesses," said Michael Renna, SJI President and Chief Executive Officer. “As energy markets across the U.S. and New Jersey accelerate the transition toward low carbon and renewable energy, the SJI Board determined that now is the opportune time to join forces with IIF, a trusted partner and long-term investor in utility and renewable energy companies. Together we will be well positioned to execute on our clean energy and decarbonization initiatives in support of the environmental goals of our State and region,” added Renna.
Twelve Months Ended December 31, 2021 | Twelve Months Ended December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||
GAAP | GAAP | Economic | Economic | GAAP | GAAP | Economic | Economic | |||||||||||||||||||
Earnings | EPS | Earnings | EPS | Earnings | EPS | Earnings | EPS | |||||||||||||||||||
Utility | $ | 178.4 | $ | 1.62 | $ | 170.5 | $ | 1.55 | $ | 156.1 | $ | 1.61 | $ | 157.3 | $ | 1.62 | ||||||||||
Non-Utility | $ | (52.7 | ) | $ | (0.49 | ) | $ | 44.3 | $ | 0.40 | $ | 45.9 | $ | 0.47 | $ | 45.9 | $ | 0.47 | ||||||||
Other | $ | (37.1 | ) | $ | (0.34 | ) | $ | (36.8 | ) | $ | (0.33 | ) | $ | (44.7 | ) | $ | (0.46 | ) | $ | (40.3 | ) | $ | (0.41 | ) | ||
Total - Continuing Ops | $ | 88.5 | $ | 0.80 | $ | 178.0 | $ | 1.62 | $ | 157.3 | $ | 1.62 | $ | 163.0 | $ | 1.68 | ||||||||||
Average Diluted Shares | 110.1 | 110.1 | 97.0 | 97.0 | ||||||||||||||||||||||
*Non-GAAP, see "Explanation and Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures." | ||||||||||||||||||||||||||
Note: Earnings and average shares outstanding are in millions. Amounts and/or EPS may not add due to rounding. |
For the twelve-month period ended December 31, 2021, SJI reported consolidated GAAP earnings of $88.5 million compared to $157.3 million in the prior year period.
SJI uses the non-GAAP measure of economic earnings when discussing results. We believe this presentation provides clarity into the continuing earnings of our business. A full explanation and reconciliation of economic earnings is provided under “Explanation and Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures” later in this report and in our 10-K for the year ending December 31, 2021.
For the twelve-month period ended December 31, 2021, economic earnings were $178.0 million compared to $163.0 million in the prior year period.
SJI's utility entities include the regulated operations of South Jersey Gas (SJG) and Elizabethtown Gas (ETG). 2021 GAAP earnings were $178.4 million compared with $156.1 million in 2020. Economic earnings were $170.5 million compared with $157.3 in 2020.
South Jersey Gas
Performance. 2021 GAAP earnings were $127.6 million compared to $108.1 million in 2020. Economic earnings were $127.6 million compared to $109.3 million. Utility margin increased $38.2 million, reflecting rate relief effective October 1, 2020, customer growth and the roll-in of investments from infrastructure replacement programs. SJI defines utility margin, a non-GAAP measure, as natural gas revenues plus depreciation and amortization expenses, less natural gas costs, regulatory rider expenses and related volumetric and revenue-based energy taxes. Total expenses increased $19.9 million, primarily reflecting higher depreciation and interest expenses.
Customer Growth. SJG added approximately 6,400 new customers over the last 12 months and now serves approximately 411,000 customers. SJG’s 1.6% customer growth rate compares favorably to the peer average and remains driven by gas conversions from alternate fuels such as oil and propane, and new construction.
Infrastructure Modernization. Through infrastructure replacement programs, SJG enhances the safety and reliability of our system while earning our authorized utility return on approved investments in a timely manner. SJG's Accelerated Infrastructure Replacement Program (AIRP II) authorized investment of $302.5 million from 2016-2021 for infrastructure replacement upgrades. Our investment of approximately $69 million from July 2020 through September 2021 was rolled into rates on January 1, 2022. SJG's Storm Hardening and Reliability Program (SHARP) authorized investment of $100 million from 2018-2021 for four projects to enhance the safety, redundancy and resiliency of the distribution system along our coastal communities. Our investment of approximately $23 million from July 2020 to June 2021 was rolled into rates on October 1, 2021.
IIP Proposal. SJG has filed a request with the New Jersey Board of Public Utilities (NJBPU) for approval of an Infrastructure Investment Program (IIP) that would accelerate planned capital expenditures to enhance the delivery of safe, reliable, affordable natural gas, create jobs, and support the State’s environmental goals. Under the proposed five-year program, SJG will invest approximately $742.5 million to replace 825 miles of aging steel mains and install excess flow valves on new service lines. These enhancements ensure the continued safety and reliability of SJG's system. The procedural schedule contemplates a resolution during Q2 2022.
Energy Efficiency. Through energy efficiency programs, SJG advances New Jersey’s clean energy goals in a manner that benefits customers, the environment and the State’s green economy while recovering our investments in a timely manner. SJG's energy efficiency program, as approved by the NJBPU in April 2021, authorizes investment of $133.2 million from July 1, 2021 to June 30, 2024. Our investment of approximately $40 million from July 2021 to June 2022 commenced recovery in July 2021.
Redundancy. In August 2021, the NJBPU approved SJG's engineering and route proposal to construct system upgrades in support of a planned 2.0+ Bcf liquefied natural gas (LNG) facility. This project is critically important to ensure service is not interrupted to our customers in the event of a significant outage, either behind our city gate, or on one of the two interstate pipelines that serve the SJG system. Pre-construction engineering and permitting of the project has commenced. We also continue to explore alternatives that will allow for a secondary supply of gas needed to create reliability and resiliency for ~140,000 customers in Atlantic and Cape May counties.
Elizabethtown Gas
Performance. 2021 GAAP earnings were $50.7 million compared with $47.7 million in 2020. Economic earnings were $42.9 million compared with $47.7 million in 2020. Utility margin, as previously defined, increased $1.6 million, reflecting customer growth and the roll-in of investments from infrastructure replacement programs. Total expenses increased $6.4 million, primarily reflecting higher O&M, depreciation and interest expenses.
Customer Growth. ETG added approximately 4,000 new customers over the last 12 months and now serves approximately 305,000 customers. ETG’s 1.3% customer growth rate has increased from its historic 0.9% rate, driven by increases in gas conversions from alternate fuels such as oil and propane, and new construction.
Infrastructure Modernization. ETG's Infrastructure Investment Plan (IIP) authorizes investment of $300 million from 2019-2024 for important infrastructure upgrades including the replacement of up to 250 miles of cast iron and bare steel mains. Our investment of approximately $64 million from July 2020 to June 2021 was rolled into rates on October 1, 2021.
Energy Efficiency. ETG's energy efficiency program, as approved by the NJBPU in April 2021, authorizes investment of $74.0 million from July 1, 2021 to June 30, 2024. Our investment of approximately $21 million from July 2021 to June 2022 commenced recovery in July 2021.
Base Rate Case. In December 2021, ETG filed a petition with the NJBPU requesting an increase of $76.6 million to its base rates. An update to this petition was filed in February 2022 updating the requested base rate revenue increase to $72.9 million. The request is based on a proposed after tax return on invested capital of 7.63%, with a capital structure that includes a common equity component of 54.89% and a return on common equity of 10.75%. The request is predominantly driven by the significant capital investments that ETG has made since its last base rate proceeding that was resolved in 2019. Since that time, ETG has invested approximately $215 million of capital investments that are not currently reflected in rates, with an additional $175 million of capital investment anticipated to be invested by September 30, 2022. These capital investments have been and will continue to be made to ensure the safety, reliability and resiliency of ETG's distribution system, allow ETG to continue to provide safe, reliable and best in class customer service, and facilitate the environmental goals of NJ and SJI's commitment to ensuring that it is part of New Jersey’s clean energy future. A resolution of the case is expected later this year.
SJI's non-utility entities include Energy Management, Energy Production and Midstream. 2021 GAAP earnings were $(52.7) million compared to $45.9 million in 2020. Economic earnings were $44.3 million compared with $45.9 million in 2020.
Energy Management
Performance. Energy Management includes Wholesale Services (Fuel Management/Marketing) and Retail Services (Account Services/Energy Consulting). 2021 GAAP earnings were $40.1 million compared to $26.9 million in 2020. Economic earnings were $36.9 million compared with $26.0 million in 2020.
Energy Production
Performance. Energy Production includes renewable (fuel cell/solar) and decarbonization (REV/RNG development) investments. 2021 GAAP earnings were ($7.1) million compared with $14.9 million in 2020. Economic earnings were $5.8 million compared with $15.7 million in 2020.
Performance. Midstream includes SJI's 20% equity interest in the PennEast Pipeline. 2021 GAAP earnings were $(85.8) million compared with $4.2 million in 2020, reflecting an impairment charge of $87.4 million recorded during the quarterly period ended June 30, 2021. Economic earnings were $1.6 million compared to $4.2 million, reflecting allowance for funds used during construction (AFUDC) related to the project. As previously communicated, following extensive evaluation and discussion, the PennEast partners determined that further development of the project is no longer supported.
Performance. Other includes interest on debt, including debt associated with past acquisitions. 2021 GAAP earnings were $(37.1) million compared to $(44.7) million in 2020. Economic earnings were $(36.8) million compared to $(40.3) million in 2020, reflecting lower outstanding debt partially offset by higher interest and bank fees.
Fourth Quarter 2021 Results
Three Months Ended December 31, 2021 | Three Months Ended December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||
GAAP | GAAP | Economic | Economic | GAAP | GAAP | Economic | Economic | |||||||||||||||||||
Earnings | EPS | Earnings | EPS | Earnings | EPS | Earnings | EPS | |||||||||||||||||||
Utility | $ | 62.8 | $ | 0.55 | $ | 62.8 | $ | 0.55 | $ | 63.8 | $ | 0.63 | $ | 63.8 | $ | 0.63 | ||||||||||
Non-Utility | $ | 28.4 | $ | 0.25 | $ | 12.1 | $ | 0.11 | $ | 18.7 | $ | 0.19 | $ | 12.9 | $ | 0.13 | ||||||||||
Other | $ | (9.1 | ) | $ | (0.08 | ) | $ | (9.0 | ) | $ | (0.08 | ) | $ | (13.4 | ) | $ | (0.13 | ) | $ | (13.8 | ) | $ | (0.14 | ) | ||
Total - Continuing Ops | $ | 82.2 | $ | 0.72 | $ | 66.0 | $ | 0.58 | $ | 69.1 | $ | 0.69 | $ | 63.0 | $ | 0.62 | ||||||||||
Average Diluted Shares | 113.6 | 113.6 | 100.8 | 100.8 | ||||||||||||||||||||||
*Non-GAAP, see "Explanation and Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures." | ||||||||||||||||||||||||||
Note: Earnings and average shares outstanding are in millions. Amounts and/or EPS may not add due to rounding. |
For the three month period ended December 31, 2021, SJI reported consolidated GAAP earnings of $82.2 million compared to $69.1 million in the prior year period.
Economic earnings were $66.0 million compared to $63.0 million in the prior year period.
Fourth quarter 2021 GAAP/economic earnings were $62.8 million compared with $63.8 million in 2020.
Fourth quarter 2021 GAAP earnings were $28.4 million compared with $18.7 million in 2020. Economic earnings were $12.1 million compared with $12.9 million in 2020.
Fourth quarter 2021 GAAP earnings were $(9.1) million compared with $(13.4) million in 2020. Economic earnings were $(9.0) million compared with $(13.8) million in 2020, reflecting lower outstanding debt partially offset by higher interest and bank fees.
Capital Expenditures and Cash Flow
For the twelve months ended December 31, 2021:
In a separate press release issued today, SJI announced that it has entered into a definitive agreement to be acquired by the Infrastructure Investments Fund, an investment vehicle advised by J.P. Morgan Investment Management Inc. (IIF). The per share purchase price of $36.00 represents a 46.3% premium to SJI’s 30-day volume weighted average price (VWAP) as of February 23, 2022, the last trading day prior to the announcement of the agreement. The transaction was unanimously approved by SJI’s Board of Directors and is expected to close in the fourth quarter of 2022, subject to the approval of SJI’s shareholders, the receipt of regulatory approvals, including by the New Jersey Board of Public Utilities, and other customary closing conditions. Dividends payable to SJI shareholders are expected to continue in the ordinary course until the closing, subject to approval by SJI’s Board of Directors. Upon completion of the transaction, SJI’s shares will no longer trade on the New York Stock Exchange, and SJI will become a private company.
Conference Call Cancelled
In light of the announced transaction with IIF, SJI’s previously planned conference call and webcast set for Thursday, February 24 at 11:00am ET to discuss 2021 financial results is cancelled. SJI will not be providing financial guidance for full year 2022 as a result of the pending transaction.
SJI (NYSE: SJI), an energy infrastructure holding company based in Folsom, NJ, delivers energy services to customers through two primary subsidiaries: SJI Utilities (SJIU) and SJI Energy Enterprises (SJIEE). SJIU houses the company’s regulated natural gas utility operations, delivering safe, reliable and affordable natural gas to more than 700,000 residential, commercial and industrial customers across New Jersey via its South Jersey Gas and Elizabethtown Gas subsidiaries. SJIEE houses the company’s non-utility operations primarily focused on clean energy development and decarbonization via renewable energy production and energy management activities. Visit sjindustries.com for more information about SJI and its subsidiaries.
Forward-Looking Statements and Risk Factors
This news release, including information incorporated by reference, contains forward-looking statements within the meaning of the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995. All statements, other than statements of historical fact, including statements regarding guidance, industry prospects, future results of operations or financial position, expected sources of incremental margin, strategy, financing needs, future capital expenditures and the outcome or effect of ongoing litigation, should be considered forward-looking statements made in good faith by SJI, as applicable, and are intended to qualify for the safe harbor from liability established by the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. When used in this release, or any other documents, words such as “anticipate,” “believe,” "estimate," “expect,” “forecast,” “goal,” “intend,” “objective,” “plan,” “project,” “seek,” “strategy,” "target," "will" and similar expressions are intended to identify forward-looking statements. These forward-looking statements are based on the beliefs and assumptions of management at the time that these statements were prepared and are inherently uncertain. Such forward-looking statements are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those expressed or implied in the forward-looking statements. These risks and uncertainties, as well as other risks and uncertainties that could cause our actual results to differ materially from those expressed in the forward-looking statements, are described in greater detail under the heading “Item 1A. Risk Factors” on Form 10-K for the year ended December 31, 2021 and in any other SEC filings made by SJI or SJG during 2020 and 2021 and prior to the filing of this earnings release.
Explanation of Non-GAAP Financial Measures
Management uses the non-GAAP financial measures of Economic Earnings and Economic Earnings Per Share when evaluating its results of operations. These non-GAAP financial measures should not be considered as an alternative to GAAP measures, such as net income, operating income, earnings per share from continuing operations or any other GAAP measure of financial performance. We define Economic Earnings as: Income from Continuing Operations, (i) less the change in unrealized gains and plus the change in unrealized losses on non-utility derivative transactions; (ii) less income and plus losses attributable to noncontrolling interests; and (iii) less the impact of transactions, contractual arrangements or other events where management believes period to period comparisons of SJI's and SJG's operations could be difficult or potentially confusing. With respect to part (iii) of the definition of Economic Earnings, items excluded from Economic Earnings for 2021, 2020 and 2019 are described in (A)-(G) in the table below. Economic Earnings is a significant financial measure used by our management to indicate the amount and timing of income from continuing operations that we expect to earn after taking into account the impact of the items described above. Management uses Economic Earnings to manage its business and to determine such items as incentive/compensation arrangements and allocation of resources. Specifically regarding derivatives, we believe that this financial measure indicates to investors the profitability of the entire derivative-related transaction and not just the portion that is subject to mark-to-market valuation under GAAP. We believe that considering only the change in market value on the derivative side of the transaction can produce a false sense as to the ultimate profitability of the total transaction as no change in value is reflected for the non-derivative portion of the transaction.
Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures
The following table presents a reconciliation of our income from continuing operations and earnings per share from continuing operations to Economic Earnings and Economic Earnings per share (in thousands, except per share data):
2021 | 2020 | 2019 | |||||||
Income from Continuing Operations | $ | 88,514 | $ | 157,297 | $ | 77,189 | |||
Minus/Plus: | |||||||||
Unrealized Mark-to-Market (Gains) Losses on Derivatives | (5,567 | ) | (5,145 | ) | 14,546 | ||||
(Income) Loss Attributable to Noncontrolling Interests | (653 | ) | 42 | — | |||||
Impairment of Equity Method Investments (A) | 102,872 | — | — | ||||||
Loss on Property, Plant and Equipment (B) | — | — | 10,745 | ||||||
Net Losses from a Legal Proceeding in a Pricing Dispute (C) | — | — | 2,336 | ||||||
Acquisition/Sale Net Costs (D) | 1,438 | 2,174 | 3,468 | ||||||
Other Costs (E) | (7,855 | ) | 1,983 | 4,179 | |||||
Income Taxes (F) | (14,897 | ) | 527 | (9,423 | ) | ||||
Additional Tax Adjustments (G) | 14,176 | 6,081 | — | ||||||
Economic Earnings | $ | 178,028 | $ | 162,959 | $ | 103,040 | |||
Earnings per Share from Continuing Operations | $ | 0.80 | $ | 1.62 | $ | 0.84 | |||
Minus/Plus: | |||||||||
Unrealized Mark-to-Market (Gains) Losses on Derivatives | (0.05 | ) | (0.05 | ) | 0.16 | ||||
Impairment of Equity Method Investments (A) | 0.93 | — | — | ||||||
Loss on Property, Plant and Equipment (B) | — | — | 0.12 | ||||||
Net Losses from a Legal Proceeding in a Pricing Dispute (C) | — | — | 0.02 | ||||||
Acquisition/Sale Net Costs (D) | 0.01 | 0.02 | 0.04 | ||||||
Other Costs (E) | (0.07 | ) | 0.02 | 0.04 | |||||
Income Taxes (F) | (0.13 | ) | 0.01 | (0.10 | ) | ||||
Additional Tax Adjustments (G) | 0.13 | 0.06 | — | ||||||
Economic Earnings per Share | $ | 1.62 | $ | 1.68 | $ | 1.12 |
(A) Represents other-than-temporary impairment charges on the Company’s equity method investments in PennEast and Energenic, as well as an other-than-temporary impairment charge recognized by Marina related to the realizability of the outstanding notes receivable, including accrued interest, related to Energenic.
(B) Represents impairment charges taken in 2019 on solar generating facilities along with the agreement to sell MTF and ACB, which were both driven by the expected purchase prices being less than the carrying value of the assets.
(C) Represents net losses, including interest, legal fees and the realized difference in the market value of the commodity (including financial hedges), resulting from a ruling in a legal proceeding related to a pricing dispute between SJI and a gas supplier that began in October 2014.
(D) Represents the following:
(E) For 2021, includes a gain recognized by ETG from a UTUA settlement agreement. For 2021, 2020 and 2019, represents severance and other employee separation costs, along with costs incurred to cease operations at landfill gas-to-energy production facilities, including ACLE in 2021.
(F) The income taxes on (A) through (E) above are determined using a combined average statutory tax rate applicable to each period presented.
(G) Represents additional tax adjustments, primarily including
Summary of Utility Margin
The following tables summarize Utility Margin for SJG and ETG (in thousands):
2021 | 2020 | 2019 | |||||
Utility Margin: | |||||||
Residential | $ | 251,758 | $ | 217,399 | $ | 213,787 | |
Commercial and Industrial | 103,740 | 88,684 | 90,489 | ||||
Cogeneration and Electric Generation | 4,840 | 4,788 | 4,896 | ||||
Interruptible | 119 | 58 | 88 | ||||
Off-system Sales & Capacity Release | 2,964 | 1,781 | 3,333 | ||||
Other Revenues | 1,947 | 1,385 | 1,646 | ||||
Margin Before Weather Normalization & Decoupling | 365,368 | 314,095 | 314,239 | ||||
CIP mechanism | 14,982 | 27,965 | (844 | ) | |||
EET mechanism | 5,954 | 5,999 | 4,489 | ||||
Utility Margin (C) | $ | 386,304 | $ | 348,059 | $ | 317,884 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||
Utility Margin: | ||||||||
Residential | 144,688 | $ | 139,230 | $ | 110,519 | |||
Commercial & Industrial | 88,912 | 86,851 | 63,605 | |||||
Regulatory Rider Mechanisms | (19,650 | ) | (13,690 | ) | 1,746 | |||
Utility Margin** | $ | 213,950 | $ | 212,391 | $ | 175,870 |
*Represents pass-through expenses for which there is a corresponding credit in operating revenues. Therefore, such recoveries have no impact on financial results. **Utility Margin is a non-GAAP financial measure and is further defined on page 2 under SJG performance. The definition of Utility Margin is the same for SJG and ETG gas utility operations.
SOUTH JERSEY INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIESCONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME(In Thousands Except for Per Share Data)
Year Ended December 31, | |||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
Operating Revenues: | |||||||||||
Utility | $ | 958,383 | $ | 918,428 | $ | 896,874 | |||||
Nonutility | 1,033,613 | 622,955 | 731,752 | ||||||||
Total Operating Revenues | 1,991,996 | 1,541,383 | 1,628,626 | ||||||||
Operating Expenses: | |||||||||||
Cost of Sales - (Excluding depreciation and amortization) | |||||||||||
- Utility | 296,356 | 297,094 | 351,284 | ||||||||
- Nonutility | 948,167 | 561,841 | 680,683 | ||||||||
Operations and Maintenance | 265,140 | 272,171 | 276,093 | ||||||||
Impairment Charges | — | — | 10,745 | ||||||||
Depreciation | 131,778 | 118,715 | 99,753 | ||||||||
Energy and Other Taxes | 1,435 | 11,918 | 11,996 | ||||||||
Net Gain on Sales of Assets | — | (2,578 | ) | (3,133 | ) | ||||||
Total Operating Expenses | 1,642,876 | 1,259,161 | 1,427,421 | ||||||||
Operating Income | 349,120 | 282,222 | 201,205 | ||||||||
Other Income and Expense | 4,592 | 7,979 | 4,208 | ||||||||
Interest Charges | (127,130 | ) | (118,534 | ) | (114,477 | ) | |||||
Income Before Income Taxes | 226,582 | 171,667 | 90,936 | ||||||||
Income Taxes | (47,107 | ) | (22,664 | ) | (21,061 | ) | |||||
Equity in (Losses) Earnings of Affiliated Companies | (90,961 | ) | 8,294 | 7,314 | |||||||
Income from Continuing Operations | 88,514 | 157,297 | 77,189 | ||||||||
Income (Loss) from Discontinued Operations - (Net of taxes) | 51 | (255 | ) | (272 | ) | ||||||
Net Income | 88,565 | 157,042 | 76,917 | ||||||||
Subtract/Add: Income (Loss) Attributable to Noncontrolling Interests | 474 | (42 | ) | — | |||||||
Net Income Attributable to South Jersey Industries, Inc. | $ | 88,091 | $ | 157,084 | $ | 76,917 | |||||
Basic Earnings per Common Share: | |||||||||||
Continuing Operations | $ | 0.81 | $ | 1.62 | $ | 0.84 | |||||
Discontinued Operations | — | — | — | ||||||||
Net Income | 0.81 | 1.62 | 0.84 | ||||||||
Subtract/Add: Income (Loss) Attributable to Noncontrolling Interests | — | — | — | ||||||||
Net Income Attributable to South Jersey Industries, Inc. | $ | 0.81 | $ | 1.62 | $ | 0.84 | |||||
Average Shares of Common Stock Outstanding - Basic | 109,269 | 96,854 | 92,130 | ||||||||
Diluted Earnings per Common Share: | |||||||||||
Continuing Operations | $ | 0.80 | $ | 1.62 | $ | 0.84 | |||||
Discontinued Operations | — | — | — | ||||||||
Net Income | 0.80 | 1.62 | 0.84 | ||||||||
Subtract/Add: Income (Loss) Attributable to Noncontrolling Interests | — | — | — | ||||||||
Net Income Attributable to South Jersey Industries, Inc. | $ | 0.80 | $ | 1.62 | $ | 0.84 | |||||
Average Shares of Common Stock Outstanding - Diluted | 110,120 | 96,995 | 92,253 |
SOUTH JERSEY INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIESCONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS(In Thousands)
Year Ended December 31, | |||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
Cash Flows from Operating Activities: | |||||||||||
Net Income | $ | 88,565 | $ | 157,042 | $ | 76,917 | |||||
(Income) Loss from Discontinued Operations - Net of taxes | (51 | ) | 255 | 272 | |||||||
Income from Continuing Operations | 88,514 | 157,297 | 77,189 | ||||||||
Adjustments to Reconcile Income from Continuing Operations to Net Cash Provided by Operating Activities: | |||||||||||
Net Gain on Sales of Assets | — | (2,578 | ) | (3,133 | ) | ||||||
Step Acquisition Gain | — | (1,971 | ) | 0 | |||||||
Payment of Swap Termination | — | (8,173 | ) | — | |||||||
Gain on Insurance Proceeds | — | — | (794 | ) | |||||||
Impairment Charges | — | — | 10,745 | ||||||||
Impairment on Investments in Equity Method Investees | 102,872 | — | — | ||||||||
Gain from Tax Settlement | (10,960 | ) | — | — | |||||||
Depreciation and Amortization | 211,652 | 170,647 | 133,385 | ||||||||
Net Unrealized (Gain) Loss on Derivatives - Energy Related | (5,567 | ) | (385 | ) | 11,748 | ||||||
Unrealized (Gain) Loss on Derivatives - Other | — | (4,760 | ) | 2,798 | |||||||
Provision for Uncollectibles | 10,159 | 9,558 | 10,432 | ||||||||
CIP Receivable/Payable | 3,237 | (27,807 | ) | 922 | |||||||
Deferred Gas Costs and Energy Related Derivatives - Net of Recoveries | (29,000 | ) | 44,450 | 16,654 | |||||||
Stock-Based Compensation Expense | 5,966 | 5,797 | 5,209 | ||||||||
Deferred and Noncurrent Income Taxes - Net | 47,342 | 21,841 | 21,543 | ||||||||
Environmental Remediation Costs - Net of Recoveries | (34,057 | ) | (19,325 | ) | (49,180 | ) | |||||
Gas Plant Cost of Removal | (13,847 | ) | (16,777 | ) | (18,823 | ) | |||||
Dividends Received from Equity Method Investments | 2,849 | 1,714 | 1,770 | ||||||||
Income from Equity Method Investments | (5,467 | ) | (8,294 | ) | (7,314 | ) | |||||
Societal Benefit Costs Regulatory Asset and Liabilities | (21,915 | ) | (23,068 | ) | (24,503 | ) | |||||
Excess Deferred Income Tax | (21,901 | ) | (14,668 | ) | (8,505 | ) | |||||
Changes in: | |||||||||||
Accounts Receivable | (85,911 | ) | (48,576 | ) | 92,614 | ||||||
Accounts Payable and Other Accrued Liabilities | 80,715 | 49,981 | (137,717 | ) | |||||||
Other Assets and Liabilities | (51,570 | ) | 26,733 | (13,988 | ) | ||||||
Cash Flows from Discontinued Operations | 2 | 3 | — | ||||||||
Net Cash Provided by Operating Activities | 273,113 | 311,639 | 121,052 | ||||||||
Cash Flows from Investing Activities: | |||||||||||
Capital Expenditures | (532,026 | ) | (486,451 | ) | (504,212 | ) | |||||
Acquisition-related Working Capital Settlement | (267 | ) | — | 15,600 | |||||||
Cash Paid for Acquisitions, Net of Cash Acquired | — | (21,613 | ) | (3,952 | ) | ||||||
Proceeds from Business Dispositions and Sale of Property, Plant and Equipment | — | 119,948 | 26,938 | ||||||||
Investment in Contract Receivables | (22,215 | ) | (24,449 | ) | (15,718 | ) | |||||
Proceeds from Contract Receivables | 13,969 | 12,904 | 10,301 | ||||||||
Proceeds from Company-Owned Life Insurance | — | — | 1,694 | ||||||||
Investment in Subsidiary, Net of Cash Acquired | (44,356 | ) | (79,181 | ) | — | ||||||
Investment in Affiliates | (14,039 | ) | (12,139 | ) | (4,866 | ) | |||||
Net Advances on Notes Receivable - Affiliates | (46,563 | ) | (19,301 | ) | (3,433 | ) | |||||
Net Repayment of Notes Receivable - Affiliates | — | 2,531 | — | ||||||||
Net Cash Used in Investing Activities | (645,497 | ) | (507,751 | ) | (477,648 | ) | |||||
Cash Flows from Financing Activities: | |||||||||||
Net (Repayments of) Borrowings from Short-Term Credit Facilities | (262,400 | ) | (252,300 | ) | 578,200 | ||||||
Proceeds from Issuance of Long-Term Debt | 460,000 | 1,050,000 | 429,657 | ||||||||
Payments for Issuance of Long-Term Debt | (17,632 | ) | (8,191 | ) | (2,744 | ) | |||||
Principal Repayments of Long-Term Debt | (117,909 | ) | (667,909 | ) | (733,909 | ) | |||||
Dividends on Common Stock | (133,336 | ) | (114,643 | ) | (106,938 | ) | |||||
Proceeds from Sale of Common Stock | 429,772 | 200,000 | 189,032 | ||||||||
Payments for the Issuance of Common Stock | (2,322 | ) | (2,409 | ) | — | ||||||
Capital Contributions of Noncontrolling Interests in Subsidiary | 3,820 | 6,037 | — | ||||||||
Other | — | (1,023 | ) | — | |||||||
Net Cash Provided by Financing Activities | 359,993 | 209,562 | 353,298 | ||||||||
Net (Decrease) Increase in Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | (12,391 | ) | 13,450 | (3,298 | ) | ||||||
Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash at Beginning of Year | 41,831 | 28,381 | 31,679 | ||||||||
Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash at End of Year | $ | 29,440 | $ | 41,831 | $ | 28,381 | |||||
Supplemental Disclosures of Cash Flow Information | |||||||||||
Cash paid (received) during the year for: | |||||||||||
Interest (Net of Amounts Capitalized) | $ | 122,070 | $ | 108,901 | $ | 114,015 | |||||
Income Taxes (Net of Refunds) | $ | (301 | ) | $ | (4,336 | ) | $ | (10,639 | ) | ||
Supplemental Disclosures of Non-Cash Investing Activities | |||||||||||
Capital Expenditures acquired on account but unpaid as of year-end | $ | 36,389 | $ | 37,616 | $ | 54,321 |
SOUTH JERSEY INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIESCONSOLIDATED BALANCE SHEETS(In Thousands)
2021 | 2020 | ||||||
Assets | |||||||
Property, Plant and Equipment: | |||||||
Utility Plant, at original cost | $ | 5,682,805 | $ | 5,265,661 | |||
Accumulated Depreciation | (975,619 | ) | (914,122 | ) | |||
Nonutility Property and Equipment, at cost | 240,503 | 147,764 | |||||
Accumulated Depreciation | (35,367 | ) | (35,069 | ) | |||
Property, Plant and Equipment - Net | 4,912,322 | 4,464,234 | |||||
Investments: | |||||||
Available-for-Sale Securities | 37 | 32 | |||||
Restricted | 686 | 7,786 | |||||
Investment in Affiliates | 38,509 | 106,230 | |||||
Total Investments | 39,232 | 114,048 | |||||
Current Assets: | |||||||
Cash and Cash Equivalents | 28,754 | 34,045 | |||||
Accounts Receivable | 343,835 | 278,723 | |||||
Unbilled Revenues | 87,357 | 85,423 | |||||
Provision for Uncollectibles | (41,763 | ) | (30,582 | ) | |||
Notes Receivable - Affiliate | 5,695 | 2,847 | |||||
Natural Gas in Storage, average cost | 59,744 | 39,440 | |||||
Materials and Supplies, average cost | 1,053 | 2,561 | |||||
Prepaid Taxes | 33,977 | 23,851 | |||||
Derivatives - Energy Related Assets | 95,041 | 41,439 | |||||
Other Prepayments and Current Assets | 25,269 | 29,081 | |||||
Total Current Assets | 638,962 | 506,828 | |||||
Regulatory and Other Noncurrent Assets: | |||||||
Regulatory Assets | 672,416 | 673,992 | |||||
Derivatives - Energy Related Assets | 22,488 | 6,935 | |||||
Notes Receivable - Affiliate | 64,254 | 31,073 | |||||
Contract Receivables | 45,339 | 41,428 | |||||
Goodwill | 706,960 | 706,960 | |||||
Other | 206,699 | 143,650 | |||||
Total Regulatory and Other Noncurrent Assets | 1,718,156 | 1,604,038 | |||||
Total Assets | $ | 7,308,672 | $ | 6,689,148 |
2021 | 2020 | ||||||
Capitalization and Liabilities | |||||||
Equity: | |||||||
Common Stock | $ | 146,675 | $ | 125,740 | |||
Premium on Common Stock | 1,559,060 | 1,218,000 | |||||
Treasury Stock (at par) | (287 | ) | (321 | ) | |||
Accumulated Other Comprehensive Loss | (26,729 | ) | (38,216 | ) | |||
Retained Earnings | 310,433 | 355,678 | |||||
Total South Jersey Industries, Inc. Equity | 1,989,152 | 1,660,881 | |||||
Noncontrolling Interests | 10,289 | 5,995 | |||||
Total Equity | 1,999,441 | 1,666,876 | |||||
Long-Term Debt | 3,189,009 | 2,776,400 | |||||
Total Capitalization | 5,188,450 | 4,443,276 | |||||
Current Liabilities: | |||||||
Notes Payable | 334,000 | 596,400 | |||||
Current Portion of Long-Term Debt | 66,076 | 142,801 | |||||
Accounts Payable | 330,164 | 256,589 | |||||
Customer Deposits and Credit Balances | 40,355 | 35,899 | |||||
Environmental Remediation Costs | 40,905 | 45,265 | |||||
Taxes Accrued | 4,937 | 6,025 | |||||
Derivatives - Energy Related Liabilities | 60,002 | 27,006 | |||||
Derivatives - Other Current | 568 | 659 | |||||
Deferred Contract Revenues | 753 | 479 | |||||
Interest Accrued | 23,611 | 21,140 | |||||
Other Current Liabilities | 54,311 | 31,369 | |||||
Total Current Liabilities | 955,682 | 1,163,632 | |||||
Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities: | |||||||
Deferred Income Taxes | 198,901 | 149,534 | |||||
Environmental Remediation Costs | 125,176 | 148,310 | |||||
Asset Retirement Obligations | 229,030 | 202,092 | |||||
Derivatives - Energy Related Liabilities | 16,079 | 4,947 | |||||
Derivatives - Other Noncurrent | 7,432 | 9,279 | |||||
Regulatory Liabilities | 398,951 | 420,577 | |||||
Other | 188,971 | 147,501 | |||||
Total Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities | 1,164,540 | 1,082,240 | |||||
Commitments and Contingencies (Note 15) | |||||||
Total Capitalization and Liabilities | $ | 7,308,672 | $ | 6,689,148 |
Конференц-связь по прибыли отменена в связи с согласием на приобретение Фондом инфраструктурных инвестиций
ФОЛСОМ, Нью-Джерси, 24 февраля 2022 г. (GLOBE NEWSWIRE) --
Investor Contact: | |
Daniel Fidell | |
609-561-9000 x7027 | |
dfidell@sjindustries.com | |
Media Contact: | |
Dominick DiRocco | |
609-561-9000 x4262 | |
ddirocco@sjindustries.com |
SJI сообщает результаты за четвертый квартал и 2021 год
Конференц-связь по прибыли отменена в связи с согласием на приобретение Фондом инфраструктурных инвестиций
ФОЛСОМ, штат Нью-Джерси (24 февраля 2022 г.) — SJI (NYSE: SJI) сегодня опубликовала операционные результаты за четвертый квартал и полные годовые периоды, закончившиеся 31 декабря 2021 г. Основные моменты включают:
«Я рад сообщить, что результаты 2021 года превзошли ожидания, которые мы изложили на нашем Дне инвестора в мае прошлого года, благодаря устойчивому росту наших основных операционных направлений», — сказал Майкл Ренна, президент и главный исполнительный директор SJI. «Поскольку энергетические рынки в США и Нью-Джерси ускоряют переход к низкоуглеродной и возобновляемой энергии, Совет SJI решил, что сейчас самое подходящее время для объединения усилий с IIF, надежным партнером и долгосрочным инвестором в коммунальные предприятия и компании по возобновляемой энергетике. . Вместе у нас будут хорошие возможности для реализации наших инициатив в области экологически чистой энергии и обезуглероживания в поддержку экологических целей нашего штата и региона», — добавил Ренна.
Twelve Months Ended December 31, 2021 | Twelve Months Ended December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||
GAAP | GAAP | Economic | Economic | GAAP | GAAP | Economic | Economic | |||||||||||||||||||
Earnings | EPS | Earnings | EPS | Earnings | EPS | Earnings | EPS | |||||||||||||||||||
Utility | $ | 178.4 | $ | 1.62 | $ | 170.5 | $ | 1.55 | $ | 156.1 | $ | 1.61 | $ | 157.3 | $ | 1.62 | ||||||||||
Non-Utility | $ | (52.7 | ) | $ | (0.49 | ) | $ | 44.3 | $ | 0.40 | $ | 45.9 | $ | 0.47 | $ | 45.9 | $ | 0.47 | ||||||||
Other | $ | (37.1 | ) | $ | (0.34 | ) | $ | (36.8 | ) | $ | (0.33 | ) | $ | (44.7 | ) | $ | (0.46 | ) | $ | (40.3 | ) | $ | (0.41 | ) | ||
Total - Continuing Ops | $ | 88.5 | $ | 0.80 | $ | 178.0 | $ | 1.62 | $ | 157.3 | $ | 1.62 | $ | 163.0 | $ | 1.68 | ||||||||||
Average Diluted Shares | 110.1 | 110.1 | 97.0 | 97.0 | ||||||||||||||||||||||
*Non-GAAP, see "Explanation and Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures." | ||||||||||||||||||||||||||
Note: Earnings and average shares outstanding are in millions. Amounts and/or EPS may not add due to rounding. |
За двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2021 года, SJI сообщила о консолидированной прибыли по GAAP в размере 88,5 млн долларов США по сравнению со 157,3 млн долларов США в предыдущем году.
При обсуждении результатов SJI использует показатель экономической прибыли, не предусмотренный GAAP. Мы считаем, что эта презентация дает ясность в отношении продолжающихся доходов нашего бизнеса. Полное объяснение и сверка экономических доходов представлены в разделе «Объяснение и сверка финансовых показателей не по GAAP» далее в этом отчете и в нашем 10-K за год, закончившийся 31 декабря 2021 года.
За двенадцатимесячный период, закончившийся 31 декабря 2021 года, экономическая прибыль составила 178,0 млн долларов США по сравнению со 163,0 млн долларов США в предыдущем году.
Коммунальные предприятия SJI включают регулируемые предприятия South Jersey Gas (SJG) и Elizabethtown Gas (ETG). Прибыль по GAAP в 2021 году составила 178,4 млн долларов по сравнению со 156,1 млн долларов в 2020 году. Экономическая прибыль составила 170,5 млн долларов по сравнению со 157,3 млн долларов в 2020 году.
Газ Южного Джерси
Представление. Прибыль по GAAP в 2021 году составила 127,6 млн долларов по сравнению со 108,1 млн долларов в 2020 году. Экономическая прибыль составила 127,6 млн долларов по сравнению со 109,3 млн долларов. Маржа коммунальных услуг увеличилась на 38,2 млн долл. США, что отражает снижение ставок с 1 октября 2020 г., рост числа клиентов и привлечение инвестиций в рамках программ замены инфраструктуры. SJI определяет маржу полезности, меру, не предусмотренную GAAP, как доходы от природного газа плюс расходы на износ и амортизацию, за вычетом затрат на природный газ, регулирующих расходов и связанных с ними объемных и основанных на доходах налогов на энергию. Общие расходы увеличились на 19,9 млн долл. США, главным образом, за счет более высоких расходов на амортизацию и процентные платежи.
Рост клиентов. SJG добавил около 6400 новых клиентов за последние 12 месяцев и теперь обслуживает около 411000 клиентов. Темпы роста числа клиентов SJG на 1,6% выгодно отличаются от средних аналогичных показателей и по-прежнему обусловлены переходом на газ с альтернативных видов топлива, таких как нефть и пропан, и новым строительством.
Модернизация инфраструктуры. Благодаря программам замены инфраструктуры SJG повышает безопасность и надежность нашей системы, своевременно получая прибыль от одобренных инвестиций. Программа ускоренной замены инфраструктуры SJG (AIRP II) санкционировала инвестиции в размере 302,5 млн долларов США в период с 2016 по 2021 год для модернизации замены инфраструктуры. Наши инвестиции в размере около 69 миллионов долларов США с июля 2020 года по сентябрь 2021 года были пересчитаны на 1 января 2022 года. Программа SJG по усилению защиты от ураганов и обеспечению надежности (SHARP) санкционировала инвестиции в размере 100 миллионов долларов США в период с 2018 по 2021 год для четырех проектов по повышению безопасности, резервированию и устойчивость системы распределения вдоль наших прибрежных населенных пунктов. Наши инвестиции в размере около 23 миллионов долларов США с июля 2020 года по июнь 2021 года были переведены в ставки 1 октября 2021 года.
Предложение ИИП. SJG подала запрос в Совет по коммунальным предприятиям штата Нью-Джерси (NJBPU) на утверждение Программы инфраструктурных инвестиций (IIP), которая ускорит запланированные капитальные затраты для увеличения поставок безопасного, надежного и доступного природного газа, создания рабочих мест и поддержки экологические цели государства. В рамках предлагаемой пятилетней программы SJG инвестирует около 742,5 млн долларов в замену 825 миль стареющих стальных магистралей и установку перепускных клапанов на новых линиях обслуживания. Эти усовершенствования обеспечивают постоянную безопасность и надежность системы SJG. Процедурный график предусматривает разрешение во втором квартале 2022 года.
Энергоэффективность. С помощью программ энергоэффективности SJG продвигает цели штата Нью-Джерси в области экологически чистой энергии таким образом, чтобы это приносило пользу клиентам, окружающей среде и зеленой экономике штата, а также своевременно возвращало наши инвестиции. Программа энергоэффективности SJG, одобренная NJBPU в апреле 2021 года, предусматривает инвестиции в размере 133,2 млн долларов США с 1 июля 2021 года по 30 июня 2024 года. Наши инвестиции в размере примерно 40 млн долларов США с июля 2021 года по июнь 2022 года начали восстанавливаться в июле 2021 года.
Избыточность. В августе 2021 года NJBPU утвердил предложение SJG по проектированию и маршруту строительства модернизации системы в поддержку запланированного завода по производству сжиженного природного газа (СПГ) мощностью 2,0+ млрд куб. футов. Этот проект имеет решающее значение для обеспечения непрерывности обслуживания наших клиентов в случае значительного отключения электроэнергии либо за нашими городскими воротами, либо на одном из двух межгосударственных трубопроводов, обслуживающих систему SJG. Начаты предварительные инженерные работы и получение разрешений по проекту. Мы также продолжаем изучать альтернативы, которые позволят обеспечить вторичную поставку газа, необходимую для обеспечения надежности и отказоустойчивости примерно 140 000 клиентов в округах Атлантик и Кейп-Мей.
Элизабеттаун Газ
Представление. Прибыль по GAAP в 2021 году составила 50,7 млн долларов США по сравнению с 47,7 млн долларов США в 2020 году. Экономическая прибыль составила 42,9 млн долларов США по сравнению с 47,7 млн долларов США в 2020 году. Рентабельность коммунальных услуг, как определено ранее, увеличилась на 1,6 млн долларов США, отражая рост числа клиентов и приток инвестиций в рамках программ замены инфраструктуры. . Общие расходы увеличились на 6,4 млн долл. США, главным образом, за счет более высоких затрат на эксплуатацию и техническое обслуживание, амортизацию и процентные расходы.
Рост клиентов. За последние 12 месяцев ETG привлекла около 4 000 новых клиентов и сейчас обслуживает около 305 000 клиентов. Темпы роста числа клиентов ETG на 1,3% увеличились по сравнению с историческими 0,9%, что обусловлено увеличением конверсии газа с альтернативных видов топлива, таких как нефть и пропан, и нового строительства.
Модернизация инфраструктуры. План инвестиций в инфраструктуру (IIP) ETG предусматривает инвестиции в размере 300 миллионов долларов США в период с 2019 по 2024 год для важной модернизации инфраструктуры, включая замену до 250 миль чугунных и стальных магистралей протяженностью до 250 миль. Наши инвестиции в размере около 64 миллионов долларов США с июля 2020 года по июнь 2021 года были переведены в ставки 1 октября 2021 года.
Энергоэффективность. Программа энергоэффективности ETG, утвержденная NJBPU в апреле 2021 года, предусматривает инвестиции в размере 74,0 млн долларов США с 1 июля 2021 года по 30 июня 2024 года. Наши инвестиции в размере примерно 21 млн долларов США с июля 2021 года по июнь 2022 года начали восстанавливаться в июле 2021 года.
Случай с базовой ставкой. В декабре 2021 года ETG подала петицию в NJBPU с просьбой увеличить свои базовые ставки на 76,6 миллиона долларов. Обновление этой петиции было подано в феврале 2022 года с обновлением запрашиваемого увеличения дохода по базовой ставке до 72,9 миллиона долларов. Запрос основан на предложенной после уплаты налогов прибыли на инвестированный капитал в размере 7,63%, со структурой капитала, которая включает компонент общего капитала в размере 54,89% и доходность на основной капитал в размере 10,75%. Запрос в основном обусловлен значительными капиталовложениями, которые ETG сделала с момента последнего разбирательства по базовой ставке, которое было разрешено в 2019 году. С тех пор ETG инвестировала около 215 миллионов долларов капиталовложений, которые в настоящее время не отражены в ставках, с Ожидается, что к 30 сентября 2022 года будет инвестировано 175 миллионов долларов капиталовложений. Эти капитальные вложения были и будут осуществляться для обеспечения безопасности, надежности и отказоустойчивости распределительной системы ETG, что позволит ETG продолжать предоставлять безопасные, надежные и лучшие первоклассное обслуживание клиентов, а также способствовать достижению экологических целей штата Нью-Джерси и обязательства SJI по обеспечению того, чтобы это было частью будущего экологически чистой энергии Нью-Джерси. Разрешение дела ожидается в конце этого года.
Компании SJI, не связанные с коммунальными услугами, включают управление энергопотреблением, производство энергии и мидстрим. Прибыль по GAAP в 2021 году составила (52,7) млн долларов по сравнению с 45,9 млн долларов в 2020 году. Экономическая прибыль составила 44,3 млн долларов по сравнению с 45,9 млн долларов в 2020 году.
Управление энергией
Представление. Управление энергопотреблением включает в себя оптовые услуги (управление топливом/маркетинг) и розничные услуги (бухгалтерские услуги/энергетический консалтинг). Прибыль по GAAP в 2021 году составила 40,1 млн долларов по сравнению с 26,9 млн долларов в 2020 году. Экономическая прибыль составила 36,9 млн долларов по сравнению с 26,0 млн долларов в 2020 году.
Производство энергии
Представление. Производство энергии включает в себя инвестиции в возобновляемые источники энергии (топливные элементы/солнечная энергия) и обезуглероживание (развитие REV/RNG). Прибыль по GAAP за 2021 год составила (7,1) млн долларов США по сравнению с 14,9 млн долларов США в 2020 году. Экономическая прибыль составила 5,8 млн долларов США по сравнению с 15,7 млн долларов США в 2020 году.
Представление. Midstream включает 20% долю SJI в PennEast Pipeline. Прибыль по GAAP за 2021 год составила (85,8) млн долларов США по сравнению с 4,2 млн долларов США в 2020 году, что отражает убыток от обесценения в размере 87,4 млн долларов США, зарегистрированный в течение квартала, закончившегося 30 июня 2021 года. Экономическая прибыль составила 1,6 млн долларов США по сравнению с 4,2 млн долларов США, отражая резерв на средства, использованные в течение строительство (AFUDC), связанное с проектом. Как сообщалось ранее, после тщательной оценки и обсуждения партнеры PennEast решили, что дальнейшее развитие проекта больше не поддерживается.
Представление. Прочее включает проценты по долгу, включая долг, связанный с прошлыми приобретениями. Прибыль по GAAP в 2021 году составила (37,1) млн долларов по сравнению с (44,7) млн долларов в 2020 году. Экономическая прибыль составила (36,8) млн долларов по сравнению с (40,3) млн долларов в 2020 году, что отражает более низкий непогашенный долг, частично компенсируемый более высокими процентными ставками и банковскими сборами.
Итоги четвертого квартала 2021 года
Three Months Ended December 31, 2021 | Three Months Ended December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||
GAAP | GAAP | Economic | Economic | GAAP | GAAP | Economic | Economic | |||||||||||||||||||
Earnings | EPS | Earnings | EPS | Earnings | EPS | Earnings | EPS | |||||||||||||||||||
Utility | $ | 62.8 | $ | 0.55 | $ | 62.8 | $ | 0.55 | $ | 63.8 | $ | 0.63 | $ | 63.8 | $ | 0.63 | ||||||||||
Non-Utility | $ | 28.4 | $ | 0.25 | $ | 12.1 | $ | 0.11 | $ | 18.7 | $ | 0.19 | $ | 12.9 | $ | 0.13 | ||||||||||
Other | $ | (9.1 | ) | $ | (0.08 | ) | $ | (9.0 | ) | $ | (0.08 | ) | $ | (13.4 | ) | $ | (0.13 | ) | $ | (13.8 | ) | $ | (0.14 | ) | ||
Total - Continuing Ops | $ | 82.2 | $ | 0.72 | $ | 66.0 | $ | 0.58 | $ | 69.1 | $ | 0.69 | $ | 63.0 | $ | 0.62 | ||||||||||
Average Diluted Shares | 113.6 | 113.6 | 100.8 | 100.8 | ||||||||||||||||||||||
*Non-GAAP, see "Explanation and Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures." | ||||||||||||||||||||||||||
Note: Earnings and average shares outstanding are in millions. Amounts and/or EPS may not add due to rounding. |
За трехмесячный период, закончившийся 31 декабря 2021 года, SJI сообщила о консолидированной прибыли по GAAP в размере 82,2 млн долларов США по сравнению с 69,1 млн долларов США в предыдущем году.
Экономическая прибыль составила 66,0 млн долларов США по сравнению с 63,0 млн долларов США в предыдущем году.
GAAP/экономическая прибыль в четвертом квартале 2021 года составила 62,8 млн долларов США по сравнению с 63,8 млн долларов США в 2020 году.
Прибыль по GAAP в четвертом квартале 2021 года составила 28,4 млн долларов по сравнению с 18,7 млн долларов в 2020 году. Экономическая прибыль составила 12,1 млн долларов по сравнению с 12,9 млн долларов в 2020 году.
Прибыль по GAAP в четвертом квартале 2021 года составила (9,1) млн долларов США по сравнению с (13,4) млн долларов США в 2020 году. Экономическая прибыль составила (9,0) млн долларов США по сравнению с (13,8) млн долларов США в 2020 году, что отражает более низкую непогашенную задолженность, частично компенсированную более высокими процентными ставками и банковскими выплатами. сборы.
Капитальные затраты и денежный поток
За двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2021 г.:
В отдельном пресс-релизе, опубликованном сегодня, SJI объявила о заключении окончательного соглашения, которое будет приобретено Фондом инфраструктурных инвестиций, инвестиционным инструментом, консультируемым JP Morgan Investment Management Inc. (IIF). Цена покупки за акцию в размере 36,00 долларов США представляет собой премию в размере 46,3% к средневзвешенной цене SJI за 30 дней (VWAP) по состоянию на 23 февраля 2022 года, последний торговый день перед объявлением о соглашении. Сделка была единогласно одобрена Советом директоров SJI, и ожидается, что она будет закрыта в четвертом квартале 2022 года при условии одобрения акционерами SJI, получения разрешений регулирующих органов, в том числе от Совета коммунальных служб Нью-Джерси, и других обычных процедур закрытия. условия. Ожидается, что дивиденды, подлежащие выплате акционерам SJI, будут продолжать выплачиваться в обычном порядке до закрытия сделки при условии утверждения Советом директоров SJI. После завершения сделки акции SJI больше не будут торговаться на Нью-Йоркской фондовой бирже, и SJI станет частной компанией.
Конференц-связь отменена
В свете объявленной сделки с IIF ранее запланированная телефонная конференция и веб-трансляция SJI, назначенные на четверг, 24 февраля, в 11:00 по восточному времени для обсуждения финансовых результатов за 2021 год, отменены. SJI не будет предоставлять финансовые прогнозы на весь 2022 год в связи с незавершенной транзакцией.
SJI (NYSE: SJI), холдинговая компания энергетической инфраструктуры, базирующаяся в Фолсоме, штат Нью-Джерси, предоставляет энергетические услуги клиентам через две основные дочерние компании: SJI Utilities (SJIU) и SJI Energy Enterprises (SJIEE). В SJIU находятся регулируемые предприятия компании по доставке природного газа, которые поставляют безопасный, надежный и доступный природный газ более чем 700 000 бытовым, коммерческим и промышленным клиентам по всему Нью-Джерси через свои дочерние компании South Jersey Gas и Elizabethtown Gas. В SJIEE находятся некоммерческие операции компании, в основном сосредоточенные на развитии чистой энергетики и декарбонизации за счет производства возобновляемой энергии и деятельности по управлению энергопотреблением. Посетите sjindustries.com для получения дополнительной информации о SJI и ее дочерних компаниях.
Заявления о перспективах и факторы риска
Этот пресс-релиз, включая информацию, включенную посредством ссылки, содержит прогнозные заявления по смыслу Закона США о реформе судебного разбирательства по частным ценным бумагам от 1995 года. операции или финансовое положение, ожидаемые источники дополнительной маржи, стратегия, потребности в финансировании, будущие капитальные затраты, а также результаты или последствия текущего судебного разбирательства должны рассматриваться как прогнозные заявления, сделанные SJI добросовестно, в зависимости от обстоятельств, и предназначены для квалификации для безопасной гавани от ответственности, установленной Законом о реформе судебного разбирательства по частным ценным бумагам от 1995 года. При использовании в этом выпуске или любых других документах такие слова, как «предвидеть», «полагать», «оценивать», «ожидать», «прогнозировать, «цель», «намерение», «задача», «план», «проект», «стремиться», «стратегия», «цель», «будет» и подобные выражения предназначены для обозначения перспективной статистики. ементы. Эти прогнозные заявления основаны на убеждениях и предположениях руководства на момент подготовки этих заявлений и по своей сути являются неопределенными. Такие прогнозные заявления подвержены рискам и неопределенностям, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые выражены или подразумеваются в прогнозных заявлениях. Эти риски и неопределенности, а также другие риски и неопределенности, которые могут привести к тому, что наши фактические результаты будут существенно отличаться от результатов, выраженных в прогнозных заявлениях, более подробно описаны в разделе «Пункт 1А. Факторы риска» в форме 10-K за год, закончившийся 31 декабря 2021 г., и в любых других документах SEC, поданных SJI или SJG в течение 2020 и 2021 гг. и до подачи настоящего отчета о прибылях и убытках.
Объяснение финансовых показателей не по GAAP
Руководство использует финансовые показатели экономической прибыли и экономической прибыли на акцию, не относящиеся к GAAP, при оценке результатов своей деятельности. Эти финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, не следует рассматривать в качестве альтернативы показателям GAAP, таким как чистая прибыль, операционная прибыль, прибыль на акцию от продолжающихся операций или любой другой показатель финансовых результатов GAAP. Мы определяем Экономическую прибыль как: Доход от продолжающейся деятельности, (i) за вычетом изменения нереализованной прибыли плюс изменение нереализованного убытка по операциям с производными инструментами, не связанными с коммунальными услугами; (ii) за вычетом доходов и плюс убытки, относящиеся к неконтролирующим долям участия; и (iii) меньшее влияние операций, договорных соглашений или других событий, когда руководство считает, что сравнение операций SJI и SJG за период с периодом может быть трудным или потенциально запутанным. Что касается части (iii) определения экономической прибыли, статьи, исключенные из экономической прибыли за 2021, 2020 и 2019 годы, описаны в пунктах (A)–(G) в таблице ниже. Экономическая прибыль — это важный финансовый показатель, используемый нашим руководством для обозначения суммы и сроков получения дохода от продолжающейся деятельности, который мы ожидаем получить с учетом влияния описанных выше элементов. Руководство использует экономическую прибыль для управления своим бизнесом и для определения таких элементов, как механизмы поощрения/компенсации и распределения ресурсов. Что касается деривативов, мы считаем, что этот финансовый показатель указывает инвесторам на прибыльность всей сделки, связанной с деривативами, а не только той части, которая подлежит оценке по текущим рыночным ценам в соответствии с GAAP. Мы полагаем, что учет только изменения рыночной стоимости производной части сделки может дать ложное представление о конечной прибыльности всей сделки, поскольку для непроизводной части сделки изменение стоимости не отражается.
Сверка финансовых показателей не по GAAP
В следующей таблице представлена сверка нашего дохода от продолжающейся деятельности и прибыли на акцию от продолжающейся деятельности с экономической прибылью и экономической прибылью на акцию (в тысячах, кроме данных на акцию):
2021 | 2020 | 2019 | |||||||
Income from Continuing Operations | $ | 88,514 | $ | 157,297 | $ | 77,189 | |||
Minus/Plus: | |||||||||
Unrealized Mark-to-Market (Gains) Losses on Derivatives | (5,567 | ) | (5,145 | ) | 14,546 | ||||
(Income) Loss Attributable to Noncontrolling Interests | (653 | ) | 42 | — | |||||
Impairment of Equity Method Investments (A) | 102,872 | — | — | ||||||
Loss on Property, Plant and Equipment (B) | — | — | 10,745 | ||||||
Net Losses from a Legal Proceeding in a Pricing Dispute (C) | — | — | 2,336 | ||||||
Acquisition/Sale Net Costs (D) | 1,438 | 2,174 | 3,468 | ||||||
Other Costs (E) | (7,855 | ) | 1,983 | 4,179 | |||||
Income Taxes (F) | (14,897 | ) | 527 | (9,423 | ) | ||||
Additional Tax Adjustments (G) | 14,176 | 6,081 | — | ||||||
Economic Earnings | $ | 178,028 | $ | 162,959 | $ | 103,040 | |||
Earnings per Share from Continuing Operations | $ | 0.80 | $ | 1.62 | $ | 0.84 | |||
Minus/Plus: | |||||||||
Unrealized Mark-to-Market (Gains) Losses on Derivatives | (0.05 | ) | (0.05 | ) | 0.16 | ||||
Impairment of Equity Method Investments (A) | 0.93 | — | — | ||||||
Loss on Property, Plant and Equipment (B) | — | — | 0.12 | ||||||
Net Losses from a Legal Proceeding in a Pricing Dispute (C) | — | — | 0.02 | ||||||
Acquisition/Sale Net Costs (D) | 0.01 | 0.02 | 0.04 | ||||||
Other Costs (E) | (0.07 | ) | 0.02 | 0.04 | |||||
Income Taxes (F) | (0.13 | ) | 0.01 | (0.10 | ) | ||||
Additional Tax Adjustments (G) | 0.13 | 0.06 | — | ||||||
Economic Earnings per Share | $ | 1.62 | $ | 1.68 | $ | 1.12 |
(A) Представляет собой отчисления от обесценения, кроме временного, по инвестициям Компании, основанным на методе долевого участия, в PennEast и Energenic, а также отчисления от обесценения, кроме временного, признанные Marina в связи с возможностью реализации непогашенных векселей к получению, включая начисленные проценты, относится к Энергетике.
(B) Представляет собой убыток от обесценения, полученный в 2019 году по объектам солнечной энергетики вместе с соглашением о продаже MTF и ACB, которые были обусловлены тем, что ожидаемые цены покупки оказались ниже балансовой стоимости активов.
(C) Представляет собой чистые убытки, включая проценты, судебные издержки и реализованную разницу в рыночной стоимости товара (включая финансовое хеджирование), возникшие в результате судебного разбирательства, связанного со спором о ценах между SJI и поставщиком газа, который начался. в октябре 2014 года.
(D) Представляет следующее:
(E) На 2021 год включает прибыль, признанную ETG по соглашению об урегулировании UTUA. На 2021, 2020 и 2019 годы представляет собой выходное пособие и другие расходы по увольнению сотрудников, а также расходы, понесенные в связи с прекращением деятельности объектов по производству энергии из свалочного газа, включая ACLE в 2021 году.
(F) Налог на прибыль в пунктах (A)–(E) выше определяется с использованием комбинированной средней установленной законом налоговой ставки, применимой к каждому представленному периоду.
(G) Представляет собой дополнительные налоговые корректировки, в основном включающие
Сводная информация о марже полезности
В следующих таблицах представлена маржа полезности для SJG и ETG (в тысячах):
2021 | 2020 | 2019 | |||||
Utility Margin: | |||||||
Residential | $ | 251,758 | $ | 217,399 | $ | 213,787 | |
Commercial and Industrial | 103,740 | 88,684 | 90,489 | ||||
Cogeneration and Electric Generation | 4,840 | 4,788 | 4,896 | ||||
Interruptible | 119 | 58 | 88 | ||||
Off-system Sales & Capacity Release | 2,964 | 1,781 | 3,333 | ||||
Other Revenues | 1,947 | 1,385 | 1,646 | ||||
Margin Before Weather Normalization & Decoupling | 365,368 | 314,095 | 314,239 | ||||
CIP mechanism | 14,982 | 27,965 | (844 | ) | |||
EET mechanism | 5,954 | 5,999 | 4,489 | ||||
Utility Margin (C) | $ | 386,304 | $ | 348,059 | $ | 317,884 |
2021 | 2020 | 2019 | ||||||
Utility Margin: | ||||||||
Residential | 144,688 | $ | 139,230 | $ | 110,519 | |||
Commercial & Industrial | 88,912 | 86,851 | 63,605 | |||||
Regulatory Rider Mechanisms | (19,650 | ) | (13,690 | ) | 1,746 | |||
Utility Margin** | $ | 213,950 | $ | 212,391 | $ | 175,870 |
* Представляет собой сквозные расходы, для которых имеется соответствующий кредит в операционных доходах. Таким образом, такие восстановления не имеют никакого влияния на финансовые результаты. **Полезная маржа — это финансовый показатель, не предусмотренный GAAP, и далее он определяется на странице 2 в разделе «Показатели SJG». Определение маржи полезности одинаково для операций газовых коммунальных предприятий SJG и ETG.
КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ ОТЧЕТЫ О ПРИБЫЛЯХ South Jersey Industries, INC. И ДОЧЕРНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ (в тысячах, за исключением данных по акциям)
Year Ended December 31, | |||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
Operating Revenues: | |||||||||||
Utility | $ | 958,383 | $ | 918,428 | $ | 896,874 | |||||
Nonutility | 1,033,613 | 622,955 | 731,752 | ||||||||
Total Operating Revenues | 1,991,996 | 1,541,383 | 1,628,626 | ||||||||
Operating Expenses: | |||||||||||
Cost of Sales - (Excluding depreciation and amortization) | |||||||||||
- Utility | 296,356 | 297,094 | 351,284 | ||||||||
- Nonutility | 948,167 | 561,841 | 680,683 | ||||||||
Operations and Maintenance | 265,140 | 272,171 | 276,093 | ||||||||
Impairment Charges | — | — | 10,745 | ||||||||
Depreciation | 131,778 | 118,715 | 99,753 | ||||||||
Energy and Other Taxes | 1,435 | 11,918 | 11,996 | ||||||||
Net Gain on Sales of Assets | — | (2,578 | ) | (3,133 | ) | ||||||
Total Operating Expenses | 1,642,876 | 1,259,161 | 1,427,421 | ||||||||
Operating Income | 349,120 | 282,222 | 201,205 | ||||||||
Other Income and Expense | 4,592 | 7,979 | 4,208 | ||||||||
Interest Charges | (127,130 | ) | (118,534 | ) | (114,477 | ) | |||||
Income Before Income Taxes | 226,582 | 171,667 | 90,936 | ||||||||
Income Taxes | (47,107 | ) | (22,664 | ) | (21,061 | ) | |||||
Equity in (Losses) Earnings of Affiliated Companies | (90,961 | ) | 8,294 | 7,314 | |||||||
Income from Continuing Operations | 88,514 | 157,297 | 77,189 | ||||||||
Income (Loss) from Discontinued Operations - (Net of taxes) | 51 | (255 | ) | (272 | ) | ||||||
Net Income | 88,565 | 157,042 | 76,917 | ||||||||
Subtract/Add: Income (Loss) Attributable to Noncontrolling Interests | 474 | (42 | ) | — | |||||||
Net Income Attributable to South Jersey Industries, Inc. | $ | 88,091 | $ | 157,084 | $ | 76,917 | |||||
Basic Earnings per Common Share: | |||||||||||
Continuing Operations | $ | 0.81 | $ | 1.62 | $ | 0.84 | |||||
Discontinued Operations | — | — | — | ||||||||
Net Income | 0.81 | 1.62 | 0.84 | ||||||||
Subtract/Add: Income (Loss) Attributable to Noncontrolling Interests | — | — | — | ||||||||
Net Income Attributable to South Jersey Industries, Inc. | $ | 0.81 | $ | 1.62 | $ | 0.84 | |||||
Average Shares of Common Stock Outstanding - Basic | 109,269 | 96,854 | 92,130 | ||||||||
Diluted Earnings per Common Share: | |||||||||||
Continuing Operations | $ | 0.80 | $ | 1.62 | $ | 0.84 | |||||
Discontinued Operations | — | — | — | ||||||||
Net Income | 0.80 | 1.62 | 0.84 | ||||||||
Subtract/Add: Income (Loss) Attributable to Noncontrolling Interests | — | — | — | ||||||||
Net Income Attributable to South Jersey Industries, Inc. | $ | 0.80 | $ | 1.62 | $ | 0.84 | |||||
Average Shares of Common Stock Outstanding - Diluted | 110,120 | 96,995 | 92,253 |
South Jersey Industries, INC. И ДОЧЕРНИХ КОМПАНИЙ КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ ОТЧЕТЫ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (В ТЫСЯЧАХ)
Year Ended December 31, | |||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
Cash Flows from Operating Activities: | |||||||||||
Net Income | $ | 88,565 | $ | 157,042 | $ | 76,917 | |||||
(Income) Loss from Discontinued Operations - Net of taxes | (51 | ) | 255 | 272 | |||||||
Income from Continuing Operations | 88,514 | 157,297 | 77,189 | ||||||||
Adjustments to Reconcile Income from Continuing Operations to Net Cash Provided by Operating Activities: | |||||||||||
Net Gain on Sales of Assets | — | (2,578 | ) | (3,133 | ) | ||||||
Step Acquisition Gain | — | (1,971 | ) | 0 | |||||||
Payment of Swap Termination | — | (8,173 | ) | — | |||||||
Gain on Insurance Proceeds | — | — | (794 | ) | |||||||
Impairment Charges | — | — | 10,745 | ||||||||
Impairment on Investments in Equity Method Investees | 102,872 | — | — | ||||||||
Gain from Tax Settlement | (10,960 | ) | — | — | |||||||
Depreciation and Amortization | 211,652 | 170,647 | 133,385 | ||||||||
Net Unrealized (Gain) Loss on Derivatives - Energy Related | (5,567 | ) | (385 | ) | 11,748 | ||||||
Unrealized (Gain) Loss on Derivatives - Other | — | (4,760 | ) | 2,798 | |||||||
Provision for Uncollectibles | 10,159 | 9,558 | 10,432 | ||||||||
CIP Receivable/Payable | 3,237 | (27,807 | ) | 922 | |||||||
Deferred Gas Costs and Energy Related Derivatives - Net of Recoveries | (29,000 | ) | 44,450 | 16,654 | |||||||
Stock-Based Compensation Expense | 5,966 | 5,797 | 5,209 | ||||||||
Deferred and Noncurrent Income Taxes - Net | 47,342 | 21,841 | 21,543 | ||||||||
Environmental Remediation Costs - Net of Recoveries | (34,057 | ) | (19,325 | ) | (49,180 | ) | |||||
Gas Plant Cost of Removal | (13,847 | ) | (16,777 | ) | (18,823 | ) | |||||
Dividends Received from Equity Method Investments | 2,849 | 1,714 | 1,770 | ||||||||
Income from Equity Method Investments | (5,467 | ) | (8,294 | ) | (7,314 | ) | |||||
Societal Benefit Costs Regulatory Asset and Liabilities | (21,915 | ) | (23,068 | ) | (24,503 | ) | |||||
Excess Deferred Income Tax | (21,901 | ) | (14,668 | ) | (8,505 | ) | |||||
Changes in: | |||||||||||
Accounts Receivable | (85,911 | ) | (48,576 | ) | 92,614 | ||||||
Accounts Payable and Other Accrued Liabilities | 80,715 | 49,981 | (137,717 | ) | |||||||
Other Assets and Liabilities | (51,570 | ) | 26,733 | (13,988 | ) | ||||||
Cash Flows from Discontinued Operations | 2 | 3 | — | ||||||||
Net Cash Provided by Operating Activities | 273,113 | 311,639 | 121,052 | ||||||||
Cash Flows from Investing Activities: | |||||||||||
Capital Expenditures | (532,026 | ) | (486,451 | ) | (504,212 | ) | |||||
Acquisition-related Working Capital Settlement | (267 | ) | — | 15,600 | |||||||
Cash Paid for Acquisitions, Net of Cash Acquired | — | (21,613 | ) | (3,952 | ) | ||||||
Proceeds from Business Dispositions and Sale of Property, Plant and Equipment | — | 119,948 | 26,938 | ||||||||
Investment in Contract Receivables | (22,215 | ) | (24,449 | ) | (15,718 | ) | |||||
Proceeds from Contract Receivables | 13,969 | 12,904 | 10,301 | ||||||||
Proceeds from Company-Owned Life Insurance | — | — | 1,694 | ||||||||
Investment in Subsidiary, Net of Cash Acquired | (44,356 | ) | (79,181 | ) | — | ||||||
Investment in Affiliates | (14,039 | ) | (12,139 | ) | (4,866 | ) | |||||
Net Advances on Notes Receivable - Affiliates | (46,563 | ) | (19,301 | ) | (3,433 | ) | |||||
Net Repayment of Notes Receivable - Affiliates | — | 2,531 | — | ||||||||
Net Cash Used in Investing Activities | (645,497 | ) | (507,751 | ) | (477,648 | ) | |||||
Cash Flows from Financing Activities: | |||||||||||
Net (Repayments of) Borrowings from Short-Term Credit Facilities | (262,400 | ) | (252,300 | ) | 578,200 | ||||||
Proceeds from Issuance of Long-Term Debt | 460,000 | 1,050,000 | 429,657 | ||||||||
Payments for Issuance of Long-Term Debt | (17,632 | ) | (8,191 | ) | (2,744 | ) | |||||
Principal Repayments of Long-Term Debt | (117,909 | ) | (667,909 | ) | (733,909 | ) | |||||
Dividends on Common Stock | (133,336 | ) | (114,643 | ) | (106,938 | ) | |||||
Proceeds from Sale of Common Stock | 429,772 | 200,000 | 189,032 | ||||||||
Payments for the Issuance of Common Stock | (2,322 | ) | (2,409 | ) | — | ||||||
Capital Contributions of Noncontrolling Interests in Subsidiary | 3,820 | 6,037 | — | ||||||||
Other | — | (1,023 | ) | — | |||||||
Net Cash Provided by Financing Activities | 359,993 | 209,562 | 353,298 | ||||||||
Net (Decrease) Increase in Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | (12,391 | ) | 13,450 | (3,298 | ) | ||||||
Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash at Beginning of Year | 41,831 | 28,381 | 31,679 | ||||||||
Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash at End of Year | $ | 29,440 | $ | 41,831 | $ | 28,381 | |||||
Supplemental Disclosures of Cash Flow Information | |||||||||||
Cash paid (received) during the year for: | |||||||||||
Interest (Net of Amounts Capitalized) | $ | 122,070 | $ | 108,901 | $ | 114,015 | |||||
Income Taxes (Net of Refunds) | $ | (301 | ) | $ | (4,336 | ) | $ | (10,639 | ) | ||
Supplemental Disclosures of Non-Cash Investing Activities | |||||||||||
Capital Expenditures acquired on account but unpaid as of year-end | $ | 36,389 | $ | 37,616 | $ | 54,321 |
КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ БАЛАНСЫ South Jersey Industries, INC. И ДОЧЕРНИХ КОМПАНИЙ (в тысячах)
2021 | 2020 | ||||||
Assets | |||||||
Property, Plant and Equipment: | |||||||
Utility Plant, at original cost | $ | 5,682,805 | $ | 5,265,661 | |||
Accumulated Depreciation | (975,619 | ) | (914,122 | ) | |||
Nonutility Property and Equipment, at cost | 240,503 | 147,764 | |||||
Accumulated Depreciation | (35,367 | ) | (35,069 | ) | |||
Property, Plant and Equipment - Net | 4,912,322 | 4,464,234 | |||||
Investments: | |||||||
Available-for-Sale Securities | 37 | 32 | |||||
Restricted | 686 | 7,786 | |||||
Investment in Affiliates | 38,509 | 106,230 | |||||
Total Investments | 39,232 | 114,048 | |||||
Current Assets: | |||||||
Cash and Cash Equivalents | 28,754 | 34,045 | |||||
Accounts Receivable | 343,835 | 278,723 | |||||
Unbilled Revenues | 87,357 | 85,423 | |||||
Provision for Uncollectibles | (41,763 | ) | (30,582 | ) | |||
Notes Receivable - Affiliate | 5,695 | 2,847 | |||||
Natural Gas in Storage, average cost | 59,744 | 39,440 | |||||
Materials and Supplies, average cost | 1,053 | 2,561 | |||||
Prepaid Taxes | 33,977 | 23,851 | |||||
Derivatives - Energy Related Assets | 95,041 | 41,439 | |||||
Other Prepayments and Current Assets | 25,269 | 29,081 | |||||
Total Current Assets | 638,962 | 506,828 | |||||
Regulatory and Other Noncurrent Assets: | |||||||
Regulatory Assets | 672,416 | 673,992 | |||||
Derivatives - Energy Related Assets | 22,488 | 6,935 | |||||
Notes Receivable - Affiliate | 64,254 | 31,073 | |||||
Contract Receivables | 45,339 | 41,428 | |||||
Goodwill | 706,960 | 706,960 | |||||
Other | 206,699 | 143,650 | |||||
Total Regulatory and Other Noncurrent Assets | 1,718,156 | 1,604,038 | |||||
Total Assets | $ | 7,308,672 | $ | 6,689,148 |
2021 | 2020 | ||||||
Capitalization and Liabilities | |||||||
Equity: | |||||||
Common Stock | $ | 146,675 | $ | 125,740 | |||
Premium on Common Stock | 1,559,060 | 1,218,000 | |||||
Treasury Stock (at par) | (287 | ) | (321 | ) | |||
Accumulated Other Comprehensive Loss | (26,729 | ) | (38,216 | ) | |||
Retained Earnings | 310,433 | 355,678 | |||||
Total South Jersey Industries, Inc. Equity | 1,989,152 | 1,660,881 | |||||
Noncontrolling Interests | 10,289 | 5,995 | |||||
Total Equity | 1,999,441 | 1,666,876 | |||||
Long-Term Debt | 3,189,009 | 2,776,400 | |||||
Total Capitalization | 5,188,450 | 4,443,276 | |||||
Current Liabilities: | |||||||
Notes Payable | 334,000 | 596,400 | |||||
Current Portion of Long-Term Debt | 66,076 | 142,801 | |||||
Accounts Payable | 330,164 | 256,589 | |||||
Customer Deposits and Credit Balances | 40,355 | 35,899 | |||||
Environmental Remediation Costs | 40,905 | 45,265 | |||||
Taxes Accrued | 4,937 | 6,025 | |||||
Derivatives - Energy Related Liabilities | 60,002 | 27,006 | |||||
Derivatives - Other Current | 568 | 659 | |||||
Deferred Contract Revenues | 753 | 479 | |||||
Interest Accrued | 23,611 | 21,140 | |||||
Other Current Liabilities | 54,311 | 31,369 | |||||
Total Current Liabilities | 955,682 | 1,163,632 | |||||
Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities: | |||||||
Deferred Income Taxes | 198,901 | 149,534 | |||||
Environmental Remediation Costs | 125,176 | 148,310 | |||||
Asset Retirement Obligations | 229,030 | 202,092 | |||||
Derivatives - Energy Related Liabilities | 16,079 | 4,947 | |||||
Derivatives - Other Noncurrent | 7,432 | 9,279 | |||||
Regulatory Liabilities | 398,951 | 420,577 | |||||
Other | 188,971 | 147,501 | |||||
Total Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities | 1,164,540 | 1,082,240 | |||||
Commitments and Contingencies (Note 15) | |||||||
Total Capitalization and Liabilities | $ | 7,308,672 | $ | 6,689,148 |